-全球制造業產業鏈上，中國企業處于中低端

　　-內憂外患夾擊，跨國公司工廠隨時可能搬走


　　“中國雖是備受青睞的制造大國，但并未成為真正意義上的經濟強國。”3月1日在上海召開的“中國制造與自主品牌”研討會上，中國工業經濟聯合會主席團主席、恒源祥集團董事長劉瑞旗，給很多沾沾自喜于“Made In China(中國制造)”的中國人潑了一盆冷水———該為“中國制造”警醒了。

　　劉瑞旗的觀點，在翁史烈、郭重慶、孫晉良、郁銘芳、周翔等中國工程院院士和專家中引起強烈反響。

　　全球制造業產業鏈上中國企業處于中低端

　　劉瑞旗認為，“中國制造”僅僅是中國經濟在21世紀參與全球分工的基礎。在未來的全球產業價值鏈中，它不能支撐中國成為經濟強國，中國應該努力打造成經營大國。

　　劉瑞旗尖銳地指出，在很多人眼里，似乎中國有一些“領帶大王”、“打火機大王”、“彩電大王”，就可以做世界工廠了，但事實并非如此。真正意義上的世界“制造基地”，應該是占有世界工業品市場相當份額，擁有相當多創新產品，同時還有一大批在世界同類產業中的“排頭兵”企業。

　　數據顯示，2001年世界500強中，中國企業僅上榜11家，還沒有一家是制造業企業。2002年中國制造業產值為1.27萬億美元，居世界第六位，僅占全球GDP的3.7%，是美國的11.5%，日本的20%。也就是說，中國到目前為止還沒有成為世界制造中心。

　　劉瑞旗說，由于沒有自己**生產技術，很多關鍵部件都要用人家的品牌，“中國制造”根本無法與洋品牌相匹敵，只好為其做OEM定牌生產，只給自己創造了1%～2%的利潤！在全球制造業產業鏈上，我國企業只游蕩在中低端。

　　中國工程院院士郭重慶列舉了世界營銷大師科特勒披露的一個故事：在美國紐約54大街銷售的“BOSS”**襯衫，價值120美元，渠道商分得利潤的60%，品牌商占到30%，而中國的制造商只得了區區10%，現在我們的企業還在為搶奪份額不惜報出總價值8%的低價。

　　OEM(定牌加工)的困惑又豈止是勞動密集型的產業，郭重慶舉例說：中國微波爐**大戶格蘭仕為了保證穩定的訂單，他們自身的收益薄到3%至5%；華虹、中芯國際也是如此。沃爾瑪、GE等手中握著大訂單的國際巨頭，在對中國企業壓價時都毫不留情。郭重慶院士發問說，“U”字型價值鏈中我們的企業到底處在哪端？

　　內憂外患夾擊“中國制造”能走多遠

　　劉瑞旗說，當中國巨大的內需并沒有很快由潛在變為現實時，在內憂外患的夾擊下，中國正悄悄失去“世界制造基地”的光彩，他坦率地道出“三憂”。“內憂”之一是投資中國的成本看漲。成本低廉向來是中國持有的**，但隨著東部沿海地區工資水平的提高，熟練工人和管理人員的供不應求，這一優勢將不復存在。同時由于市場的不規范，簽訂經濟合同、執行合同等交易成本非常高。“內憂”之二是中國遵循了一個無奈的成長定式：引進了新設備制造新產品，數月內，無數中國制造商也開始仿制，價格隨之下跌，于是外國公司或者開始尋找新市場，或者從此不再向中國輸出高端技術。“內憂”之三是目前中國的多數產業和企業還處于依靠比較優勢階段，主要以生產制造為主，存在著科技創新能力弱、品牌建設不足、物流支持力度不夠、基礎設施依然薄弱、缺乏管理人才和熟練技工等劣勢。

　　專家們認為，躍躍欲試的“遠親近鄰”成了主要“外患”。新加坡正在不遺余力地宣傳其廉價勞動力，作為跨國公司投資的另一種選擇；人口龐大、平均工資較低、原材料價格便宜等因素使“印度制造”的競爭力正在悄然崛起。

　　目前世界關注的焦點還是中國，但或許明天就會把工廠從中國搬到印度。在經歷了“美國制造”、“日本制造”時代之后，“中國制造”時代是否水到渠成？“中國制造”是中國經濟發展的明智抉擇嗎，它還能走多遠？院士們認為，所有這些問題，都要求中國認真對待。

　　院士們并沒有完全否認“中國制造”。但他們認為，中國可以成為世界的“制造大國”，卻不能作為“加工基地”。

　　翁史烈院士說，作為別人的加工基地的“中國制造”只能永遠處于落后，因為“制造”是一個完整的價值鏈，從設計、制造、銷售，我們要有自己的核心技術、知識產權和自主品牌。中國去年半導體產業的銷售超過200億元，但利潤只有3%，而跨國巨頭英特爾一家的銷售就超過2300億元，其利潤高達18%。為什么？因為他們掌握著核心技術。

　　翁院士指出，中國企業要成為技術創新的主體，形成產、學、研戰略聯盟，強化自己的研發體系。而目前的“中國制造”很多還是處于加工層面上的制造。

　　制造大國，還是經營大國

　　未來中國的發展，究竟應成為制造大國，還是經營大國？

　　專家們認為，“中國制造”僅僅是中國經濟在21世紀參與全球分工的基礎。“中國制造”是中國踏上經濟強國的必經之路，它可以為我們引進外資、引入先進技術，解決中國暫時的問題，但從長遠來看，制造不可能造出強大的中國。

　　周翔院士表示，我們要強化經營策略，增強營銷能力，不斷創新機制。

　　專家們呼吁：“中國制造”是中國經濟發展的過程，而不是終點。制造是解決中國目前現有的問題的權宜之計，而不是中國經濟發展的戰略。

　　劉瑞旗說，一項技術和一項發明不能支持一個企業一個產業的永遠，但是一個品牌卻對一個產業有長久的支撐。肯德基、可口可樂，可以說沒有什么技術含量，但為什么它可以打遍全世界？它靠的是品牌經營。中國缺的不是創造能力，而是經營。如果我們繼續無休止地埋頭加工產品，無視經營，*終只能把我們僅有的家底全部拱手相送。 （中國青年報）