與三年前相比，產業面臨更嚴重的困境。企業應對乏術，“世界工廠”模式或將走到盡頭。在“天下牛仔三分有其一”的廣州新塘牛仔城，就連坐在工廠門口邊曬太陽邊剪線頭的女工都知道“歐債危機”了。

三年過去了，中小企業并無應對危機的新法，或在生死關頭苦撐，或逃離實業。“世界工廠”的轉型、升級仍前路遙遙。悲觀者甚至認為，珠三角30年的經濟模式已臨大限。被稱為“世界鞋都”的東莞，大型鞋廠多在高鎮，中小鞋廠在厚街鎮。厚街*大的鞋材中心是寮廈，駐有幾百個家庭作坊式的小企業，一樓開門面，批發皮革、成品鞋，二樓以上用來做小型工廠，加工制作鞋或皮具。這些小企業共同承接了近30個世界名鞋的訂單，鞋類出口產值占廣東省四分之一的份額。

28歲的楊燕搬個小凳坐在店鋪外，悠閑地將小珠子穿成串，這是在制作童鞋上的裝飾品。她租的店鋪每月2000元，比這個市場2011年4月剛開張時便宜了三成?！耙郧拔乙粋€月能掙兩三萬，但2011年8月以來，只能保證不虧本?！睏钛嗾f，“往年，在圣誕節前好幾個月，就要開始再招幾個人。但2011年基本沒訂單，工人也都提前回家過年了，我就在這里賣點兒存貨。”她所在的匯森市場，大約三分之一的店鋪已經關門，開張營業的，也門可羅雀。

一個*端的悲劇發生在12月13日下午。因經營不善，拖欠供應商400多萬元貨款，寮廈社區一家皮具廠的負責人點燃汽油自焚身亡。2011年以來，歐洲和美國市場的鞋類和服裝訂單逐步下降，來自這兩個區域的詢盤量在8月后進一步縮減。當前適逢歐美圣誕旺季，但歐洲市場的裝船率大多仍然在50%左右，美洲市場的裝船率也低于80%。盡管來自中東及拉美、非洲市場的訂單略有增加，但遠不能彌補歐美訂單的減少。

工人們的工資，基本是“底薪+提成”的模式。訂單銳減，使得工人收入嚴重下降，大批工人選擇了離開。這又加劇了當地的“用工荒”。在新塘牛仔城，還在開門營業的小廠房，90%以上均在門口掛出了“招工”的信息。一家制衣廠的財務經理姚希告訴記者，“三年前，每個月800塊到1000塊就可以招到一個工人，現在連生手都要156 0190 2607塊以上，熟練的一個月可能要到3000塊?！北本┐髮W國家發展研究院和阿里巴巴集團，在2011年10月聯合發布了《珠三角小企業經營與融資現狀調研報告》(下稱《報告》)。《報告》指出，珠三角地區小企業工人工資，比2010年上漲了20%-30%，部分**技工的工資上漲幅度甚至超過****。即便是這個價位，也*少有人問津。在牛仔城，記者在半天時間內，至少被問了五次“要做工嗎?”然而，當財新《新世紀》記者問其企業究竟要招多少人，每天要開工幾小時的時候，幾家企業的負責人均茫然。“這一切都要靠別人給我們的訂單量來決定?！币晃回撠熑苏f。

《報告》顯示，受訂單下滑、“用工荒”等因素影響，珠三角地區平均開工率為70.92%。其中，開工率在90%以上的小企業僅有33.79%，開工率在50%及以下的小企業達20.59%;且規模越小的企業開工率越低，年銷售額在500萬元及以下的企業，開工率在50%及以下的企業高達27.29%。這和往年珠三角企業加班生產的情形相比，不可同日而語。

境況似曾相識。但廣東省《2011年上半年國民經濟和社會發展計劃執行情況的報告》指出，目前廣東中小企業正面臨的困難局面，與2008年金融危機時并不相同。2008年，商家清理庫存，雖然訂單銳減，但企業若有訂單可接，生產仍有利潤。但現在，“即使有訂單也不敢接，接了也很難有利潤。50%的被調查企業表示處于虧損狀態或利潤率在2%以內，僅有22.2%的企業表示利潤率在5%以上”。

