日前，達芙妮集團向投資者發出盈利預警報告，報告顯示，截至2016年6月30日，該公司2016年上半年同店銷售下跌11.7%，銷售點數目凈減少450家，包括減少400家直營店及50家加盟店。

作為國內“女鞋**品牌”的達芙妮業績出現持續大幅度下滑，公開資料顯示，從2015年至今該集團已關閉實體店鋪1277家，“大眾鞋王”頹勢難挽。8月3日，記者致函致電達芙妮集團相關部門，公司方面回應表示，就采訪問題，目前沒有辦法對媒體作出回應。

大任智庫創始人、南京市企業互聯網轉型研究會會長卜安洵表示，達芙妮業績下滑的主要原因在于產品的研發模式沒有適時地調整，而這種研發模式包括產品端的時尚感、體驗性以及舒適度。

虧損原因歸于天氣

對于上半年虧損的原因，達芙妮在盈利警告表示，這是受大幅凈關閉店鋪及同店銷售的負增長所影響。回顧期內，消費需求疲軟，并且于第二季度內，中國大陸出現頻繁的暴雨及洪澇。此不利天氣大大影響了店鋪客流量。過季產品的銷售占比增加，導致毛利率顯著下降。

實際上，這并不是達芙妮銷售業績的首度下滑，也不是公司**次將業績下滑部分歸因于天氣變化。據達芙妮2015年年報顯示，達芙妮在2015年的營業額為83.79億元，相比2014年的103.55億元，同比下降了19.1%，而毛利率下降為17.7%。

對此，公司表示，2015年中國經濟增長放緩拖累消費品市場，零售商店受到挑戰同時，飄忽反常的天氣使時尚品牌的市場雪上加霜，全球變暖效應致使夏季延長，且2015年的冬季異常溫暖，影響了季節性銷售產品包括女鞋的銷售情況。

而在卜安洵看來，達芙妮業績下降的主要原因還是因為產品本身。達芙妮產品本身質量不錯，但在款式的時尚和穿著的舒適度方面并沒有比較快地跟進。產品的研發模式也沒有適時調整。

“達芙妮也在做領軍的規模化體系，包括組織全球鞋業的高端專家及全職的鞋樣師父，這個模式在以前是對的，以前的奢侈品、時尚品都是通過專家模式預測*新款，然后通過老師傅把它變成樣鞋。現在是消費變化時代，更多的是需要快速了解前段消費者的變化并把它變成信號，不是針對專家的消費預測而是針對消費者的細分體驗，然后把它變成小批量的快速生產”。

在中國皮革協會產業部副主任路華看來，達芙妮電商所占比重不高，同時購物中心的興起對其業績亦有一定的影響，“這些年購物中心呈快速上場的態勢，購物中心整個的這種購物、休閑、聚會、娛樂一體化的態勢，對達芙妮原來的街邊店的傳統戰略造成沖擊，對整個人流、銷售都造成了一定的分流。”