據(jù)悉，溫州制鞋業(yè)有著將近800多年的歷史，整個(gè)鞋類(lèi)生產(chǎn)總量占據(jù)了全國(guó)25%左右，擁有著世界總產(chǎn)量八分之一的份額。但溫州鞋業(yè)在經(jīng)過(guò)多年的高速發(fā)展后，土地嚴(yán)重不足、鞋企外遷等問(wèn)題也日益凸顯出來(lái)。尤其是近年來(lái)制鞋成本不斷上漲等因素更是直接導(dǎo)致了溫州鞋業(yè)的***持續(xù)下滑，甚至導(dǎo)致了部分鞋企的停產(chǎn)倒閉。

對(duì)此，專(zhuān)家人士也進(jìn)行了相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)，目前停產(chǎn)的鞋企已達(dá)100多家，關(guān)閉的也突破了上百家。面對(duì)如此蕭條的危機(jī)局勢(shì)，部分鞋企則果斷做出了一些嘗試。誠(chéng)如奧康、康奈、紅蜻蜓等就選擇了另辟蹊徑，迅速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。而與此同時(shí)，也有不少中小型鞋企依然留在 “原地”，處境日益艱難。所以說(shuō)，在溫州制鞋業(yè)這場(chǎng)觀望潮中，是選擇放任倒閉抑或者轉(zhuǎn)型崛起，則成為了整個(gè)溫州鞋業(yè)亟待突破的關(guān)口。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，部分鞋企停產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題始終都縈繞在一些溫州鞋企業(yè)家心里，其中融資難也成了一個(gè)揮之不去的“魔咒”。這在某種程度上也削弱了溫州鞋業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。一些中小鞋企一再因?yàn)橘Y金鏈嚴(yán)重?cái)嗔讯萑氚l(fā)展泥沼，而市場(chǎng)上一次次融資難而導(dǎo)致企業(yè)倒閉的傳聞著實(shí)也讓溫州很多鞋企“寧可信其有，不可信其無(wú)”，這無(wú)可厚非使得溫州整個(gè)鞋業(yè)市場(chǎng)日漸淪陷在轉(zhuǎn)型的枷鎖里。

因此，面對(duì)鞋企再現(xiàn)觀望潮，資金鏈的再度銜接問(wèn)題無(wú)疑會(huì)再次成為溫州鞋企考量的重要因素。但是這一切在專(zhuān)家看來(lái)，“資金鏈融資難”還只是考驗(yàn)鞋企發(fā)展的一個(gè)基本參數(shù)。它從側(cè)面上更強(qiáng)調(diào)鞋企在發(fā)力拓展市場(chǎng)的同時(shí)，還需要注重對(duì)自身發(fā)展的升級(jí)，才能鍛造出立足于市場(chǎng)不敗的“轉(zhuǎn)型”磁力。

　　除此之外，溫州鞋業(yè)還應(yīng)該為“溫州鞋”塑造一個(gè)良好的轉(zhuǎn)型氛圍。誠(chéng)然，面對(duì)溫州倒閉潮之說(shuō)，大多數(shù)鞋企都持有觀望的態(tài)度。但是有的鞋企經(jīng)營(yíng)者則會(huì)認(rèn)為做鞋業(yè)辛苦，而紛紛試水投向新的領(lǐng)域發(fā)展或投資。但是***人士都一概認(rèn)為，在溫州這個(gè)城市里，惟有鞋業(yè)才是它真正的底氣。

“觀望潮”或者可以理解為，其實(shí)是高成本、低***的鞋業(yè)制造危機(jī)，只有切實(shí)推動(dòng)鞋企轉(zhuǎn)型，才能真正抵擋所謂的“倒閉潮“危機(jī)來(lái)襲。與此同時(shí)，我們也亟待著溫州鞋企在這場(chǎng)“觀望潮”中可以華麗變身，奏響溫州鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的序曲。