2011年6月30日上午全體ERP項目組成員在歐美龍集團總部，參加了“歐美龍集團與金蝶軟件公司締結戰(zhàn)略合作伙伴啟動儀式暨歐美龍集團與金蝶軟件公司簽約儀式”，這次會議熱烈隆重，氣氛融洽，開誠布公，坦誠相見，形成良好的合作氛圍，我們堅信有良好的開頭必有美好的結果。
　　
　　今天撥冗參加啟動儀式和簽約儀式的主要領導、嘉賓有：
　　
　　歐美龍集團總經(jīng)理柯加興先生
　　
　　歐美龍集團財務總監(jiān)高斌先生
　　
　　歐美龍集團營銷總監(jiān)黃偉煜先生
　　
　　金蝶軟件副總經(jīng)理蘇清鴻先生
　　
　　金蝶軟件項目經(jīng)理高昆陽先生
　　
　　在啟動儀式上，歐美龍集團總經(jīng)理暨金蝶ERP項目組負責人柯加興先生作了重要講話，一、什么是ERP？為什么要實施ERP？二、宣布歐美龍集團ERP項目組組織機構、組成人員、工作職責等；三、歐美龍集團ERP項目實施獎懲制度；四、為了***ERP項目能夠達到預期目標，提出五點要求：1、精心組織、認真實施；2、加強領導，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；3、專項培訓，全員參與；4、充分準備，應對挑戰(zhàn)；5、要加強員工隊伍建設，提高員工隊伍整體素質(zhì)。表明了公司對實施ERP的信心和決心，并對實施ERP項目提出了具體的要求，希望大家能夠深刻領會柯總的講話精神，進一步明確實施ERP項目的目的意義、項目要求、項目責任等，要求項目組的全體成員要盡心盡責做好本職工作，***項目的順利實施。
　　
　　金蝶軟件公司副總經(jīng)理蘇清鴻先生也發(fā)表講話，著重強調(diào)了合作雙方的全體項目組成員要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，只有雙方在思想上達成共識，才能做到配合默契，ERP項目才能得以順利實施并取得圓滿成功！
　　
　　歐美龍集團財務總監(jiān)暨金蝶ERP項目組甲方經(jīng)理高斌先生作了重要發(fā)言，著重介紹了ERP是一套多方面，***，為企業(yè)運作提供輔助決策和日常管理信息的大規(guī)模業(yè)務集成軟件；同時它也是向零缺點趨進的一整套現(xiàn)代化管理思想和辦公手段，它通過對物料清單這樣一個動態(tài)核心模塊的動態(tài)監(jiān)控，使企業(yè)得到一個以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)定料，以料的需求來采購的良性循環(huán)，從而壓縮企業(yè)投資規(guī)模，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，修正企業(yè)日常運作中的偏差，使企業(yè)進入全面受控狀態(tài)。財務管理是企業(yè)管理的核心，因為它*能體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理精準、實效的要求，企業(yè)運作過程中所有環(huán)節(jié)的人***變化都可以通過財務數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來；準確的成本核算是財務管理的基礎和重中之重。ERP將使財務管理真正成為企業(yè)管理的核心。
　　
　　金蝶軟件公司乙方項目經(jīng)理高昆陽先生在會上也作了發(fā)言。
　　
　　總之，引進ERP軟件平臺，意味著歐美龍集團采用了高科技的軟件系統(tǒng)管理公司業(yè)務，標志著歐美龍集團開創(chuàng)管理新紀元，各項管理工作都將步入一個新的更高的發(fā)展階段，助推歐美龍集團更好更快的發(fā)展，實現(xiàn)圖圖品牌的強勢崛起！