其一，借道東歐，占據(jù)歐洲低端市場(chǎng) 其二，做強(qiáng)品牌，一舉打入歐洲中高端市場(chǎng)

　　細(xì)數(shù)溫州鞋在國(guó)際市場(chǎng)上的劫難，不僅只有*近半年時(shí)間里發(fā)生在俄羅斯與西班牙的2起，自進(jìn)入新千年以來(lái)，溫州鞋已遭受俄羅斯、西班牙、意大利等國(guó)的數(shù)次劫難，其中在俄羅斯至少被大規(guī)模查封過(guò)3次。

　　然而，在一定程度上，這幾次國(guó)際劫難促使溫州鞋一步步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。因此，近兩年溫州鞋出口迅速攀升，去年出口額達(dá)11億多美元，同比增幅達(dá)30%左右。

　　舍棄俄羅斯轉(zhuǎn)向東歐，深入歐盟

　　此次俄警方搬走的是27家溫州鞋企的8000多萬(wàn)元鞋。然而，早在2001年俄羅斯就發(fā)生過(guò)首起對(duì)溫州鞋的大規(guī)模查扣事件，涉及企業(yè)基本上是溫州的大型外貿(mào)鞋企，當(dāng)時(shí)在俄羅斯的華商損失多達(dá)3億元，包括東藝鞋業(yè)在內(nèi)的數(shù)家出口大戶，分別損失了數(shù)千萬(wàn)元。

　　該起事件之后，溫州鞋部分出口主力不得不舍棄俄羅斯市場(chǎng)，轉(zhuǎn)向東歐國(guó)家，并很快在這里打開了局面。此后，溫州鞋企開始利用東歐緊鄰歐盟國(guó)家的便利，開始向歐盟市場(chǎng)滲透。而隨著不少東歐國(guó)家成為歐盟新的成員國(guó)，溫州鞋企的產(chǎn)品又開始利用這些歐盟新成員國(guó)關(guān)稅方面的優(yōu)勢(shì)，更快地占據(jù)了歐盟低端鞋業(yè)市場(chǎng)的份額。借助歐洲各國(guó)溫州籍華僑中介商，溫州鞋很快占領(lǐng)了法國(guó)、意大利、西班牙等歐盟國(guó)家的低端市場(chǎng)。

　　在西班牙傳統(tǒng)制鞋城市埃爾切(Elche)做溫州鞋貿(mào)易的溫州籍華僑林建平對(duì)記者介紹說(shuō)，由于歐盟國(guó)家對(duì)皮鞋要求比較高，像溫州鞋想直接進(jìn)入西班牙市場(chǎng)，僅憑偶氮(皮革處理時(shí)的殘留物)這一項(xiàng)就會(huì)將許多溫州鞋擋到門外，而歐盟對(duì)東歐國(guó)家相關(guān)的條件比較寬松，致使許多溫州鞋貿(mào)易商都通過(guò)東歐國(guó)家中轉(zhuǎn)中國(guó)的鞋到西班牙、意大利等國(guó)家。

　　林建平還表示，由于中國(guó)的鞋價(jià)格有優(yōu)勢(shì)，像埃爾切等城市一些制鞋相繼萎縮，同時(shí)當(dāng)時(shí)政府也出臺(tái)各種措施限制進(jìn)口中國(guó)鞋，在2003年初一度曾醞釀反傾銷。

　　2003年冬，溫州鞋在歐盟國(guó)家中終于引發(fā)了首次危機(jī)———20多家溫州鞋企的鞋在意大利羅馬被焚燒。而去年9月17日，溫州鞋在歐盟國(guó)家中的矛盾進(jìn)一步升級(jí)，西班牙埃爾切部分暴徒將中國(guó)鞋城800多萬(wàn)元的鞋付之一炬。

