2010年國慶中國體育健兒身著安踏服裝登上體育花車

關鍵詞：品牌國際化

“政府應該牽頭制定系統、完整的的品牌國際化的戰略?！薄　　　　　　　　?/strong>

　　　　　　　　　　　　 ————丁世忠

記者：去年，安踏成為了奧運會的合作伙伴，您認為安踏距離世界品牌的道路還有多遠？

丁世忠：坦白地說，還有很多需要提高的地方。現在，世界品牌100強中，美國占了半數，日本有10來家，韓國也有２家，中國卻沒有，這值得我們深思和反省。

十年之后，世界１００強中是否會有中國品牌？對此，我們還沒有百分之百的信心。實際上，要打造世界品牌，一個企業的力量是單薄的，必須要由政府牽頭，制定系統的、長遠的品牌國際化戰略，在這樣的戰略**下，我們才會更有底氣、有信心。

總理的報告在安排2010年的經濟工作時，指出要引導企業以品牌、標準、服務和標準為重點健全質量管理體系，強化社會責任。我認為政府應當在推進企業品牌國際化方面有所作為。品牌國際化是衡量一個國家、地區和企業競爭力的重要標志，是優化產業結構提升經濟發展方式的必然選擇。支持和促進企業創自助品牌，走品牌國際化之路，應當成為各級政府的一項重要職責。建議政府圍繞自主品牌國際化這個關鍵環節，綜合研究，運用培育指導、政策調動等手段，大力推進國際品牌建設，為加快經濟發展方式轉變作出貢獻。具體來說可以采取以下幾條措施來加以支持和促進：

1，建議商務部要加強對中國品牌國際化戰略的研究，并運用來指導企業走品牌國際化的道路，幫助企業克服品牌國際化過程中的障礙。

2，加強品牌國際化的經營與運作。政府要選一批基礎好、已有較高知名度的品牌企業，落實責任人，興城重點企業品牌國際化的幫扶機制。

3，要開展品牌國際合作交流。要采取走出去與請進來相結合的方法，積*為企業解決品牌國際化進程中遇到的困難和問題。

4，著力培育品牌國家化管理人才。鼓勵企業培養和引進品牌經營管理方面的**人才，幫助開展企業國際品牌經營人才的培訓工作，加快培養一支熟悉外國市場運作規則、擁有國際品牌運作管理經驗又熟悉本企業文化的管理團隊。

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關鍵詞：兩會提案

“作為兩會代表，要站在國際視角的高度推動中國相關產業的提升和發展；作為企業家，要勇于承擔企業公民的社會責任，盡自己所能回報社會?！薄∈乐?/strong>

記者：此次參加兩會，請問您帶來了哪些重要的提案提交給兩會？可否給我們透露一二？

丁世忠：這次提交了三個提案，分別是《關于構建海量體育產業助力中國經濟快速發展》、《關于應盡快推進海峽西岸經濟區金融政策先試行工作的議案》、《關于應盡快出臺慈善法推動我國慈善事業民間化、職業化的議案》，它們分別反映了產業經濟、區域經濟、慈善公益這三個方面的呼吁。這三個提案都是近一年來經過多思考和調研得來的，我的管理團隊為此做了大量細致精密的工作。人大代表不是一用來炫耀的榮譽、一個頭銜，它是人民給予的一個職務，是要去踏踏實實為國家，為百姓做很多工作，承擔很多責任的。作為人大代表，要站在國際視角的高度推動中國相關產業的提升和發展；作為企業家，要勇于承擔企業公民的社會責任，盡自己所能回報社會。”

關鍵詞：企業呼聲

“企業*大的呼聲是政策要有連續性?！? ——丁世忠

記者：身為人大代表和企業家，又身兼中國皮革協會副理事長等行業協會的社會職務，您承受了更大的壓力，同時也能夠以不同的視角看待行業和企業面臨的問題。從您從了解到的，皮革行業企業家*大的呼聲有哪些方面？

丁世忠：現在企業家反映*多的就是政策的連續性和穩定性問題，政策是否有連續性對企業的影響是巨大的，會影響到企業對市場的判斷，甚至是企業的發展戰略。

關鍵詞：安踏成功的秘密

“安踏成功的原因其實非常簡單，我們只是專注地做好兩件事情：研發創新和打造品牌。 　——丁世忠

記者：安踏的綜合市場占有率已經連續九年穩居國內首位，去年，雖然受金融危機的影響，安踏的凈利潤卻同比大增39.8%，取得這樣的成績是非常不易的，您認為安踏成功的關鍵是什么？

丁世忠：安踏成功的原因其實非常簡單，我們只是專注地做好兩件事情：一是專注于研發、創新工作。去年，溫家寶總理視察安踏時指出： “我們不要小看勞動密集型產業，它也有科技含量，也有創造發明，安踏就把一雙鞋當作一個科技產品在做。要積*推動勞動密集型產業向科技密集型產業轉型。 ”聽了總理的話，我們很受鼓舞和啟發。目前，安踏的研發人員超過1000人，今年預計投入研發經費會超過2個億；二是專注地品牌建設，品牌成功才會有營銷成功，２００９年我們成為中國奧委會合作伙伴對安踏品牌提升有很大幫助，安踏將繼續鼎力支持中國籃球、網球等專業體育賽事的，讓安踏的品牌理念深入人心。

2010年，我們的戰略是力求實現品牌突破和創新，以及經營管理方面的提升。今年，公司將投入超過2個億的資金用于經營管理系統的升級和改造。相信未來安踏的企業成長會更健康，品牌影響力會更強。