2011年悄然已去，回首2011，“社會責任”、“企業公民”已經從邊緣話語變成一種時尚潮流語，并且在制鞋行業“泛濫”。很多企業都通過“做好事”來成就自己的“好生意”，這就是公益營銷片面的解釋。在過去的一年中，國內很多鞋企都采用公益營銷的方式來打響企業品牌、知名度。

聚焦公益營銷方式，一雙鞋，一件衣物、一筆物資、一座希望小學……都可以表達出企業的功德，對于鞋企來說，能夠找到*匹配的公益模式，才是腳踏實地地踐行方式。

去年國內多數鞋企都在大力開展公益營銷模式，為貧困地區的孩子送去一份溫暖與鼓勵。如果跟隨著編者的腳步一起重溫那些暖人心懷的“公益營銷”，就會發現點點愛心匯聚成的漫天星光，以及星光背后強大的力量，將點亮貧困地區孩子們的未來，并讓夢想照進現實。這就是公益營銷的的力量。

溫州作為中國鞋業的云集之地，匯集了眾多知名品牌鞋企，這些鞋企除了在物質上給予受災人群*實際的支持與幫助外，也十分注重特殊群體精神方面的鼓勵，紅蜻蜓就是其中之一。

2011年6月1日，紅蜻蜓成都分公司“讓希望茁壯成長”紅五月愛心公益活動走進“5?12”地震重災區北川羌族自治縣新縣城。近50名紅蜻蜓成都分公司青年員工在華西大區總經理呂統滄及成都分公司總經理徐海挺的帶領下，滿載著愛心物資，來到位于北川新縣城的永昌小學，與該校的156 0190 2607多名師生共度搬進新校后的**個六一國際兒童節。

成都分公司向永昌小學的孩子們捐贈了價值55萬余元的童裝童鞋，孩子們為遠道而來的紅蜻蜓員工們戴上了鮮艷的紅領巾。節日的永昌小學花團錦簇，國歌嘹亮。孩子們洋溢著幸福的笑臉，身著羌族傳統節日盛裝，齊聚在美麗的新校園。

紅蜻蜓本次的“公益營銷”不得不讓人豎起大拇指，此舉不僅為鞋企品牌的成長打下堅實的基地，促進品牌資產的提升，而且解決了部分“社會責任”問題，并且在社會的地位及影響也大幅度提升，可謂是雙贏。除紅蜻蜓之外，喬丹也不甘示弱，果然的成立喬丹快樂體育基金，通過為貧困地區希望小學提供相關的運動體育器材或邀請知名運動員與學生互動，讓貧困地區學生切身享受到運動與人生的樂趣。誠然，隨著更多力量注入公益事業，加之國家越來越重視和諧社會的構建，公益營銷將會成為2012年鞋行業發展的新趨勢。

任何一種營銷方式都帶有一定的風險?！肮鏍I銷”推行固然很重要，但是對于其長期性、持續性的發展要求也則顯得更為重要。簡單點說，就是企業公益營銷實則更需要側重于日積月累的持續穩定的傳播。因為只有這樣，才能在公眾心中留下永久性的深刻烙印。諸如那些“打一槍、換一炮”的舉措對于企業樹立品牌形象其實是沒有好處的。

企業理當辯證地對待公益營銷，切莫寄望于所謂的一次成名投資贊助，那是斷然不可采取的。基于此，企業還必須注重公益營銷的本質，特別是隨著目前部分公益活動在國內已漸漸趨向于廣告模式的發展，這無疑也繼續引起企業人士的再度深思。由此可見，企業在推行公益營銷時，不僅不能只顧自身的發展利益而忽視社會效益，也不能不顧自身利益用企業的錢去盲目回饋社會，企業應該根據自身實際情況找到兩者之間的平衡點。

目前公益營銷正在演繹著鞋行業的“營銷傳奇”，并且在今天的企業發展中成為不可缺少的營銷方式，同時，我們也亟待著中國鞋企在2012新的一年中創造出新的一片藍海。