2003年6月,經(jīng)過了長達五個月的談判,中國奧康集團總裁王振滔一行數(shù)人攜十億巨資強勢入渝,于璧山縣置地2600余畝,興建中國西部鞋都工業(yè)園。一時間,國內(nèi)媒體紛紛予以關(guān)注。
“民營企業(yè)也能辦工業(yè)園區(qū)?”;“狼來了,我們(企業(yè))怎么辦?”;“奧康估計又來圈地賺房地產(chǎn)的錢吧?”伴隨著成功合作的喜悅,種種質(zhì)疑隨之四起。
三個月以后,也就是2003年9月28日,中國西部鞋都工業(yè)園依舊按照既定時間如期破土動工。
時至今日,園區(qū)建設(shè)已經(jīng)在低調(diào)的狀態(tài)下度過了近半年時間,這個被譽為是“浙商西進掘得的*大一塊金”的工業(yè)園究竟現(xiàn)狀如何?含金量到底有幾許?政府和民企分工合作共建開發(fā)區(qū)的模式究竟能否給國內(nèi)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展帶來值得借鑒的經(jīng)驗?記者前往重慶璧山一探究竟。
“中國民企**工業(yè)園區(qū)”的崛起
園區(qū)中心樹立的一塊巨大的廣告標(biāo)牌似乎正在提醒著奧康人“西進”的理想——“人民給我一方土,我還人民一座城”。
要知道在山城重慶構(gòu)建一個規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)園,并非一件容易的事情。它要求無論從規(guī)劃、設(shè)計還是施工上都必須注重其科學(xué)性和實用性,每一個環(huán)節(jié)都必須經(jīng)過反復(fù)論證,力求布局更加合理。
記者看到幾座山丘和一條橫攔腰而過的小溪,均被轉(zhuǎn)移和函埋,取而代之的是一片開闊平整的廣場地面,現(xiàn)代化的建筑建筑群和寬闊的大道。園區(qū)的主體工程——西部鞋材交易中心已經(jīng)基本成型,馬路對面兩座面積接近9000平方米的廠房也即將竣工。
據(jù)了解,正在建設(shè)中的中國西部鞋都工業(yè)園區(qū),占地面積2600畝,總投資將逾10億元,分兩期建設(shè),一期工程占地937畝,力爭1年半建成,二期工程占地156 0190 2607畝,用3年時間建成。建成后,整個園區(qū)將集鞋業(yè)生產(chǎn)、市場流通、科研信息、技術(shù)培訓(xùn)和商住配套為一體,呈長方形工業(yè)園區(qū),東面順璧青高等級公路沿線長約1.2公里,西傍風(fēng)景如畫的璧南河畔,32米寬的金劍大道從北到南將城市與園區(qū)熔為一體,園區(qū)小干道縱橫擺闔,四通八達,景觀綠地、市政配套頗具特色,是一個規(guī)劃超前、布局合理、構(gòu)思精巧、依山傍水的園林式工業(yè)園區(qū)。
鞋材交易中心外的圍墻上,一塊綠色的倒計時標(biāo)牌顯得非常醒目,上面的寫著“距離竣工還有24天”。
目前,一期工程937畝中,占地面積130畝奧康生產(chǎn)出口基地的5幢輕鋼結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)廠房,總建筑面積20000多平方米,職工宿舍8000多平方米,辦公大樓3000多平方米,已全部開工建設(shè),5月底以前可投產(chǎn)使用;158畝的西南鞋材交易中心,總建筑面積46000平方米556個商業(yè)店鋪和市政道路、公共綠化等配套建設(shè),4月底可全部竣工,5月全面投入運營;50畝的“金都鞋業(yè)孵化區(qū)”輕鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房,總建筑面積16000多平方米,將于5月底以前竣工投產(chǎn);首批入駐園區(qū)的重慶裕華鞋業(yè)公司、重慶華豐公司等12家制鞋配套企業(yè)的生產(chǎn)基地相繼開工,建設(shè)聲勢浩大,熱火朝天, 2005年底以前可全部建成并投產(chǎn)。園區(qū)內(nèi)供電線路、自來水廠、天然氣供氣站等配套設(shè)施已也提前建設(shè)到位,整體功能基本完善。