深圳一大通企業服務有限公司，為珠三角地區超過4200家企業提供對外貿易服務。該公司副總經理肖鋒告訴財新《新世紀》記者，在調查了1000多家企業后發現，目前貿易環境越發惡劣，企業缺少金融工具抵御違約和匯率風險，成為企業不敢接單的主要原因之一。肖鋒稱，一個新情況是，越來越多的國外買家受到歐美金融危機影響，無法在拿到貨物時支付現金，而是希望使用信用證支付，在貨物銷售之后再付款。然而，絕大部分國內的中小企業由于資產輕、無法提供賬面信息等原因，無法從銀行獲得信用證?！凹词鼓塬@得信用證，銀行愿意承擔80%的違約風險，一旦外商無法支付，20%的損失也會逼死小企業?！?/p>

人民幣匯率波動是另一因素。在中山地區，多個制衣企業告訴記者，2010年以來，受到人民幣升值預期影響，在接受訂單時往往無法確定價格。一企業主稱：“一旦貨訂錯了價，兩個月之后交貨收到的美元就只能存銀行了，換成人民幣看著都心痛?！?/p>

中國中小企業副會長張競強也告訴記者，國內雖然有包括遠期外匯在內的一些外匯風險對沖工具，但了解或者能夠使用這些工具的中小企業少之又少。肖鋒則指出，其服務的一些企業曾試圖和銀行訂立遠期外匯合同，但100萬元的門檻價，把中小企業遠遠擋在門外。融資難，是珠三角中小企業另一個扼喉之痛。廣東省中小企業網的一項調查結果顯示，參與調查的4869家企業中，43.31%的企業認為目前企業*困難的情況是融資難。

《報告》則顯示，珠三角地區53.03%的小企業從未借過款。在當前銀根緊縮、小企業采購賬期變短、供貨賬期被延長的情況下，融資供需缺口變大。另一方面，珠三角地區缺少為小企業特別是微型企業服務的金融機構。

中國銀行深圳市分行中小企業業務部經理謝至軍告訴記者，雖然國務院10月出臺了“國九條”支持小微企業，包括向銀行分派貸款任務。但相關條例都是指導性原則，并未給出具體的操作細則。銀行在向中小企業貸款時仍然面臨兩個基本困境，一個是中小企業多半資產輕、無抵押，在合理避稅的情況下也無法提供賬面信息，銀行放貸面臨不小的風險;另一個是，對于銀行的客戶經理，其做一單中小企業的小額借貸和做大企業的大項目相比，人力成本相當，收益卻相差上百倍。在銀根緊縮的大背景下，貸款自然流向大企業。

到目前為止，中國銀行深圳分行中小企業貸款的壞賬率幾乎為零?！搬槍χ行∑髽I放貸，其實允許一定比例壞賬,這反映了在放貸上銀行依然非常謹慎?！奔词鼓軌蛸J款，利率也讓很多企業望而卻步。廣東省中小企業促進會*近調研發現，民營企業貸款的綜合利率達15%到18%。該會秘書長謝泓告訴記者，按照規定，向中小企業貸款，銀行在基準利率基礎上可浮動50%，但中小企業如果要貸款，除了咨詢費之類的名目，一些銀行還會要求企業拿出部分貸款存入銀行，甚至會采取先扣利息，或者重復計算等方式變相提高利率。“一個企業貸款1000萬元，光利息就去掉150萬元，對毛利潤并不高的實業來說肯定是非常困難的?！敝x泓說。

珠三角小企業的衰落，逐漸改變了當地的經濟生態。1994年，珠江沿岸的廣州、深圳、佛山、南海、東莞、中山等十幾個城市被劃為“珠江三角洲經濟區”。這塊占地不到2.45萬平方公里的土地，即便是在2008年經濟危機的情況下，當年國內生產總值(GDP)亦達到29745.58億元(約合4342.843億美元)，占全國的10%。據《2007廣東區域綜合競爭力報告》，廣東境內真正的大中型企業只占全部外資企業總數的8%，大量是承接來料與進料加工的小企業。那時，這些勞動密集型企業仰仗的是珠江三角洲廉價的土地、勞動力以及物流成本。然而，隨著土地價格一路飆升，人力成本亦大幅上升，珠三角迅速失去其比較優勢。人員、訂單和資金離開珠三角的趨勢逐漸明晰。

深圳一家約有30名工人的毛巾廠負責人告訴記者，2011年外貿公司向他們下單前，都會向多個國家詢價，而往年這樣的情況比較少。*近他們對一個外貿公司下單時的報價是2元/條，利潤空間只有2個-3個百分點，“但一家越南公司的首次出價，就在1.9元/條，比我們的成本還低，我們根本沒法競爭?！边@位負責人稱，“雖然很久沒接單了，但我們不可能低于成本去生產。”長期以來以中國珠三角等地為代工廠布局重鎮的跨國巨頭耐克公司，也在2011財年四季度業績報告中透露，越南已經取代中國，成為耐克全球*大的運動鞋生產基地。

