在廣東，起步較早的鶴山制鞋業，憑著過硬的技術、合理的價格，很快，“鶴山鞋”就在省內外小有名氣，鶴山制鞋業*興旺的時候，世界上98％的**皮鞋都可以在鶴山貼牌生產，這足以證明“鶴山制造”的實力。

約占全國產量的60％的廣東制鞋業年產量近30億雙，在珠江三角洲形成了龐大的制鞋產業帶。而鶴山鞋業在廣東份量頗重，該市全年鞋產量約占廣東省鞋總產量的1／5，內外銷比例達5.5：4.5。作為鶴山經濟的支柱行業之一，鶴山鞋業雖擁有國有、三資、私營鞋類企業超過300家，年產值20多億元，但有進出口經營權的企業不到30家。今年開始，中國鞋產品出口配額即將被取消，出口鞋類產品將激增，鞋類行業發展空間看似擴大了，然而，制鞋企業不單單要擁有進出口經營權，打造品牌已占據行業競爭的更高層次，決定著鞋類行業存在發展空間的大小，這意味著，很多中小制鞋企業面臨被被淘汰出局的危險。

目前，全省上萬家鞋類生產企業中，只有深圳“百麗”一個品牌被評為中國**產品，與浙江溫州一個市的制鞋業就擁有3個******、3個中國**產品相比相形見絀。現在，鶴山鞋業是全國中高檔皮鞋的加工基地，多個世界知名品牌在鶴山加工。但鶴山300來家鞋企中，除了“必登高”等為數*少的企業樹立了自己的品牌外，其他多在做OEM、ODM。鞋業的貼牌生產早已不是什么秘密，在鶴山，這些制鞋企業大多還“活得很好”。


同時，由于去年的出口退稅下降了兩個百分點，再加上鞋業制造原材料的價格上漲，鶴山鞋業制造成本增加，外向型發展利潤大大降低，因此鶴山鞋業去年大多走在國內發展的路子。在國內競爭中，鞋類產品的科技含量和附加值本來就較低，這是造成鞋業價格持續下跌的主要原因；走不出去，還要在國內低端市場“肉搏”，這是產品的競爭，不是品牌的競爭，權宜之計往往便是倒退之路。吃一塹，長一智，從某種意義上來說，創品牌是鶴山鞋**的出路。

不得不承認，與世界品牌相比，中國的皮鞋品牌在產品款式、品牌、營銷、技術開發、企業規模和戰略等方面均處于下風。中國的企業在與世界品牌合作中，更多充當的是OEM(代工生產)的角色，無法以一個真正的品牌形象與之爭鋒。但鶴山鞋業有自己的優勢：一直以來堅持以質量求生存，走的是中高檔發展之路，并不是單純依靠價格競爭，某些企業的產品質量已可與國際品牌媲美。要在短時間內打造出一系列品牌是不切實際的，但依靠長期貼牌生產積累下來的這些底子，鶴山鞋業完全有能力走出一條獨特的創牌路。

創牌路怎么走？我們必須把貼牌戰略和創牌戰略結合起來。企業之間可以嘗試聯合，聯合起來的企業要充分利用各自貼牌生產所積累的技術力量和經驗；而企業內部則仍需在開發、價位、品質和生產周期這幾個競爭因素中下苦功，力求在管理能力方面不落伍，加上政府的積*引導，才有可能抓住時機實現從貼牌到創造品牌的飛躍。這期間，不但需要政府的積*引導，行業協會更要充分發揮作用，扮演自己在鶴山鞋業創牌路上應有的角色。

創牌路，注定是一條機會與風險并存的路。