整個工業(yè)園區(qū)有兩塊特色:一是西部*大的鞋材交易中心,二是專門用于扶持當(dāng)?shù)匦瑯I(yè)小企業(yè)發(fā)展的孵化器——金都鞋業(yè)孵化區(qū)。
西南鞋材交易中心是中國西部鞋都工業(yè)園區(qū)的主體工程之一,占地面積158畝。本項目建設(shè)是中國西部鞋都工業(yè)園區(qū)整體開發(fā)的有機組成部分,是中國西部鞋都工業(yè)園區(qū)的商貿(mào)中心,具有為整個園區(qū)乃至西部周邊地區(qū)批發(fā)零售鞋材、鞋機和皮鞋等多項功能,是中國西部鞋都工業(yè)園區(qū)的核心商業(yè)區(qū)。其精品展示區(qū)構(gòu)思獨特,設(shè)計精美,鞋品市場開發(fā)的成敗決定中國西部鞋都工業(yè)園區(qū)制鞋企業(yè)的興衰,它直接反映了中國西部鞋都工業(yè)園區(qū)的科技含量和鞋品市場的發(fā)展和規(guī)模。建成后的“中國西部鞋都工業(yè)園區(qū)鞋品市場”將是一個現(xiàn)代化、生態(tài)型的商業(yè)基地,充分利用當(dāng)代電子、信息技術(shù)和當(dāng)?shù)亓己玫膮^(qū)位優(yōu)勢,并與園區(qū)內(nèi)制鞋企業(yè)相銜接,形成一個商流、物流、信息流融合的高效率的物資供應(yīng)商業(yè)運營系統(tǒng),彼此相長,聯(lián)動發(fā)展。
而金都鞋業(yè)孵化區(qū)占地面積50畝,擬建8幢小型制鞋配套企業(yè)生產(chǎn)廠房,總建筑面積16000多平方米,總投資5500多萬元。每幢為一個獨立小院,內(nèi)設(shè)辦公區(qū)、庫房、停車場、職工食堂、衛(wèi)生設(shè)施以及寬24米,長60米的輕鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房,整個孵化區(qū)將于5月底以前竣工。建好后,奧康集團將以低廉的價格出租給有志于創(chuàng)業(yè)、但又因資金短缺而不能入駐園區(qū)建廠的當(dāng)?shù)刂菩∑髽I(yè)。孵化區(qū)將根據(jù)企業(yè)的不同條件進行輪流租用,*短1年,*多可達3年,發(fā)展壯大后即行搬出,然后再引進下一批。凡是符合條件的企業(yè)入駐該區(qū),不僅可以在租金上得到*大優(yōu)惠,而且在技術(shù)培訓(xùn)、市場營銷等方面,奧康集團都將對其提供特別的幫助。
“園區(qū)工程在短短幾個月的時間內(nèi)能有目前的規(guī)模,我們很滿意,同時對奧康集團的辦事效率表示欽佩。特別值得一提的是,為確保工程進度,奧康建設(shè)者們春節(jié)期間還堅守在工地上,可以說建造工程的過程也體現(xiàn)了奧康的精神。我們可以承諾,在政策上的扶持上,**是過去對奧康的承諾永遠不會改變,以后我們政府還將提供*好的服務(wù)促進園區(qū)的發(fā)展。”這是記者在采訪重慶璧山縣縣長丁洪時聽到的評價。
丁洪縣長表示,將保證園區(qū)建設(shè)做到“一個窗口對外,一枚印章放行”,并出臺了一系列優(yōu)惠政策和措施,對園區(qū)建設(shè)實行特事特辦,以加快園區(qū)建設(shè)步伐。
“中國西部鞋都”工業(yè)園區(qū)現(xiàn)在之所以這么引人注目,不僅僅是因為它的規(guī)模大,建設(shè)速度快,*重要的是,這是中國目前*大的一個由民營企業(yè)為主角的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