　　通過(guò)品牌獲得更強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

　　但溫州鞋業(yè)的另一支則在2001年的俄羅斯危機(jī)之后選擇了另一條“走出去”之路，以康奈鞋業(yè)為首的一批企業(yè)從解決自身不足做起，打算引導(dǎo)其中156 0190 2607多家專業(yè)生產(chǎn)外貿(mào)鞋的企業(yè)不要再以價(jià)格開路，而是通過(guò)品牌等方式獲得更強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。同一年，康奈鞋業(yè)率全國(guó)行業(yè)之先在法國(guó)巴黎開出**皮鞋專賣店。接下來(lái)幾年里，康奈鞋業(yè)又在制鞋強(qiáng)國(guó)意大利設(shè)立皮鞋專賣店。并不斷將法國(guó)、意大利當(dāng)?shù)?新的設(shè)計(jì)理念傳回國(guó)內(nèi)，轉(zhuǎn)化為的適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的新產(chǎn)品，很快打入歐美10多個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家，開出80多家專賣店，一舉進(jìn)入了溫州鞋業(yè)從未進(jìn)入過(guò)的歐美中檔鞋業(yè)市場(chǎng)。

　　去年9月，俄羅斯再次爆發(fā)查封溫州鞋事件，更多的溫州外貿(mào)鞋企開始意識(shí)到品牌的重要性。去年11月份，東藝鞋業(yè)、吉爾達(dá)鞋業(yè)、泰馬鞋業(yè)等13家企業(yè)成立了“溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)鞋類出口委員會(huì)”，同時(shí)這些企業(yè)還合伙在德國(guó)注冊(cè)了一個(gè)品牌商標(biāo)，他們準(zhǔn)備用這一商標(biāo)在國(guó)際市場(chǎng)上合力出擊，進(jìn)軍高端鞋類市場(chǎng)。以外貿(mào)見長(zhǎng)的吉爾達(dá)鞋業(yè)也已開始嘗試國(guó)外開專賣店。

　　不僅如此，溫州企業(yè)還通過(guò)與意大利等制鞋強(qiáng)國(guó)的企業(yè)合作，借道進(jìn)入歐洲市場(chǎng)。2004年10月11日，奧康集團(tuán)與意大利*大鞋企GEOX公司全面合作，GEOX總裁DIEGO在溫州親手將“GEOX亞洲生產(chǎn)基地”的牌匾授給奧康集團(tuán)。同時(shí)，奧康集團(tuán)也成為GEOX公司全球惟一合作伙伴，兩公司全面實(shí)現(xiàn)資源共享。

　　目前，提升了質(zhì)量和設(shè)計(jì)能力的溫州鞋企已開始走正規(guī)途徑進(jìn)軍海外市場(chǎng)，像霸力鞋業(yè)、東藝鞋業(yè)分別進(jìn)入家樂福、佩雷斯等歐美正規(guī)零售商的銷售渠道。通過(guò)這些正規(guī)渠道，溫州鞋已由原來(lái)單一的俄羅斯市場(chǎng)擴(kuò)散到日本、挪威等數(shù)十個(gè)國(guó)家。

　　“今后，我們也不會(huì)再做俄羅斯市場(chǎng)了，重新再來(lái)，去開拓其他國(guó)家的外貿(mào)生意?！?月16日下午，在3月12日薩達(dá)沃特花鳥市場(chǎng)事件中受損較大的納斯特鞋業(yè)董事長(zhǎng)蔡仁勝平靜地說(shuō)。

　　目前，提升了質(zhì)量和設(shè)計(jì)能力的溫州鞋企已開始走正規(guī)途徑進(jìn)軍海外市場(chǎng)，像霸力鞋業(yè)、東藝鞋業(yè)分別進(jìn)入家樂福、佩雷斯等歐美正規(guī)零售商的銷售渠道。通過(guò)這些正規(guī)渠道，溫州鞋已由原來(lái)單一的俄羅斯市場(chǎng)擴(kuò)散到日本、挪威等數(shù)十個(gè)國(guó)家。（每日經(jīng)濟(jì)新聞）