2007年11月1日15時，“康龍·武林大會戰(zhàn)略結(jié)盟啟動儀式”在CCTV梅地亞中心舉行，知名鞋企奧康集團正式簽約贊助中央電視臺主辦的“武林大會”。會后，出席簽約儀式的奧康集團董事長兼總裁王振滔接受了騰訊財經(jīng)的專訪。 以下為本次訪談的文字實錄：

主持人：各位騰訊網(wǎng)友，大家好！這里是“康龍·武林大會戰(zhàn)略聯(lián)盟啟動儀式”的現(xiàn)場，我們有幸請到奧康集團董事長兼總裁王振滔先生接受騰訊財經(jīng)的專訪，先請王總跟大家打個招呼！

王振滔：各位網(wǎng)友，大家好！

主持人：王總剛剛和央視簽了一個戰(zhàn)略協(xié)議，能不能談一談冠名贊助“武林大會”的初衷？另外，為啥不選擇奧康這個主品牌而選擇了一個子品牌“康龍”來冠名？

王振滔：**，奧康集團今年獲得了2008年皮具供應(yīng)商以后，一直在尋找一個適合的好欄目能推薦我們旗下的品牌，*終我們選擇了這樣的“武林大會”，因為武術(shù)是中國的傳統(tǒng)文化，又是一個民族文化，從另外的角度講，民族的就是世界的，當(dāng)時選擇這個欄目是希望奧康旗下的“康龍”品牌隨著“武林大會”的推廣，走向世界。

抗訴歐盟“輸了也是贏”

主持人：大家了解奧康集團和王總本人，可能不僅僅因為你這個企業(yè)品牌的影響，更多的可能是去年10月份，王總**家向歐盟針對中國鞋企提的反傾銷做了抗訴。能不能談一談當(dāng)時您為什么要挑頭去做這個事情？歐盟反傾銷對咱們中國鞋業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)造成了什么樣的影響？

王振滔：作為一個企業(yè)家來講，我想***大的責(zé)任就是把企業(yè)做好，企業(yè)做好的目的就是創(chuàng)造更大的效益，更多的回報社會。我想企業(yè)創(chuàng)造財富，掙錢也不是**的目的，企業(yè)家還有一個就是社會責(zé)任。去年對于歐盟提出反傾銷的話，作為一個中國皮革協(xié)會副理事長，作為中國一個企業(yè)大集團之一的話，我認為應(yīng)該站出來。

當(dāng)時，國內(nèi)有1240家制鞋企業(yè)，不過他們可能有很多方面的原因*終沒有去起訴歐盟。至于奧康集團為什么要去打這場官司？我想是為我們的民族，為我們的行業(yè)打這場官司。剛開始打的時候，很多人懷疑你對這場官司的輸贏有什么把握。其實，當(dāng)時我就說了一句：“輸了也是贏了，贏了是更贏”。因為歐盟針對我們進行戰(zhàn)略反傾銷，加征16.5%的稅收，我認為它是不合理的。

如果制裁長達兩年，這意味著中國將有幾十萬或者是上百萬的企業(yè)員工將失業(yè)。在這個關(guān)鍵時刻，作為中國皮革協(xié)會副理事長，對我來講，應(yīng)該站出來。現(xiàn)在時間很快，過去了一年，這一年當(dāng)中，我們陸陸續(xù)續(xù)，來來回回，反復(fù)了無數(shù)個回答，現(xiàn)在整體狀況良好，我認為不管是這次輸贏，我相信會對歐盟下一個5年的反傾銷有所影響。

如果我們這次不提出來的話，歐盟可能兩年以后還會繼續(xù)采取反傾銷措施。現(xiàn)在，歐盟就必須有所考慮，因為要站在公平、溝通的基礎(chǔ)上來做這件事情，而不是僅僅一次輸贏。我認為，從某個意義上來講，大家應(yīng)該通過友好的溝通去創(chuàng)造更好的共贏局面。

