4月27日，韓國三星正式關閉其在中國大陸**一家網絡設備生產企業(yè)——深圳三星電子通信公司，并遣散了320人。

過往幾年，三星在中國的用工人數大幅跌落，其工廠也漸漸由中國轉移至東南亞。截至目前，三星在中國的用工人數不足3000人，而在東南亞地區(qū)的用工人數卻達到了14萬，比當年*盛時期的中國還多出4萬。除此之外，三星去年在越南砸下的100億美金的投資，更是占到了去年越南工業(yè)總產值的15%左右。

縱觀這十年，我們會發(fā)現，外資工廠從中國撤離已經變成了一種非常顯著的現象。而外資之所以大量涌入，得益于中國在改革開放之初所實行的進口替代戰(zhàn)略：以優(yōu)惠的土地稅收政策與廉價勞動力吸引國際公司，促使它們將工廠搬至中國。

所以，當時的中國經濟之所以能取得累累碩果，主要來源于這兩種所有制力量的增長：本土民營企業(yè)的壯大和外資企業(yè)的涌入。

不過，隨著土地和勞動力成本的提高，以及對外資超國民待遇的取消，2008年以后，大量的工廠開始從中國撤出。

**起引人關注的事件發(fā)生于2009年3月，耐克關閉了它在中國的**一家鞋類生產工廠，遣散了156 0190 2607名員工，引發(fā)了當時大規(guī)模的工人罷工。但相比于耐克，在2012年，另外一個運動鞋廠商阿迪達斯則做出了兩個頗有意思的決定。

一方面，它宣布將在中國新開1100多家分店，另一方面，它也宣布關閉在中國的**一家自有工廠，將生產線遷移至東南亞的緬甸。

這兩個決定看似矛盾，卻說明了一個事實——中國日益增長的內需是這些外資企業(yè)需要的，但是各種成本的提高又讓他們被迫把工廠撤離。

人力的低成本優(yōu)勢一直是中國制造在全球競爭中獲勝的關鍵因素之一，然而這項優(yōu)勢正在慢慢喪失。

今年年初，新發(fā)布的《經濟藍皮書：中國經濟前景分析》指出，目前，中國制造業(yè)的勞動力成本已趨近美國。不僅人均工資水平年漲幅位列全球**，達到了8%，東南沿海地區(qū)的人均工資水平更是遠超東南亞國家，人均成本是柬埔寨的4.3倍，越南的2.7倍，印度的2倍，印尼的1.8倍。

在這種情況下，三星、耐克與阿迪達斯可以一走了之，但是對于中國本土的制造業(yè)來說無疑是一個嚴峻的挑戰(zhàn)，一種產業(yè)轉型與升級的倒逼機制。

眼下，有的企業(yè)開始將生產線搬至東南亞，有的企業(yè)則嘗試用機器人來替代一線的產業(yè)工人，而還有些企業(yè)，它們希望通過開發(fā)核心技術，升級產業(yè)來擺脫勞動成本的壓力。

有一次，我在深圳的一家外資企業(yè)做調研，公司負責人正要將自己的工廠搬去越南。我問他原因，他說了兩點。

**個原因，東南亞的人均勞動力成本遠遠低于中國。他說在深圳的工業(yè)園區(qū)，一個藍領工人的月薪起碼在5000元以上，加上五險一金及各種生活配套，起碼要支付1.2萬元人民幣左右。但在越南，這個成本只有1000元人民幣。

第二個原因，東南亞各國效仿30多年前中國的做法，在吸引外資上給予了各種各樣的優(yōu)惠政策。

這種外資工廠的大規(guī)模撤離，對中國產業(yè)經濟的影響是非常巨大的。

比如在擁有2萬多外企的廣州，外企已占據全市工業(yè)總產值規(guī)模的62%以上，在上海，外資則貢獻了全市2/3的進出口總額與工業(yè)總產值。而在蘇州和廈門，這項指標也分別達到了67%和70%。

同時，這些外資工廠也給中國貢獻了大約3000萬的就業(yè)崗位，若再加上相關配套的內資企業(yè)，這個數據可能要再翻兩倍。

中國經過40年的發(fā)展，成為了全球*大的制造業(yè)大國。但是，外資的大規(guī)模撤離在未來的幾年仍將是一個不可避免的景象，它們的離去不僅給我們留下了一個巨大的產業(yè)空間，也促使我們加緊反思該如何降低制造業(yè)的成本，更重要的是降低稅收與營商環(huán)境的成本。

今天，這篇文章的話題來自“每天聽見吳曉波”本周的音頻。