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“東鞋西進(jìn)”效應(yīng)初現(xiàn) 河南鞋業(yè)巨頭并購加速

作者:百檢網(wǎng) 時間:2022-02-11 來源:互聯(lián)網(wǎng)

“東鞋西進(jìn)”*近熱力十足,但是,當(dāng)人們對“東鞋”入豫充滿期望之際,卻容易無意間“忽視”了本土鞋企的大“動作”。需要注意的是,本土鞋企的崛起,同“東鞋”入豫一樣,無疑將是支撐起河南制鞋大省夢的“兩條腿”。

”中部鞋城”鼓點急

8月23日,許昌市政府召開了一次關(guān)于“中部鞋城”的座談會。據(jù)了解,“中部鞋城”是許昌市政府的一個設(shè)想,目前尚處論證階段,主要是想吸引東部沿海各類鞋企聚集,以使許昌成為鞋業(yè)生產(chǎn)基地。

而在此前,關(guān)于引“東鞋”入豫,7月份,河南省貿(mào)促會組團(tuán)赴浙江溫州、福建晉江等地鞋廠招商,8月20日,“中國鄭州鞋業(yè)貿(mào)易洽談會”也首次在河南召開。同時,省內(nèi)的安陽、新鄭、滎陽、蘭考等地,也有類似的鞋業(yè)工業(yè)園計劃。

據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露,承接鞋業(yè)、服裝業(yè)等東部沿海勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,中西部省份都競相爭取,早幾年便有這方面聲音,但是,也就是*近一兩個月,這種聲音驟然多了起來,相關(guān)招商機(jī)構(gòu)也都紛紛行動起來。

據(jù)了解,鞋業(yè)屬于典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè),因勞動力成本等因素,一般20年左右就要進(jìn)行一次大規(guī)模的轉(zhuǎn)移,由勞動力成本高的地區(qū)向相對較低地區(qū)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地。“目前,中國基本形成三大制鞋基地,一是廣東地區(qū),以臺資廠為主體,主要是來料加工,供應(yīng)阿迪達(dá)斯等;二是福建晉江,以安踏等為代表,主打運動鞋,以內(nèi)銷為主;三是浙江溫州,以奧康等為代表,主要是皮鞋。經(jīng)過20年左右的發(fā)展,這些企業(yè)目前處于產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵時期,這對河南是一個難得的機(jī)遇。”河南駱駝鞋業(yè)董事長楊宏偉說。

“省主要領(lǐng)導(dǎo)對鞋業(yè)發(fā)展很重視,有關(guān)的副省長也親自主抓,在東部鞋業(yè)轉(zhuǎn)移中,河南有優(yōu)勢,努努力,伸手就能抓住。”一位業(yè)內(nèi)人士說。

而具體到許昌的“中部鞋城”,是不是政府借機(jī)“趕趟”?對此,許昌市政府一位官員表示,早在上世紀(jì)80、90年代,許昌就有在國內(nèi)相當(dāng)有名的美菊鞋業(yè),而現(xiàn)在,駱駝鞋業(yè)已成為國內(nèi)單體生產(chǎn)規(guī)模*大的鞋廠,所以,許昌提“中部鞋城”,建鞋類生產(chǎn)基地,比省內(nèi)其他地區(qū)更有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

據(jù)悉,許昌“中部鞋城”的詳細(xì)規(guī)劃不久將正式出籠。

駱駝鞋業(yè)加速并購

對于鞋業(yè)大勢,本土鞋企可謂“春江水暖鴨先知”,而據(jù)了解,“中部鞋城”等設(shè)想的提出,也有駱駝鞋業(yè)等企業(yè)積*推動的身影。

據(jù)了解,目前河南本地鞋企并不太多,一些在上世紀(jì)80、90年代曾紅火一時的企業(yè),如許昌美菊鞋業(yè)等,也先后陷入困境,個頭較大的也就一個駱駝鞋業(yè),屬于民營企業(yè),目前有職工7000多人,14條生產(chǎn)線,年產(chǎn)鞋1200萬雙,2004年銷售收入7億元左右。

據(jù)許昌市政府一位官員透露,駱駝鞋業(yè)目前已正式接管美菊鞋業(yè),相關(guān)的過戶手續(xù)正在辦理,9月份估計會開工。楊宏偉證實了這個說法。

令人側(cè)目的是,美菊鞋業(yè)并不是駱駝鞋業(yè)此番**收購的鞋廠,上世紀(jì)90年代曾位列河南工業(yè)100強(qiáng)的開封飛舟鞋業(yè),早在美菊之前,也被駱駝鞋業(yè)接管,而據(jù)了解,飛舟鞋業(yè)現(xiàn)已開工生產(chǎn)。

“美菊、飛舟等國有廠衰敗,主要是管理不行,銷售網(wǎng)絡(luò)落后,特別是研發(fā)*其落后,但是,他們的生產(chǎn)線還行,尤其難得的是有大批的熟練工人,這是我們所看中的,沿海很多鞋廠要轉(zhuǎn)移,熟練工人不好招是重要原因。”楊宏偉說。

在省內(nèi),駱駝鞋業(yè)屬于那種不事張揚(yáng)的類型,做企業(yè)相對穩(wěn)健,而此番接連攻城略地,或許與鞋業(yè)大轉(zhuǎn)移背景有關(guān)——在外界看來,駱駝鞋業(yè)某種程度上在搶占資源,尤其是大批熟練工人。

而楊宏偉則認(rèn)為,駱駝鞋業(yè)的戰(zhàn)略是做強(qiáng),原來搞貼牌,后來逐漸入門,認(rèn)識到了技術(shù)、市場網(wǎng)絡(luò)和品牌的重要性。

因此,他們在研發(fā)、管理等方面與國際制鞋巨頭日本月星化成公司合作,共享技術(shù)平臺,以增強(qiáng)獨立自主的產(chǎn)品開發(fā)能力,現(xiàn)在僅技術(shù)人員就有400多人,研發(fā)機(jī)構(gòu)分布在晉江、上海等地。

而為扭轉(zhuǎn)90%的產(chǎn)品外銷局面,2002年,他們將童鞋作為重點,轉(zhuǎn)向內(nèi)銷,在上海成立銷售公司,負(fù)責(zé)構(gòu)建專賣店等銷售網(wǎng)絡(luò),如今內(nèi)外銷比例已各占一半,并擁有了自己的市場網(wǎng)絡(luò)資源。

據(jù)悉,駱駝鞋業(yè)的一個童鞋品牌“拉拉”不久前被“國家**推進(jìn)戰(zhàn)略委員會”評為“中國知名品牌”,屬于河南**上榜的鞋類品牌,整個國內(nèi)鞋業(yè)也僅有16個品牌上榜。同時,國家有關(guān)部門也準(zhǔn)備委托駱駝鞋業(yè)制定國內(nèi)童鞋的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

“我們補(bǔ)齊了‘短腿’,相對做強(qiáng)了,有了底氣,才敢去收購企業(yè),將它納入我們的生產(chǎn)體系,我相信鞋業(yè)將在河南有個大發(fā)展。”楊宏偉說。

另據(jù)悉,駱駝鞋業(yè)已將洛陽的牡丹鞋廠作為其下一個收購對象,目前正與洛陽市有關(guān)方面進(jìn)行洽談。

毫無疑問,東部鞋企入豫,與本土鞋企壯大,對于河南制鞋大省的雄心來說,恰如“兩條腿走路”,同樣重要。
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