將影響歐盟下一個5年反傾銷計劃

主持人：我們知道歐盟前幾天對中國企業(yè)進行了**輪的答復(fù)，就目前而言，您對這場官司的前景有沒有一些新的預(yù)期？

王振滔：一年多時間來，情況應(yīng)該說比我們想象中要好，我當(dāng)時認為歐盟對中國這么多企業(yè)提出反傾銷訴訟，后來應(yīng)訴的只剩下這么幾家，它會采取可能是回避或者是不回答的態(tài)度。事實證明，我相信歐盟還是公開、公平、公正的態(tài)度去對待這件事情，回避不了，現(xiàn)在也對我們進行了回答。起碼來講，在未來5年之內(nèi)，下一輪的五年計劃當(dāng)中，他肯定有所考慮。

奧康正籌備上市

主持人：您曾在公開場合用3個比較生動的故事來談企業(yè)競爭的3個階段，包括價格競爭，品牌競爭和資本運營的競爭。那奧康現(xiàn)在是處于什么樣的一個階段？您對資本運營這一塊您是怎么考慮的？有沒有計劃什么時候會去上市？

王振滔：每個企業(yè)都要從初創(chuàng)期、成長期走到成熟期，奧康也不例外，從開始的產(chǎn)品競爭到品牌競爭，*終還會歸到資本競爭。奧康這幾年從品牌建設(shè)角度來講，它的知名度、美譽度越來越高，我相信特別是這幾年，包括今年跟奧運合作當(dāng)中，整個的美譽度提升得會非常快。

我想從下一個階段來講，奧康將進入到資本競爭。關(guān)鍵是看熊和鱷魚的競爭到底是在哪一個環(huán)節(jié)的競爭，換句話說是在哪一個戰(zhàn)場的競爭。對于奧康來講，應(yīng)該是進入到自己適合的資本平臺。所以，我們這段時間是在積*的準備。至于上市時間，這個不是我們自己能決定的，我們也希望*快的速度，通過這樣的輔導(dǎo)來上市，這個跟國家的政策主管部門都有關(guān)系。

主持人：有沒有考慮選擇在A股、H股或者是在美國的資本市場上市？

王振滔：對于我們來講在哪里都可以，問題是*適合的就是*好的。

擬建百條商業(yè)街反哺鞋業(yè)

主持人：奧康在湖北黃岡建了一個步行街，而且當(dāng)時有計劃要在全國建100個商業(yè)街，今后要走多元化的路？

王振滔：現(xiàn)在已經(jīng)建了三家了。現(xiàn)在奧康的主業(yè)是做鞋，專業(yè)制鞋，奧康第二塊是生物制藥，第三塊是商業(yè)地產(chǎn)。其實我們的商業(yè)地產(chǎn)是反哺于鞋業(yè)，因為對于目前的這種競爭情況下，租金每年越來越貴，越來越高，在這種的環(huán)境下，我們奧康想到了打造步行街反哺于我們的鞋業(yè)，希望我們在未來的步行街方面有所突破，能降低我們的營運成本。所以，我們當(dāng)時在黃岡打造**條步行街的時候，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益，第二條在山東已經(jīng)將近完成，第三條在安徽已經(jīng)開始啟動了，第四條在廣東也會啟動。在不久的將來，奧康100條步行街會順利的開始營業(yè)，這個對我們主業(yè)、制鞋業(yè)會有很大的提升。

主持人：奧康參股設(shè)立了中瑞財團，能否透露一下這個財團有哪些具體的項目在運營？

王振滔：也許中瑞財團出來的時候不是時候。如果現(xiàn)在出來的話，我認為是不一樣的。現(xiàn)在，中瑞是在正常的運轉(zhuǎn)，具體還是按照原來方向去做那些事情。至于做哪些項目呢，目前還不方便說，我不是新聞發(fā)言人，還是等下一次再說吧。

主持人：好，時間關(guān)系，訪談到此結(jié)束。謝謝王總接受騰訊財經(jīng)的專訪！