“我非常佩服奧康集團敢于投資興建工業(yè)園區(qū)的勇氣和決心!‘中國西部鞋都’工業(yè)園區(qū)應(yīng)該是中國**個由民營企業(yè)興建的工業(yè)園區(qū)。”曾經(jīng)是溫州市政府副秘書長,如今是重慶奧康置業(yè)有限公司總經(jīng)理的王運正是這樣看待園區(qū)建設(shè)的意義。
也正是在響應(yīng)國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略和造福一方百姓的雙重精神感召之下,王運正義不容辭地離開了溫州,來到人生地不熟的重慶璧山縣,開始了人生的第二次創(chuàng)業(yè)。
有過多年經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理經(jīng)驗的王運正,擅長整體統(tǒng)籌運作,“中國西部鞋都”工業(yè)園區(qū)在他的手中,正以“奧康式的速度”迅速崛起。王運正說,原計劃2009年園區(qū)全部完工,但是這樣太晚了,以現(xiàn)在的速度,我們2006年,就可以提前三年完工。奧康置業(yè)的目標(biāo)只有一個,就是要把中國西部鞋都建設(shè)成為**的、**現(xiàn)代氣息的工業(yè)園區(qū)。
“目前,相關(guān)企業(yè)入駐園區(qū)的積*性很高,已經(jīng)有包括浙江溫州長城鞋材公司、杭州興華皮革機械有限公司、重慶裕華鞋業(yè)鞋材有限公司等20家國內(nèi)鞋業(yè)驕子正式入駐園區(qū),并相繼動工興建,一期用地已完全排滿。另有近20家企業(yè)明確表示了入駐意向,二期工程用地正在安排之中。”王運正在談及到園區(qū)的招商工作時顯得躊躇滿志。
十個書記縣長招商抵不過一個龍頭企業(yè)
早在去年9月底重慶舉辦的“中國西部鞋都發(fā)展戰(zhàn)略研討會”上,中國**的經(jīng)濟學(xué)家鐘朋榮就曾對奧康投資西部的舉措發(fā)出驚人之語——十個書記縣長招商抵不過一個奧康投資的西部鞋都項目。因為奧康集團西進的意義遠在十億資金之外,他把溫州鞋業(yè)上中游的產(chǎn)業(yè)鏈都搬來了!
而重慶市市長王鴻舉對“西部鞋都”*中肯的評價則是“奧康是國內(nèi)制鞋龍頭企業(yè),帶給西部的何止是資金。”
就招商引資而言,究竟是企業(yè)的作用大還是政府的作用大?這就涉及到一個分工合作的問題。因為就工業(yè)園區(qū)而言,政府和企業(yè)是兩個密不可分的要素,不能單獨地強調(diào)某一個要素的重要性,而是要協(xié)調(diào)其合作。
事實也的確是這樣。璧山縣引進了一個奧康集團,而與奧康一起來到重慶的就變成了9家企業(yè)。因為這些企業(yè)都是和奧康集團有著密切合作關(guān)系的配套企業(yè)。
重慶康達包裝印務(wù)有限公司的總經(jīng)理梁安定,已經(jīng)是四到重慶璧山中國西部鞋都工業(yè)園了。這是一家地道的溫州企業(yè)——華豐公司的下屬子公司。每次到璧山,他都會驚訝園區(qū)進展的速度是如此的快捷。
華豐公司一直與奧康精誠合作,主要承接奧康產(chǎn)品的內(nèi)外包裝生產(chǎn)。此次到重慶來,也是在奧康的鼓勵下積*參與的。重慶康達包裝印務(wù)有限公司已經(jīng)在工業(yè)園區(qū)買下30畝土地,未來將投資1000多萬元。
他對記者說道,我簡直不敢相信,幾個月的時間,園區(qū)建設(shè)這樣快,現(xiàn)在廠房都快建好了,看來我們的企業(yè)很快就會投產(chǎn)運行了。
這位年輕的企業(yè)家對璧山縣的投資環(huán)境大加贊賞,在這里,政府給予優(yōu)惠的政策,一廠一策,為企業(yè)開“直通車”;而重慶奧康置業(yè)公司基本上幫助他們解決了所有的問題,包括蓋章、招工等一切繁瑣的事情,而且給的土地價格幾乎只有溫州的十分之一。
