2003年，企業(yè)創(chuàng)立“依奴珈”品牌。如今，憑借“依奴珈”這一品牌，企業(yè)先后獲得“中國(guó)**”、“國(guó)家**”、“中國(guó)真皮標(biāo)志裘皮衣王”、“浙江省**商標(biāo)”等眾多榮譽(yù)稱號(hào)。

企業(yè)名片：浙江中輝皮草有限公司是國(guó)內(nèi)*大、*有影響的皮草企業(yè)之一，產(chǎn)品種類齊全，技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量屬于國(guó)內(nèi)**，部分產(chǎn)品的技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

對(duì)話嘉賓：浙江中輝皮草有限公司董事長(zhǎng)胡建中

記者：在之前金融危機(jī)以及目前整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀、歐美等國(guó)消費(fèi)能力下降等不利因素影響之時(shí)，中輝皮草是如何做到冷靜應(yīng)對(duì)的？

胡：全球金融危機(jī)爆發(fā)后，作為奢侈品的皮草市場(chǎng)開始萎縮并一度低迷。當(dāng)然，我們的外貿(mào)訂單也受到?jīng)_擊，大幅減少。應(yīng)對(duì)危機(jī)，我們認(rèn)準(zhǔn)歐洲市場(chǎng)的消費(fèi)群體，尤其是在產(chǎn)品銷售開發(fā)上，更有針對(duì)性地推出適合客戶的產(chǎn)品。為了穩(wěn)定原有歐洲市場(chǎng)的銷售份額，我們還施行適當(dāng)讓利的原則，這是互利互惠，也是雙贏的選擇。

2011年度我們實(shí)現(xiàn)國(guó)際市場(chǎng)銷售156 0190 2607萬美元，其中60%來源于歐洲市場(chǎng)。以往皮草給人的印象是代表高貴、奢華、財(cái)富，如今我們面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)，適時(shí)調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，走大眾化道路，讓多數(shù)人可以消費(fèi)得起，這無疑也為我們搶占了更多的市場(chǎng)。

記者：中輝皮草很重視品牌建設(shè)，旗下的“依奴珈”品牌裘皮服裝獲得了“中國(guó)真皮標(biāo)志裘皮衣王”、“浙江省**商標(biāo)”等榮譽(yù)稱號(hào)，中輝皮草在品牌建設(shè)方面為何如此重視？

胡：“依奴珈”品牌從2003年創(chuàng)立至今，已經(jīng)整整9年。這9年是我們品牌的建設(shè)之路，也是我們品牌的成長(zhǎng)之路。一個(gè)品牌是企業(yè)立足的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展后勁的支撐力。為了提升品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們無論在產(chǎn)品宣傳、開發(fā)投入和設(shè)計(jì)方面都投入了巨大的人力、物力與精力。

**，我們重視品牌宣傳，在電視媒體、路牌廣告、報(bào)刊等多種媒介渠道，全方位打開品牌宣傳這片天地，不斷加大品牌的培育和推廣力度。我們每年參加在意大利、西班牙、香港、北京等國(guó)內(nèi)外舉行的各類裘皮及皮革展覽會(huì)，并在我們的主要銷售市場(chǎng)建立“依奴珈”品牌專賣直營(yíng)店，依靠營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)打開品牌知名度；其次，我們配備專業(yè)的技術(shù)研發(fā)中心，職責(zé)分工細(xì)化而明確，并引進(jìn)國(guó)際上先進(jìn)的制革制裘技術(shù)和設(shè)備，制定出成套的裘皮、毛革一體的生產(chǎn)加工工藝。

*后談到設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)是一個(gè)品牌永葆活力的源泉，我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)有50余人，另外還高薪聘請(qǐng)來自意大利、法國(guó)、香港的**設(shè)計(jì)師與工藝師，所開發(fā)出的皮草服裝緊跟國(guó)際潮流。

記者：我們知道，對(duì)于皮草服裝生產(chǎn)企業(yè)而言，設(shè)計(jì)是打好品牌的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在打造自主品牌過程中，遇到哪些困難，并是如何解決的？你們的品牌設(shè)計(jì)是否有過被抄襲的情況？

