作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2022-02-15 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
近日,野力體育(中國(guó))有限公司正式簽約美國(guó)
毋庸置疑,今年是兒童用品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年。在大鞋搶灘的趨勢(shì)下,泉州本土兒童企業(yè)的發(fā)展,也使出了各自的殺手锏。記者發(fā)現(xiàn),
趨勢(shì)一:大鞋搶灘,野心勃勃
本月,野力旗下的加菲貓童鞋就要在天貓商城登場(chǎng)了。“之所以想要進(jìn)軍童鞋領(lǐng)域,其實(shí)是我們的產(chǎn)品屬性使然。”據(jù)野力總裁林少雄介紹,多年來(lái),野力走上單品突圍之路,主打呼吸鞋,注重吸濕透氣功能。他發(fā)現(xiàn),這一功能不但成人鞋需要,童鞋更加需要,所以,這自然成為他們進(jìn)軍童鞋領(lǐng)域的新賣點(diǎn)。
和安踏、361°等不同,野力選擇兩條腿走路:一邊代理國(guó)際知名品牌,一邊同步打造“野力兒童”。“因?yàn)閺钠放浦榷裕覀儾患鞍蔡ぁ?61°,我們要快速占領(lǐng)童鞋市場(chǎng),必須先借助一個(gè)國(guó)際品牌,以此來(lái)帶動(dòng)我們的自有兒童品牌。”林少雄表示,他相信,兒童用品市場(chǎng)仍然有著廣闊的市場(chǎng)前景,對(duì)于企業(yè)自身而言,不能盲目,關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的方向和切入點(diǎn)。
新的品牌正在進(jìn)入,先行者則正在加力。今年,361°、安踏、特步在兒童領(lǐng)域都有著各自的動(dòng)作。比如,361°童裝上月重金簽約金鷹卡通衛(wèi)視,共同打造兒童版的中國(guó)好聲音--“361°童裝中國(guó)新聲代”節(jié)目,開啟了361°童裝在品牌推廣上,從點(diǎn)狀到帶狀的突破。“今年361°童裝將繼續(xù)在品牌推廣、渠道擴(kuò)張、銷售拓展上持續(xù)進(jìn)軍。”361°童裝有限公司總經(jīng)理陳志誠(chéng)表示,預(yù)計(jì)今年銷售額將增長(zhǎng)兩至三成,在去年156 0190 2607間終端的基礎(chǔ)上,今年計(jì)劃增至2000家。
趨勢(shì)二:精耕終端,零售為王
面對(duì)體育用品企業(yè)對(duì)兒童市場(chǎng)的虎視眈眈,本土童企中的現(xiàn)實(shí)派選擇修煉內(nèi)功。“現(xiàn)在大家都在搶占行業(yè)制高點(diǎn),關(guān)鍵因素還是企業(yè)的創(chuàng)新能力。”泉州南琦鞋業(yè)有限公司營(yíng)銷副總羅正明表示,一方面,面對(duì)體育用品企業(yè)的高調(diào)進(jìn)入,這無(wú)疑會(huì)加劇市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性,從目前來(lái)看,雙方真正的交鋒期還沒(méi)有來(lái)到,因?yàn)轶w育用品的兒童品牌不少還是依托他們?cè)械那溃屯蟮那肋€沒(méi)有太多的交叉點(diǎn),而且按照消費(fèi)者的慣性思維,他們的品牌屬性偏運(yùn)動(dòng),在產(chǎn)品風(fēng)格上也有所區(qū)分。
“現(xiàn)在,***的壓力,對(duì)于童企而言,還是提升單店的***能力,這也是我們正在努力的。”羅正明表示,因此,乖乖狗童鞋把今年工作重點(diǎn)定為“精耕終端,零售為王”。要精耕終端,就要從三個(gè)因素著手:人、商品和賣場(chǎng)。今年乖乖狗童鞋先從“人”著手,對(duì)全國(guó)近2000家終端的銷售人員進(jìn)行分批專業(yè)培訓(xùn)。與此同時(shí),淘汰一些***能力較差的專賣店。“什么都是浮云,關(guān)鍵是***,是***能力!”
福建格林集團(tuán)旗下的“嗒嘀嗒童裝”也早早意識(shí)到零售終端的重要性,于去年開始也全面啟動(dòng)了零售終端人員的全國(guó)培訓(xùn),大大提升了團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力。
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