“現在制鞋不再需要人工縫線、手制上膠，全智能化生產線不僅提高了制鞋的效率，還降低了成本，保證了良品率。”回想起剛入廠時一針一線手工制鞋的情形，在森達鞋業工作了20多年的陳師傅不由感慨道。

走進江蘇新森達鞋業有限公司的生產車間，由一臺臺全自動激光切割機、剪斷機組成的現代化生產線躍然眼前。一卷皮革原料經過電腦360度掃描自動剪切，再進入U型作業區，*新款式的皮鞋便可走下流水線，再通過物流走向國內外市場。“將以前多個流程整合成智能化一條線，節省了生產空間，節省了人力資源。”財務主管周成彬介紹，公司將一些工藝要求較高的技術崗位改成機器人，嘗到了智能化改造帶來的甜頭。

制鞋業屬典型的勞動密集型行業，也是江蘇建湖的傳統特色產業。作為產業中的龍頭企業，森達鞋業轉型發展一直走在行業的前列。但轉型道路上也面臨不少的壓力和挑戰，特別是新冠肺炎疫情的發生，一度讓企業進入了發展的困境。

“困難是考驗，更是警醒。高幅增長的勞動力成本，倒逼企業在產品研發、技術改進、設備更新等方面不斷加大投入，讓公司再次從困境走出來。”周成彬說，“有稅費政策的支持和稅務人員的個性化服務，我們轉型升級的決心更加堅定了。”

去年來，江蘇建湖縣稅務局為傳統產業轉型升級推出“一企一策”暖企助企行動，抽調業務骨干成立分析專班，就勞動力成本上升以及新冠肺炎疫情等因素對企業的影響開展專題調研，借助實地走訪、跨部門座談等形式主動問需，利用增值稅發票等稅收數據，深入分析企業生產經營情況，找準制約企業發展的因素，并提出建議，迭代改進。同時，主動上門為企業開展一對一個性化宣傳輔導，答疑解惑適合企業需要的稅費新政策、征管新舉措、服務新方式，構建常態化聯系機制，推動稅收服務助力企業發展跑出“加速度”。

“年底正是資金*緊張的時候，要忙著采購原材料，還要保障工人工資的發放。稅務人員不僅幫企業發展出謀劃策，還及時送來稅收政策。去年四季度緩繳政策讓公司能享受緩繳稅款300多萬元，幫了我們的大忙。”周成彬介紹道，“真金白銀”的稅惠紅利為企業智能轉型注入了強大活力，隨著智能化程度的提高勞動力成本也隨之下降，去年順利實現200萬雙的生產任務，完成銷售額3億多元。

伴隨著社會的發展和人們生活方式與消費觀念的變化，制鞋業在緊跟時代新潮流。建湖縣稅務局局長彭長和表示，將聚焦企業需求，精準施策、精細服務、精心扶持，幫助企業在智能化轉型升級道路上行穩致遠，助力建湖制鞋業再創新輝煌。