“我們只需要投入資金,奧康就會幫我們做好一切的事情,我們現(xiàn)在就安穩(wěn)地等著開工了。” 梁安定笑著對記者說道。
也許正是意識到龍頭企業(yè)的號召力,璧山縣政府對于奧康的市場運作充滿了信心,“我們要變‘政府搭臺、企業(yè)唱戲’為‘一起搭臺、一起唱戲’。”丁洪對政府唱“獨角戲”的行為頗有感慨。
別看小小的一個璧山縣城,這里可是舉辦過“首屆中國西部鞋業(yè)博覽會”;這里不產(chǎn)花卉,卻做出了一個盛況**的“花卉展”。但是,璧山在贏得了榮譽的同時,也備感艱辛之苦。
為了舉辦這些會展,璧山縣政府派出了所有能夠動用的力量,四處奔走,花費了不少的精力、財力和口舌,而遇到的卻是重重困難。一個名不見經(jīng)傳的西部小縣城,要想辦成一件全國性的大事真的是難上加難,璧山縣在舉辦“首屆中國西部鞋業(yè)博覽會”時,當(dāng)初就連策劃公司都不愿意冒風(fēng)險來參與合作。
其實政府并非無所不能,在微觀經(jīng)濟的具體實施過程中,比如說產(chǎn)業(yè)化運作,產(chǎn)業(yè)鏈的配套引進,行政部門的劣勢就會顯現(xiàn)得特別明顯。
“而現(xiàn)在不同了,縣政府與奧康集團共同合作建設(shè)中國西部鞋都工業(yè)園,從產(chǎn)業(yè)的角度來講,其優(yōu)勢特別明顯。**是產(chǎn)業(yè)配套能力強,如鞋都建成后在購買原材料方面可以降低包括技術(shù)、培訓(xùn)、運輸?shù)瘸杀荆黄浯问钱a(chǎn)業(yè)作用比較明顯,除了帶動整個鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級之外,外界很多信息、資源或其它前沿方面的東西都可以共享;還有一個就是品牌的作用,不論是國內(nèi)還是國外,現(xiàn)在一提及‘中國西部鞋都’,別人就知道在璧山,從某種意義上講是一種區(qū)域品牌。另外,創(chuàng)品牌可以少走很多彎路,以前觀念落后、市場開拓能力差、成本高,建鞋都后,在管理、經(jīng)營等方面都上了一個新的臺階,整體競爭能力會不斷提高。”丁洪縣長這樣對記者說道。
在開發(fā)區(qū)的運作上,政府應(yīng)該有所為而有所不為。關(guān)鍵是把好這個尺度。丁洪縣長說:“對于開發(fā)區(qū)的運作,應(yīng)該對政府和企業(yè)進行分工,明確雙方該做什么?政府需要成為一個服務(wù)型的政府,應(yīng)該按照國家的有關(guān)法律法規(guī)和政策,把好幾個關(guān)口,比如,一級土地轉(zhuǎn)讓的政策、園區(qū)的配套設(shè)施建設(shè)等等,而其他如資金、招商引資等都可以讓企業(yè)放手而為,因為一個龍頭企業(yè)帶動的必然是一個產(chǎn)業(yè)鏈上的所有配套企業(yè)。只要保證企業(yè)運作經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是在政府的統(tǒng)一調(diào)控和政策指引下,不觸犯國家的法律法規(guī),就可以大力支持,而且在一個區(qū)域里,企業(yè)運作比政府更好。”
其實經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的運作,政府和企業(yè)就像同時穿上一雙紅舞鞋的兩只腳,只要配合恰當(dāng),就能夠舞出一曲和諧舞蹈。
民企投資工業(yè)園區(qū)——社會效益大于經(jīng)濟效益
一個開發(fā)區(qū)的成功與否,與其創(chuàng)造的社會效益和經(jīng)濟效益的對比度是息息相關(guān)的。
毫無疑問,奧康作為一個企業(yè)投資工業(yè)園區(qū),不可避免地要追求回報。那么他們究竟想得到什么?
