中國皮革網訊（記者朱同華 賈冬大連報道）互聯網時代中國的服裝產業、中國的品牌應該何去何從？依文集團董事長夏華在9月21日舉辦的“互聯網時代服裝及毛皮產業的可持續發展論壇”分享了自己的體驗和感受，她說企業既要守得住又要展得開，而守得住又是基礎。

論壇上，夏華表示在中國做企業很不容易，老板不僅要看好腳下的那片地，還要看世界大趨勢。在當前互聯網時代，所有品牌、實業企業家一定要守得住。她認為每個企業家進入產業都不是**兩天能夠做出來的，而是需要十年、二十年甚至是三十年，不要輕易的去顛覆，要在守得住的基礎上進行顛覆。

企業要守得住，夏華認為企業**要有很強的造物能力。她說，造物能力就是能夠生產出真正高品質、真正有自己設計特色的好產品，她認為在毛皮產業也一樣。她說造物能力非常重要，依文的產品在創新能力上將中國的手工、中國的元素一點一點運用到自己的產品上，在相同處找異同，從起初與其他產品的“差不多”到*后“越來越不同”，逐漸贏得西方世界的目光，贏得消費者的尊重。

夏華認為，企業守得住還要具備造事能力，就是講故事的能力。她說，國內企業缺乏的就是講故事的能力，但在奢侈品行業企業早就用故事來吊起消費者的胃口了。愛馬仕凱利包在收到消費者的費用之后，就會給消費者發送照片并講該照片的故事告訴消費者該羊是在絲綢圈里養的；再過段時間再發送另外一張照片，告訴消費者是藝術家在給羊剃毛；之后再發一張用礦泉水清洗羊毛的照片，并將故事講訴給消費者。在消費者收到產品時，他們會認為產品已不再是簡單的商品，也不再去計算原料、手工和價值之間的關系，而是當成一件有故事的、永遠覺得值得購買的產品。

每個企業都有故事，在互聯網時代“羊毛出在牛身上”，任何一個人都可以通過自媒體等方式講故事。夏華表示，企業只要堅持把心用在消費者身上，守得住自己的品牌、客人、企業創造出來的新模式以及用心耕耘的客戶，就會發現未來將有一筆大財富。

除了守得住，夏華認為企業還要展得開。她說，在互聯網時代企業只要愿意、只要努力就有可能創造未來、創造奇跡。展得開可以通過平臺化思考技巧來開展，她說，企業家應該去思考更好平臺化的去做企業。尤其在毛皮行業，全球人都在思考穿著追求個性化、時尚化，夏華認為，企業應該考慮打開產業僵局來一次真正大的合作碰撞，不管什么企業只要共同為客戶著想就可以走到一起合作，共同享受收獲的盛宴。