一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，除了要有龍頭企業(yè)發(fā)揮帶動作用，還需要大批中小企業(yè)的分工協(xié)作、配套生產(chǎn)，形成大樹與小樹共生共榮的“森林經(jīng)濟”現(xiàn)象。

走在晉江市陳埭鎮(zhèn)呈“井”字形的4條大街上，仿佛進入了一個鞋的海洋。在這里，600多家鞋具、鞋材企業(yè)鱗次櫛比，綿延數(shù)公里；大至制鞋的機械設(shè)備，小到鞋釘、鞋扣，制鞋業(yè)需要的材料應(yīng)有盡有；在這里，聚集了安踏、康踏、德爾惠等諸多知名運動鞋品牌。

誰也無法想象，20多年前陳埭鎮(zhèn)曾經(jīng)無鞋可買。如今的晉江，已成為全世界*大的運動鞋生產(chǎn)基地，年產(chǎn)運動鞋超過10億雙。“正是依托于20多年來不斷聚集的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，晉江鞋業(yè)才能一步步做大，并涌現(xiàn)出眾多品牌，成為‘中國鞋都’。”晉江市常務(wù)副市長洪于權(quán)如是說。

小集聚催生大產(chǎn)業(yè)，晉江鞋業(yè)的發(fā)展歷程，正是我國中小企業(yè)集群化發(fā)展的一個縮影。從改革開放初期的個體戶、“前店后廠”模式，到后來的“一村一品”、“一鎮(zhèn)一品”，再到如今的社會化分工、專業(yè)化協(xié)作、基地化生產(chǎn)、區(qū)域化布局，產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)集聚已成為我國中小企業(yè)賴以生存和發(fā)展的“生命之舟”。

“一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，除了要有一批龍頭企業(yè)發(fā)揮帶動作用，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)制高點外，還需要大批中小企業(yè)的分工協(xié)作、配套生產(chǎn)，形成大樹與小樹共生共榮的‘森林經(jīng)濟’現(xiàn)象。”北京金必德經(jīng)濟管理研究院院長沈青說，“那么這些成千上萬的中小企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展？靠的是產(chǎn)業(yè)集群的分工協(xié)作、優(yōu)勢互補，靠的是產(chǎn)業(yè)鏈的完善和聚合，靠的是‘團隊作戰(zhàn)’的威力，來實現(xiàn)一個產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。”

專業(yè)化分工帶來了技術(shù)、管理、資金、人才等生產(chǎn)要素的不斷集聚，成為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的源頭活水。目前在晉江，生產(chǎn)運動鞋從鞋跟、鞋幫、鞋機到面料、銷售展示等都可以在幾個鎮(zhèn)內(nèi)完成，暢通的信息流、資金流，也使產(chǎn)品設(shè)計能力大大提高。