胡：在皮草行業(yè)，品牌眾多，良莠不齊。消費(fèi)者對(duì)品牌的敏感度也不高，消費(fèi)者更看重的是款式、顏色、質(zhì)量、價(jià)格等要素。而在當(dāng)下國(guó)內(nèi)外皮毛行業(yè)價(jià)格波動(dòng)頻繁，競(jìng)爭(zhēng)激烈的大趨勢(shì)下，如果一味單純依靠?jī)r(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)已沒有太大發(fā)展提升空間。所以，集聚品牌效應(yīng)是很迫切的。沒有屬于自己的品牌是很難走遠(yuǎn)的，企業(yè)也缺乏生命力。

眾所周知，國(guó)際上**品牌的成長(zhǎng)發(fā)展之路，往往需要?dú)v時(shí)上百年。造就一個(gè)品牌的經(jīng)典不衰，靠的是時(shí)間的積淀。但是，我們的品牌只有9歲，還只是“少年期”，還需要時(shí)間來成長(zhǎng)，來走向成熟。其實(shí)，在“依奴珈”創(chuàng)立之初，我們也走過不少?gòu)澛罚苓^一些挫折。從一開始只是做服裝配飾，貼牌加工，到后來真正創(chuàng)建品牌，是不斷摸索著前進(jìn)的。一個(gè)品牌的成功或失敗往往也在于細(xì)節(jié)的把握。**的**品牌往往更專注于細(xì)節(jié)，我們通過長(zhǎng)期與國(guó)外**品牌如BOSS、D&G、PRADA、BURBERRY等的合作，吸收國(guó)外**品牌在品質(zhì)、細(xì)節(jié)、工藝上的各種長(zhǎng)處，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，專注于做出高附加值的皮草服裝。

提到品牌抄襲，每年都有很多起，已是屢見不鮮，防不勝防。一些皮草銷售企業(yè)拿一件我們的樣衣去，做出成百上千件。但是一件“依奴珈”皮草服裝從內(nèi)到外的各種細(xì)節(jié)、精華是人家抄不走的，我們一看就分辨出來了。人家也只抄襲了外觀，我們不怕被人家抄襲。

記者：中輝皮草對(duì)于清潔生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能方面在皮草業(yè)界是有口皆碑的，為何一直如此重視環(huán)保節(jié)能、清潔生產(chǎn)？

胡：談到這個(gè)，還需要追溯到2005年。清潔生產(chǎn)不僅標(biāo)志著我們企業(yè)的行業(yè)準(zhǔn)入資格，實(shí)際上也代表著行業(yè)認(rèn)同。當(dāng)時(shí)，有合適的契機(jī)，我們**實(shí)施中德政府合作的環(huán)保咨詢項(xiàng)目——有效益的環(huán)境成本管理項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目在2006年9月通過省經(jīng)貿(mào)委和省環(huán)保局的聯(lián)合驗(yàn)收，是我們?cè)谇鍧嵣a(chǎn)上邁出的*初，也是*為重要的一步。2011年7月份，公司申報(bào)的***清潔生產(chǎn)應(yīng)用示范項(xiàng)目——“毛皮加工廢水循環(huán)使用系統(tǒng)技術(shù)集成示范項(xiàng)目”，獲得工信部、財(cái)政部批準(zhǔn)和國(guó)家資金的支持。這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施以及在行業(yè)中的推廣有目共睹，因?yàn)椴粌H減少毛皮生產(chǎn)全過程的污染排放，還可以大幅度減少用水量，徹底改變毛皮行業(yè)高污染、高能耗的現(xiàn)狀，為毛皮行業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。總而言之，我們的努力收獲了成果，是值得欣慰的。

記者：除了以上提到的打造品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力、清潔生產(chǎn)之外，中輝皮草作為皮草生產(chǎn)銷售領(lǐng)軍企業(yè)，對(duì)于未來的發(fā)展之路，可否談?wù)勀目捶ǎ?/p>

胡：我們中輝從*初創(chuàng)立到如今，已過去20年。而“依奴珈”品牌也只有9歲。*近，我們剛剛制定截至2020年的公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。說實(shí)話，存在的問題與制約瓶頸讓我們不能掉以輕心。路還在腳下，只有一步一個(gè)腳印走出來。危機(jī)這個(gè)詞說得很好，危險(xiǎn)與機(jī)遇共存。對(duì)于未來，我們也只有迎接挑戰(zhàn)，全力以赴吧。