珠三角本地的中型民營企業，有實力的，也走出了**。東莞*大的民營制鞋企業華堅集團，就決定在埃塞俄比亞投資建立分廠?！拔覀儗ΠＨ肀葋喛偫碚f，只要給我們一塊土地，一個好的政策，其他的都不需要，十年之內我們將會為他們創造數十億美元的出口創匯?！?2月8日，在厚街鎮舉辦的第三屆世界鞋業發展論壇上，華堅集團總裁張華榮說。埃塞俄比亞工業部副部長泰德森亦到現場招商：“我國是東非人口*多的國家，政局穩定，勞動力資源豐富，工資低廉，如果東莞乃至中國要產業轉移，我們那里是再適合不過了。目前，埃塞俄比亞的工廠工人，收入每個月大約在50美元;熟練技術工人可以達到150美元至200美元水平?！?/p>

《報告》稱，72.45%的小企業預計未來六個月利潤持平或小幅虧損，對未來六個月經營信心較低;3.29%的小企業預計，未來六個月可能大幅虧損或歇業，對未來經營持悲觀態度。

“2011年底會出現企業關閉潮，珠三角企業外移和產業空心化的問題將越來越嚴重。”謝泓說。為應對隨時可能到來的“倒閉潮”，早在2008年經濟危機之前，廣東就提出過“騰籠換鳥”的雙轉移政策——珠三角勞動密集型產業向東西兩翼、粵北山區轉移;而東西兩翼、粵北山區的勞動力，一方面向當地第二、第三產業轉移，另一方面其中一些較高素質勞動力，向發達的珠三角地區轉移。

但在10月17日的“粵港澳中小企業發展及金融合作研討會”上，廣東省銀監局政策法規處王敏調研員明確表示，“政府需反思原有的施政路線”。他說，調研發現，珠三角有部分中小企業嘗試往中西部轉移，但因為“人生地不熟”，業務受阻，不得不重回廣東;更要命的是，廣東成熟的產業鏈無法整體遷移，而中小企業單獨外遷，幾乎就跟上下游合作伙伴、客戶斷絕業務往來，原材料和其他服務跟不上。不能外遷，又難以“就地升級”，只能收縮產能、維系基本的渠道和客戶，有些企業家甚至就此離開實業。

從中央到地方，政府希望通過補貼等政策，扶持中小企業發展和轉型，“政府的邏輯是，我補貼了5億元，就可以拉動100億元;花10億元，就可以拉動500億元民間投資。但是，實際的情況是，能夠拿到你補貼的企業還是*困難的企業么?”謝泓說。更有效的政策是普惠性的減稅。目前能夠看得到的減稅措施，是增值稅起征點月銷售額上限從5000元提高至2萬元。但一名企業主稱，“月銷售額2萬元，意味著平均每天的營業額僅600多元，一個菜販子**的營業額都不止600元，這對哪家小企業能有大的挽救?”

謝泓稱，廣東省中小企業轉型問題復雜。**，在智力服務方面，需要社會化服務機構，通過政府采購和補貼的方式，在企業的管理、技術創新等方面給予幫助。其次，銀行需要長線資金項目來配合企業的轉型，這其中的投入產出，需要一定的時間。再次，國內的市場還是一個管制和許可證的市場，企業要跟不同的政府部門打交道。這對習慣外貿市場的企業而言，意味著從外貿轉到內銷，整個系統，從經營理念、人才儲備、資金儲備都要調整，這是一個巨大的工程。*后，中國的稅費非常高，整個的稅收體制沒有適應配合產業轉型的需要。而對企業來說，除了“苦熬”，他們并沒有太多的選擇。在記者采訪途中，不斷被問及，“歐債危機什么時候能結束?”他們仍相信：“歐債危機結束了，訂單回來了，日子就會好過些?！?/p>

然而，時不我待。深圳大學中國經濟特區研究中心副主任莫世祥在他的《開放經濟的比較優勢——珠江口特區群及臺灣的實證》一書中認為，臺港澳地區外向型經濟的發展歷程表明，依靠勞動密集型產業發展經濟的比較優勢，一般都不超過30年。如果這個規律成立，那么從1980年深圳特區成立至今，珠三角的“30年大限”已到期。