“獅嶺的皮革皮具屬于低附加值產品，經濟貢獻率低，市場競爭力不強，企業規模較小，隨著花都區空港經濟的發展，獅嶺皮具的生存空間正在受到****的考驗。”獅嶺（國際）皮革皮具城的工作人員告訴記者。

目前的獅嶺鎮，擁有從原材料加工到皮具制造、皮具貿易、皮具服務的完整產業鏈，形成了全國*大的皮具原輔材料集散基地和皮具生產銷售基地。在獅嶺從事皮革皮具生產的企業共有4300余家，原輔料商鋪6200多家，從業人員25萬人，年產皮具超5億只，年產值超100億元，產品遠銷全國25個省、市、自治區以及東南亞、歐洲和美洲等地，產品份額占廣東市場的60%，全國市場的30%以上，在歐洲中低檔皮革箱包市場，有50%以上的產品來自“獅嶺制造”。

而這個中國皮具行業旗幟性的產業集群如今卻面臨著產業轉移升級的痛苦抉擇。

作為一個致力于長遠目標的專業鎮，獅嶺很早就有皮具產業升級的計劃。還制定了“三個跨越、三個轉變”的發展思路。“三個跨越”即：由產品經營向品牌經營跨越(在打造產品品牌、企業品牌的基礎上，重點打造“獅嶺皮具”這一區域品牌)；由產品經營向資本經營跨越(積*扶持企業上市)；由個體經營向聯盟經營跨越(包括企業之間的合作以及獅嶺與其他皮革制品產區的合作)。“三個轉變”即：由產業集群向品牌集群轉變；由產業經營向地區經營轉變；由經濟獅嶺向文化獅嶺轉變。在獅嶺人的心里，未來的獅嶺將是一個宜商、宜居、宜游的“東方風情小鎮、時尚創意之都”。
然而記者了解到，實際的產業升級工作進展的并不順利。**是多數本地企業沒有在時機*好的時候把握住機會轉變增長方式。獅嶺鎮60%以上的企業依賴出口，并且形成了一定的慣性，只有少數意識超前的企業敢于打破舊的經營模式，開始品牌化發展，而多數企業不愿意打破既有的盈利模式，這讓許多企業吃到了苦頭。

制約獅嶺鎮皮具產業升級的還不僅僅是企業本身，財政問題、環境問題、土地資源問題都給獅嶺鎮皮具產業發展帶來了很大阻力。剛剛落戶獅嶺鎮不久的保蘭德公司董事長助理佘曉閩告訴記者，落戶獅嶺是因為看中了這里的市場基礎、產業基礎和原材料基礎，但是能夠落戶這里費盡周折。

曾在獅嶺鎮政府任職的崔先生認為，在國際產業結構調整和國內宏觀調控的大背景下，獅嶺皮具業已經站在二次創業的關口，必須居安思危，加快推動產業升級轉型。在崔建軍看來，皮具業并非像人們通常認為的那樣屬于勞動密集型產業，它的創新空間非常大，主要包括工程技術創新、設計藝術創新、營銷創新三個層面。

然而，要順利完成這些工作，獅嶺還有很多困難需要克服，還需要花都區、甚至廣州市的大力支持，需要行業協會的總體引導，需要各個方面的通力合作。

來源:新浪網