“人品決定產(chǎn)品,產(chǎn)品體現(xiàn)人品”。這是奧康集團總裁王振滔信守的格言。一向以社會責(zé)任為重的王振滔多次向社會捐出巨款,用于希望工程以及“青少年創(chuàng)業(yè)基金”等重大的社會公益事業(yè)。
此次建設(shè)工業(yè)園區(qū)也毫不例外,王振滔曾經(jīng)在璧山說過:“奧康從來不會隱瞞入渝是為了謀求更大的發(fā)展空間的目標(biāo)。奧康是一匹狼,但是一匹可以與之共舞的狼。我每次去璧山拜會那些制鞋廠的老總,都會對他們說,與奧康合作,進行資源整合,發(fā)揮品牌優(yōu)勢,會給你們帶來比以往更多意想不到的收獲。”
為了解決和扶持當(dāng)?shù)刭Y金困難的鞋業(yè)企業(yè)擴張、壯大,奧康置業(yè)公司**推出了“入駐鞋業(yè)企業(yè)創(chuàng)**獎勵基金”,由奧康集團拿出巨資,重獎獲得“中國**”入園創(chuàng)業(yè)企業(yè)100萬元,獎勵獲得“中國鞋王”的入園創(chuàng)業(yè)企業(yè)50萬元,獎勵獲得重慶市**的企業(yè)10萬元。
隨后,奧康又推出“金都鞋業(yè)孵化區(qū)”工程,投資建設(shè)建筑面積16000多平方米,可容納8家小型企業(yè)入駐發(fā)展,每家企業(yè)為一個獨立小院,內(nèi)設(shè)辦公區(qū)、庫房、停車場、職工食堂、衛(wèi)生設(shè)施以及寬24米,長60米的輕鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房,整個孵化區(qū)將于5月底以前竣工。建好后,奧康集團將以低廉的價格出租給有志于創(chuàng)業(yè)、但又因資金短缺而不能入駐園區(qū)建廠的當(dāng)?shù)刂菩∑髽I(yè)。
“金都鞋業(yè)孵化區(qū)將根據(jù)企業(yè)的不同條件進行輪流租用,*短1年,*多可達3年,發(fā)展壯大后即行搬出,然后再引進下一批。凡是符合條件的企業(yè)入駐該區(qū),不僅可以在租金上得到*大優(yōu)惠,而且在技術(shù)培訓(xùn)、市場營銷等方面,奧康集團都將對其提供特別的幫助。”王運正總經(jīng)理在接受記者采訪時這樣說道,“我們追求的是三蠃的效果——政府增加稅收,增加就業(yè)機會;幫助入園企業(yè)排除困難,做大做強;奧康也要贏,否則無顏見溫州父老!”
當(dāng)整個園區(qū)可容納上百家制鞋企業(yè)及近千家配套廠商,建成后可解決就業(yè)人員5萬余人,年產(chǎn)皮鞋超億雙,年銷售收入將超過100億元。
毫無疑問,奧康在建設(shè)工業(yè)園區(qū)的時候,更看重的是能夠給一方百姓和企業(yè)帶來什么樣的利益。(張先)