在2011年的品牌鞋市場，我們已經(jīng)看到了風(fēng)起云涌的變化。可以這么說2012個(gè)性鞋孕育著非同一般的商機(jī)。在傳統(tǒng)市場日益飽和的前提下，不少鞋企開始在一些細(xì)分領(lǐng)域推出2012個(gè)性鞋產(chǎn)品，在營造賣點(diǎn)的同時(shí)，也為企業(yè)尋找下一個(gè)***增長點(diǎn)。2012個(gè)鞋的爆發(fā)性增長我們拭目以待。

　　2012個(gè)性鞋用賣點(diǎn)提升***

　　“除了價(jià)格、渠道、廣告等因素之外，產(chǎn)品始終是鞋企贏得市場競爭優(yōu)勢的核心元素之一。個(gè)性鞋品的頻頻上市，其實(shí)是鞋企探索細(xì)分市場，并打造標(biāo)志性產(chǎn)品的一種嘗試。”業(yè)內(nèi)人士分析。“標(biāo)志性產(chǎn)品是相對大眾化產(chǎn)品而言的，不一定是當(dāng)下銷量***的產(chǎn)品，但是通常具備一定的個(gè)性，能夠彰顯品牌的內(nèi)涵，提升產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，并引導(dǎo)潮流，營造未來的***點(diǎn)。”JIM'S品牌設(shè)計(jì)總監(jiān)惠文龍稱。

　　標(biāo)志性產(chǎn)品在營造賣點(diǎn)的同時(shí)，也成為不少鞋企市場創(chuàng)新的法寶，中小型鞋企更是通過研發(fā)另類產(chǎn)品，抓住強(qiáng)勢企業(yè)的弱勢空間做文章，以尋求生存空間。比如，在國內(nèi)強(qiáng)勢體育品牌林立的情況下，野力體育就選擇了另辟蹊徑，將主要精力放在了透氣鞋領(lǐng)域，2010年透氣鞋的銷售毛利足足上漲了30%，2011年野力終止了其他鞋類產(chǎn)品，只做透氣鞋，在細(xì)分領(lǐng)域闖出了一片天地。

　　2012個(gè)性鞋品突圍市場

　　“您好，您所撥打的用戶位于××廣場。”打個(gè)電話，就知道穿鞋者身在何方，用于定位的不是手機(jī)或汽車，而是鞋。據(jù)了解，這款GPS定位鞋是奧康鞋業(yè)即將推出的個(gè)性產(chǎn)品，它的原理類似于手機(jī)的定位系統(tǒng)，秘密就在鞋底上裝的特殊信號(hào)發(fā)射裝置，穿上后，無論走到哪里都可以跟蹤定位。

　　奧康定位鞋只是一個(gè)縮影。在產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的情況下，打造個(gè)性化的產(chǎn)品已成為鞋企的產(chǎn)品突圍之道。

　　不久前，獲得奧委會(huì)指定皮具供應(yīng)商資格的泉州鞋企策樂針對有車族，特別設(shè)計(jì)了一種適合常年開車人穿的策樂駕駛鞋。這款鞋采用無底邊設(shè)計(jì)，令鞋底邊內(nèi)縮，讓駕駛者在轉(zhuǎn)換油門與剎車之時(shí)避免發(fā)生鞋勾到踏板的事。鞋的底部還采用了防滑設(shè)計(jì)，保證踩在油門或者剎車、離合上時(shí)不會(huì)滑脫，大大提高了行車安全。

　　貴人鳥則在2011年推出了平衡訓(xùn)練鞋，“原理是在鞋的前腳掌和腳跟部位采用專有平衡氣囊設(shè)計(jì)，創(chuàng)造一種自然的不平衡狀態(tài)，以此促使臀腿肌肉做出相應(yīng)的調(diào)整來適應(yīng)不平衡感，達(dá)到‘隨身健身’。”此外，正大體育推出了搖擺鞋，其圓形功能鞋底如動(dòng)力船形，腳后跟—足弓—腳趾前傾15°，在行走間輕松減肥塑身;由外貿(mào)向內(nèi)貿(mào)轉(zhuǎn)型的飛越鞋服則嘗試以中藥保健鞋作為市場突破口。

2012個(gè)性鞋市場將會(huì)分布在成人鞋，童鞋以及各自類目下的各種風(fēng)格的鞋品中。2012個(gè)性鞋市場發(fā)展，我們拭目以待。