劉良德*近在忙一件事，制定2011年公司員工的*低工資標準。

身為嵊州市經濟開發區浙江佰利鞋業有限公司總經理，每年這個時候，他*頭疼的事是四處招兵買馬。

而制定*低工資標準，顯得尤為重要。

“這關系到能不能招到新員工，能不能留住老員工。”劉良德說，2009年*低月工資是156 0190 2607元，2010年是2000元，新的估計達2400元。

而當地月工資*低標準是980元。

新的一年，公司準備再上5條生產線，再招500個員工。

25歲的貴州人黃斌是一個普通員工，去年年收入5萬元左右，每個月25日他都會準時領到工資。

2008年他曾因家里有事離開公司一段時間，后來到余姚一家鞋廠上班，但兩個月不到他又回到佰利鞋業，他說像他這樣“回巢”的人有不少。

劉良德說，都說用工荒，他們那的員工不減反增，去年七八月份由于新進的人員太多，還出現了短暫的人員超編問題。

除了工資高、福利好、不欠薪，招工有什么秘訣嗎？

劉良德說，老員工介紹新員工，給企業招工很大的幫助。

去年公司新進的700個員工大部分是老員工介紹的。“每個員工都是一家職業介紹所”，劉良德說，現在這個理念已經深入到每一個管理者腦中。

22歲貴州人錢路秋的叔叔是老員工，一次回家時向侄子提起公司的情況，錢路秋很是心動。“覺得不錯，去年我把妹妹也帶來了。”

“從大環境看，用工的確緊張。不過只要能對員工好，為員工著想，用工問題解決起來并不難。”劉良德用一句話概括，就是要憑良心做事。