今年1至4月，永新縣實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值156 0190 2607萬元，其中規(guī)模以上工業(yè)增加值110573萬元，工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)提高到262.43%，尤其是機電、皮革、藥化、繭絲綢四大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展**……永新縣發(fā)展的動力機制正發(fā)生****的變化，工業(yè)產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷一次質(zhì)的飛躍。

發(fā)展理念：由單一經(jīng)濟效益向多元綜合效益轉(zhuǎn)軌

窮則變，變則通，通則達。“轉(zhuǎn)變”已成為永新大小會議上熱議的字眼，而謀劃多年、力爭雄起的工業(yè)產(chǎn)業(yè)無疑是“轉(zhuǎn)變”中*突出的話題。經(jīng)歷了“項目不論大小、投資不論多少”的起步階段后，永新縣決策層明白，唯有轉(zhuǎn)變單一的經(jīng)濟效益觀，主動向經(jīng)濟、社會和生態(tài)等綜合效益轉(zhuǎn)軌，才是永新的發(fā)展出路。

“‘入籃即菜’會使工業(yè)產(chǎn)業(yè)‘營養(yǎng)不良’，甚至有‘副作用’，更談不上健康持續(xù)發(fā)展?！边@已成為該縣決策者們的共識。近年來，永新實行環(huán)?！耙黄狈駴Q”制，嚴格控制低端技術和污染型企業(yè)的進入，優(yōu)先引進能耗小、無污染、科技型、效益型的企業(yè)。尤其是近兩年，永新實施“環(huán)保先行、錯位發(fā)展”，采取先建污水處理廠，再引進相關企業(yè)的做法，投資7000萬元在新崛起的萬畝工業(yè)園建起了可日處理皮革、電鍍、生活等污水1.2萬噸的皮革污水處理廠、電鍍污水處理廠和解決園區(qū)用水的萬噸水廠，由此帶動了投資5000萬元以上的6家制革企業(yè)、銅加工企業(yè)涌入園區(qū)，華邦銅業(yè)、卓鈦科技兩個億元以上項目成功簽約。

產(chǎn)業(yè)結構：由勞動密集型向技術密集型轉(zhuǎn)型

永新年輸出勞力10萬，過去成為開展招商引資、發(fā)展各種產(chǎn)業(yè)的一大“資源優(yōu)勢”。但近幾年，隨著產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整升級，勞動密集型企業(yè)在市場競爭中腳跟不穩(wěn)。

龍門皮箱廠、贛龍鞋業(yè)等本土企業(yè)采取“請進來，走出去”的運作方式，與盛產(chǎn)皮革制品的上海、溫州等地建立技術對接平臺，每年組織300余名制革骨干外出培訓，聘請17名專家為常年技術顧問。先進技術的引進，使其成為同行業(yè)的“領軍”企業(yè)。目前永新皮革加工從原來的手工設計到電腦設計，從純手工制作到自動流水作業(yè)，研發(fā)出運動鞋、棉鞋等上千新品種，從而吸納規(guī)模大、科技含量高的鑫陽光、大德利、挺蘇等皮革企業(yè)加盟，年加工牛皮近50萬張，年產(chǎn)值2億元以上。

增長方式：由分散經(jīng)營向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變

作為欠發(fā)達地區(qū)，怎樣才能提高經(jīng)濟競爭力？通過幾年摸索，永新改變過去分散式經(jīng)營模式，整合各種資源要素、形成產(chǎn)業(yè)集群的組團發(fā)展，構成新的增長方式。他們將園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)集聚的主要載體，投資1.2億元建設龍頭性平臺——“萬畝工業(yè)園”，立足機電、皮革、藥化、繭絲綢等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，針對性地分類布局，劃分為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、皮革產(chǎn)業(yè)園、銅加工產(chǎn)業(yè)園?，F(xiàn)在，皮革方面形成了“養(yǎng)牛——生皮——藍皮——產(chǎn)品”產(chǎn)業(yè)鏈。

如今，“產(chǎn)業(yè)招商”、“對口招商”成為永新招商的“主打菜單”。今年以來，圍繞皮革、銅加工等特色產(chǎn)業(yè)，依托龍頭骨干企業(yè)，該縣在“珠三角”、“長三角”和香港、臺灣地區(qū)，著力引進投資規(guī)模大、關聯(lián)度高、市場效益好的上下游配套企業(yè)，目前已有7個5000萬元以上產(chǎn)業(yè)配套項目落戶永新，投資總額達11.71億元。