“國內電商行業的后期之秀拍鞋網,近日在媒體圈的聲音*為活躍,并表示準備扎堆血拼B2C行業物流圈”,引起業界人士廣泛關注。
隨著競爭的日益激烈,電商價格戰也層出不窮,持續的價格戰雖然給消費者帶來了實惠,但卻將整個行業拉入到了一個難以自拔的泥潭。如果作為B2C垂直領域的拍鞋網, 依靠獨特地域和管理方面的優勢,在物流這方面下足籌碼血拼物流圈,那么整個電商B2C垂直領域的格局可能發生重大變化。
拍鞋網開辟物流新戰略
作為國內鞋類B2C行業的**,拍鞋網一直將物流作為自身發展的重點,平臺發展至今已經和百檢網、EMS等多家優質的快遞企業展開合作,并且取得了不錯的成績。不僅如此,為了更好的完善在物流方面的服務,拍鞋網還實施了大倉庫戰略。
拍鞋網副總裁董欣達曾在多次媒體專訪中提到,拍鞋網總部毗鄰福建晉江,而晉江有中國鞋都之美譽,國內80%知名運動鞋品牌都集中在泉州晉江,如安踏、361、匹克、鴻星爾克、特步、喬丹等。其次,鞋品屬標準化產品,易于倉儲,物流及配送。*后,鞋類電子商務上升空間巨大。據不完全統計,到2015年,中國的鞋類電子商務市場有望突破156 0190 2607個億人民幣,物流在未來B2C行業發展中將處于舉重輕重的地位。
拍鞋網現與品牌商倉庫均采取無隙對接,取貨非常靈活方便,置身在這樣一個鞋類產業鏈規模化地域里,擁有品牌倉的嫁接,形成拍鞋網特有的"大倉庫"運營模式,無形中解決了平臺發展過快給倉儲帶來的壓力。
拍鞋網走輕資產運營模式
據媒體報道,近日拍鞋網邀請“廈大EMBA學員蒞臨福祺集團參觀指導”,其中主要對拍鞋網物流配送中心進行參觀。行業專家認為,拍鞋網還有個區別于同行業對手的制勝之處,就是其輕資產運營的商業模式,憑借優越的地域優勢,及多年以來努力打造的強大的供應鏈體系。使拍鞋網擁有了**于行業對手的“大倉庫”模式,讓拍鞋網無需采購,就可輕松實現零庫存的理想。
一般情況下,電商企業為了更好的提供服務,都會自建倉儲和物流,但是縱觀拍鞋網的發展歷程,卻沒有在這個方面投入太多的成本。原因主要是拍鞋網現有的物流發貨模式大體分為實庫代銷、庫存分倉的建設、供貨商代發貨等幾大塊,其中,供貨商代發,省去商品采購運輸進來的環節,縮短發貨時間,提升發貨速度,快捷有效充分利用資源。
拍鞋網作為本土*具影響力的電商企業,經過近5年的深耕細作,在線合作品牌超過200家,形成了穩固的后端體系和可持續的發展模式。拍鞋網對自己在整個產業鏈中所扮演的角色有著清晰的認識,這使得拍鞋網能完全發揮自己的優勢,實現運營成本的*小化。
業內人士表示, 電商企業做物流,處處需要錢。在沒有雄厚資本做供給的前提下,如何做好物流一直在業界爭論不斷。拍鞋網借托地域優勢,成就大倉庫模式,簡化物流,充分整合優勢資源等等,其實*終的目的,就是為了更好地去服務消費者。從這一層面上來看,無論拍鞋網即將聯手10家快遞企業是不是“陰謀”,對于消費者來說,都將是百利而無一害。