作者:百檢網 時間:2022-02-11 來源:互聯網
8月17日,鞋企奧康2010年半年度行政大會在總部隆重舉行,董事長王振滔作了“以‘軟制造’創造‘硬價值’”的重要報告。會議由副總趙樹清主持,來自各個崗位的中高層管理干部及人事行政人員共200多人參加了此次會議。
王振滔**簡要回顧了上半年的工作業績。他指出,通過研產銷一體化、升級品牌形象、整合產業鏈等一系列舉措,公司上半年業績取得良好增長。但是有些部門在執行、溝通上仍然存在不足,希望在接下來工作中及時改正,更好地促進工作提升。
在談到下半年工作思路時,王振滔提出了總的發展思路:即通過研發、生產、營銷、管理升級,以“軟制造”創造“硬價值”。并對接下來的十項重點工作進行了細致部署:
全力以赴,高效推進管理規劃化工作進程;全員營銷,繼續做好研產銷一體化發展;管理到位,全面做好開源節流工作;創新營銷,有效消化庫存;保證質量,加快終端形象的統一;措施到位,重視應收款的催收;雙管齊下,規范網絡經營;優化人才,做好組織架構梳理工作;實施項目,提升信息化管理水平;提升品質,推動科技奧康持續發展。
他進一步指出,下半年是提高銷售業績的重要階段,關系到全年目標能否順利實現,希望各部門認清發展形勢,增強發展氣勢,加強隊伍建設,增強發展潛力,統一發展思想,有力執行措施、實現高效益、高效率、高協作和高服務,為繼續開創奧康事業新局面而努力奮斗。
1、檢測行業全覆蓋,滿足不同的檢測;
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