（福建保蘭德箱包皮具有限公司 吳美雙）“保蘭德是一家純出口型的箱包皮具企業，從2006年開始，每年出口總量增速達70%，今年在國際金融危機形勢下，仍不斷增速……”１０月２９日，在第八屆中國（獅嶺）皮革皮具節上保蘭德集團董事長郭順元如是說。
面對人民幣升值，原材料、用工成本上漲，國際金融危機等艱難的國內外形勢，國內中小型企業掀起一股“倒閉潮”，箱包行業許多大企業也步履維艱，而福建保蘭德箱包皮具有限公司卻逆市而上，步伐穩健，市場份額不斷擴大。保蘭德箱包有限公司的成功，主要得益于保蘭德集團的管理模式。

“創新”技術 永葆品牌活力

“保蘭德”商標在國際市場上享有較高的聲譽，得益于技術創新帶來的生命力，個性鮮明、創新力強的技術是品牌持久的源動力。保蘭德每年用于技術研發和創新的專項研發費用約占銷售額的4.5%。目前，保蘭德已在國內外設立了以意大利為核心的四大研發中心，聘請國際**設計師，根據國內外文化底蘊和市場需求，以顧客滿意為中心，鎖定職場白領和金領女性為保蘭德女包的消費層，引進意大利米蘭的設計元素，精心打造以“米蘭概念”為魂的保蘭德女包系列產品，并成功地構建保蘭德“悅己女性”的文化概念，讓她們為擁有保蘭德女包而自豪。

2006年保蘭德公司榮獲中國皮具設計大獎男女正裝包類一等獎，以獨特的風格、鮮明個性獨領箱包時尚潮流。

2007年公司成功研發出紅外線傳感防盜箱包并申請專利，引進國際先進的防盜技術，自主研發出一款新型紅外線傳感防盜箱包。在包體內鑲入高科技電子產品，利用紅外線進行遙控防盜，這一技術在國內尚屬首創，保蘭德這一技術作為發明專利已被受理，且該產品已通過省經貿委組織的新產品新技術鑒定。自投放市場后受到眾多消費者的青睞，已取得很大的社會效益和市場效益。

夯實品牌 提升產品附加值

隨著公司規模的不斷擴大，保蘭德在海外取得成功的同時，深刻地意識到品牌保護的重要性，公司領導班子做出戰略性決策：規范化運作，走品牌道路。在這一戰略思想的指導下，公司聘請由我國**品牌策劃專家余明陽及其率領的博士和博士生導師組成的專家團，多次組織召開品牌戰略論證會，制定品牌發展戰略方針，并根據品牌發展方向制定階段性方案。2003年公司**在中國進行保蘭德（powerland）商標注冊，緊接著在意大利、美國、南非、智利、巴拿馬、迪拜等國取得商標注冊權。公司以美國、意大利、南非為海外品牌建設中心，將海外品牌建設成功理念推向國內，實行差異化競爭，精心進行CI策劃，開展一系列品牌建設活動：與中國目前*負盛名的營銷策劃機構葉茂中營銷策劃團簽訂合約，借助市場專家的專業力量，為品牌營銷提供長期的設計和指導；聘請國際**李嘉欣為品牌形象代言人，攜手打造中國女包**品牌；公司在上海、廣州、意大利等地舉辦“牽手米蘭” 保蘭德箱包新款時尚發布會等，同時，保蘭德在國際市場上的銷售過程，通過專賣店、專柜的陳列，銷售人員形象等每一個細節展示品牌形象。通過一系列有效的品牌宣傳和運作，“保蘭德”起到了良好的品牌效應，為保蘭德女包這個品牌的國際化經營奠定堅實的基礎。2007年保蘭德被評為中國**產品，亞洲十大*具影響力品牌。

以質取勝 增強市場競爭力

保蘭德視質量為企業的生命線，始終把質量管理居于企業管理的首要地位。公司在行業內**通過了ISO-9001：2000質量體系認證及ISO156 0190 2607環境管理體系認證，并有效運行，持續改進，確保整個質量體系處于受控狀態，真正做到成品合格率≥99.9%。

為保證產品質量，公司建立了質量檢測中心，引進國際先進的檢測設備，配備了微電腦式萬能材料試驗機、電腦伺服拉力試驗機、箱包振蕩試驗機、箱包動態試驗機、標準光源箱、拉鏈往復疲勞試驗機、皮箱振蕩沖學試驗機等檢測儀器；加強生產開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作，同時在各車間設置了現場品管室，進行三級檢驗制度，即工序自檢、車間、總質檢三級檢驗管理；從原材料進廠檢驗、生產過程中各工序半成品的質量控制到成品檢驗，進行嚴格的把關，做到本道工序不合格不得進到下道工序，保證每道工序受控；制定高于國家標準的企業標準進行內控，同時采用國際標準組織生產，并獲得采標證書；建立計量室，制定儀器設備的校準程序；建立計量儀器臺帳，制訂年度計量檢定計劃，做好送檢檢定及自檢工作，以保證測量的準確性以及設備的良好狀態；加入中國產品質量電子監管網并激活上市，把廣大消費者對保蘭德品牌產品的質量監督作為加強企業質量管理的強大動力。
此外，實力雄厚的保蘭德公司還通過調整企業結構，節約生產成本等措施不斷加強公司的管理。正這一系列有效的管理措施的推行使得保蘭德在全球經濟危機中花開秀麗，立于不敗之地。

圖為中國輕工業聯合會會長陳士能（右二）等領導在皮革皮具節上蒞臨保蘭德展位參觀指導工作。