作為中國鞋類的一個重要市場，歐盟從上世紀90年代就開始惡意打壓中國鞋企，對中國鞋企進行數(shù)量限制，發(fā)展到反傾銷稅的征收，種種行為都嚴重影響了中國鞋的出口。中國鞋企不僅利用法律武器進行維權，同時也在積*開拓新思路來規(guī)避貿(mào)易壁壘的影響。

改用非真皮材料

為應對歐盟對中國皮鞋進行反傾銷，有超過九成的溫州鞋企已經(jīng)開始采用PU合成革等非真皮原材料制鞋，以盡可能地降低反傾銷帶來的損失。

據(jù)溫州不少鞋企老板透露，由于歐盟對來自中國的真皮鞋征收反傾銷稅，使用非真皮材料后，就規(guī)避了反傾銷的風險。目前，包括奧康、金帝、巨一等企業(yè)在內(nèi)，有不少出口歐盟的鞋業(yè)公司已經(jīng)開始使用布料及PU合成革等非皮制材料，以規(guī)避歐盟對中國皮鞋征收16.5%的反傾銷稅。據(jù)了解，由高檔P U合成革制成的男裝鞋在歐洲市場較受歡迎，P U女鞋在歐洲市場也銷售甚多。

奧康鞋業(yè)宣傳部王海龍表示，奧康公司也有一些布面的鞋子出口歐盟，自從歐盟對中國皮鞋實施反傾銷之后，他們公司重點生產(chǎn)的都是這類不列入反傾銷的鞋子，比如意大利的訂單，基本上都是這類布鞋。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)俄羅斯市場

產(chǎn)品出口到俄羅斯的利潤非常可觀，然而俄羅斯的貿(mào)易政策變動性較大。比如俄羅斯對該國“無競爭力商品”的鞋、服裝等商品實行'禁止進入’關稅等，對中國鞋企造成了一定影響，不少中國鞋企將辦事機構撤了回來。

因為歐盟市場受挫，以溫州鞋企為代表的中國鞋業(yè)，正試圖通過在俄羅斯設立貿(mào)易公司，從而在俄羅斯市場站穩(wěn)腳跟。對此，業(yè)內(nèi)人士表示，在諸多營銷方式中，目前中國鞋企業(yè)*關鍵且必須要走的路，是要在俄羅斯設立貿(mào)易公司，聘用懂俄語的營銷人員開拓市場，雇傭?qū)Χ砹_斯財稅通曉的專業(yè)會計和稅務公司做賬，并通過設立專門的展廳，走正規(guī)的經(jīng)營之路。在銷售方式方面，有分析人士認為，有條件的廠家要多參加俄羅斯的展會，主動爭取到俄羅斯比較有規(guī)模的大賣場設立專柜，將銷售渠道轉(zhuǎn)型向俄羅斯的大型超市，以提升中國鞋的品牌影響力。

開拓東盟新興市場

由于中國－東盟自貿(mào)區(qū)實行零關稅，更多的中國鞋企開始在東南亞國家尋找新的市場機會。但由于當?shù)厝说拇┬晳T等各方面因素，目前對東南亞各國的出口十分有限。

技術創(chuàng)新　提升附加值

以技術創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，推動國產(chǎn)品牌的培育和建設，開辟多元化國際市場，優(yōu)化出口產(chǎn)品結構和產(chǎn)業(yè)布局，提升產(chǎn)業(yè)集群水平，是中國鞋企從根本上解決反傾銷問題的方法。目前，奧康就正在開發(fā)一些功能性皮鞋，比如減震鞋、高爾夫鞋等，下一步還將開發(fā)采用環(huán)保材料制作的低碳皮鞋。據(jù)悉，由于功能性皮鞋的價格比普通皮鞋要高40%-50%，產(chǎn)品附加值提升以后，受到反傾銷的幾率就會小些。同時，為適應反傾銷帶來的影響，奧康未來將向中部地區(qū)轉(zhuǎn)移，以便在制造成本降低上能有更多的空間。