石獅中小企業居多，要推動企業自主創新“三年行動”，眾多的中小企業必然要參與其中。或許有人會說，中小企業能力有限，自主創新談何容易。

中小企業能否成為自主創新的主體，成為**要回答的問題。

那么，這個問題有沒有現成的答案呢？有！據有關數據顯示，改革開放以來，我國65%的發明專利，75%以上的技術創新，80%的新產品是由中小企業完成的。在石獅情況也是如此，中小企業成為技術創新的主力軍。近年來，石獅中小企業技術創新成果倍增，對加快我市傳統紡織服裝產業技術進步發揮了重要作用。

“反應快、動力強、機制活是石獅中小企業技術創新的*大特點。”前不久，省科技廳的一位專家來石獅企業考察，他在接受記者采訪時說，所謂反應快，就是石獅中小企業管理層次少，能根據市場變化和需求作出快速的創新決策；所謂動力強，就是石獅中小企業在面臨生存危機與競爭壓力下，有很強的創新沖動；所謂機制活，是指寬松的管理環境、靈活的用人機制等，使創新活動更容易在石獅中小企業中獲得成功。

“但是，不能說石獅中小企業在技術創新方面就沒有問題。”他說，總體看來存在幾個不足，比如信息來源不足、技術人才不足、資金來源不足、創新投入不足等等。

那么如何解決上述幾個不足？這是第二問。

要解決這幾個不足，首要的是自主創新的意識要覺醒、步伐要堅定。如果企業沒有自主創新的意識，一切都是空中樓閣；如果步伐不堅定，往往會半途而廢。

中小企業是我市紡織服裝等傳統產業的主體，技術水平、產品附加值比較低的中小企業的比例還較大，因此，積*采用高新技術和先進適用技術改造傳統產業，對于促進產業優化升級具有重要意義：一方面，隨著市場化、信息化、國際化步伐加快，以及勞動密集型產業梯度轉移的到來，產業分工的進一步融合和細化成為可能，對紡織服裝產業中的中小企業也提出了新的挑戰，不提升創新能力，中小企業今后的生存將面臨很大的問題，而實現產業結構優化升級也將會成為一句空話；另一方面，從新一輪全球經濟結構調整的現實看，誰掌握了核心技術，誰就掌握了競爭的主動權。否則，就只能處于產業鏈低端，成為別人的“組裝車間”、“加工基地”，獲取低微的加工收入。因而，提升中小企業的自主創新能力，是加快產業結構調整，提升我市在產業分工中的地位，把握經濟發展主動權的必由之路。

第三問：提升自主創新能力，中小企業應該怎么做？

“根據石獅企業積累的經驗，可以在三個方面下功夫。”有關專家告訴記者：一是能充分體現自主創新在企業發展戰略中的核心作用，并有明確的發展目標和措施；二是在產、學、研合作中發揮主導作用，善于將社會上科研成果迅速轉化為自己企業的定型商品推向市場；三是能主動快速地將技術優勢轉化為產品優勢，再轉化為市場優勢，實現依靠科技創新增強市場競爭力。

“從石獅的具體情況看，要突出原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新。”這位專家認為，**，不同企業要按各自發展水平、實力等具體情況加以選擇和定位，按照自身發展目標和技術研發實施計劃，努力在各種形式的創新中尋求新的突破；其次，優勢企業要在科技自主創新方面發揮領軍作用，瞄準本企業長期發展目標，逐步開發、攻克和積累各自產業上的自主核心技術，達到在國內國際上具有競爭力的水平；第三，堅持現場生產活動中發現和改進實際問題，重視上下工序的互動，不斷創造出新的技術，同時堅持在引進項目、合作項目的消化吸收中再創新的發展途徑，逐步培育成為有自主知識產權的技術專利。

自主創新能力是企業生存和發展的關鍵，也是一個城市的核心競爭力。只有眾多中小企業自主創新的主體意識覺醒，而且能夠找到突破的路徑，石獅整體創新能力就能得到增強，石獅城市的未來也就有了堅實的基礎。