2012年對于制鞋行業尤為特別，內憂外患，轉型突圍，挑戰與希望并存。當運動鞋和休閑鞋紛紛遭遇發展瓶頸時，童鞋卻以擁有足夠大的市場發展空間迎來了屬于自己的春天，并迅速在鞋業江湖占據重要的地位，但由于各大知名運動品牌競相試水童品牌，童鞋發展受到巨大挑戰，銷售規模與渠道建設成本不匹配成為童鞋領域深思的課題。

　　與此同時，隨著近幾年電子商務的高速發展，成人鞋品牌也因高庫存群涌電商領域，眾多鞋服企業已將電子商務納入企業戰略規劃，而這對于童鞋而言，也將有著很大的發展空間，與成人鞋眾多**電商云集的現狀不同，童鞋產業中還未出現被稱之為領軍電商的品牌，因此對于童鞋電子商務來言，未來前景光明。當童鞋與電子商務兩大熱點邂逅，迸發出的能量勢如破竹，引發制鞋業的新一輪洗牌。

　　曹勝奎，水孩兒的董事長：為您分析未來童鞋行業發展的趨勢：

　　童鞋行業增長速度很快，2011年整個行業的產值已經達到1.4千多億，其中童鞋行業為380億左右。

　　兒童鞋服行業已經形成了四分天下的格局：1、國際一線品牌，如依戀、小熊維尼；2、國內傳統鞋服行業延伸兒童鞋服領域產生的**子，如安踏、361度、特步、七匹狼延伸的子品牌；3、鞋服行業以外的其他品牌涉足兒童鞋服領域的，如娃哈哈童裝等；4、原來就做童鞋的品牌，如劍橋、嗒嘀嗒、永高人、卡丁、ABC品牌等。這四大陣營的形成加劇了整個童鞋行業的競爭，加快行業洗牌進程。

　　開設專賣店一定要有鞋、服裝及相關配件，只有鞋產品很難構建專賣店渠道。另外，基于消費需求的不同，產品也會走向多元化。劍橋陳總介紹，劍橋基本上是以休閑運動鞋、服裝為主，加上少量的羽毛球、籃球等與學生關系密切的配件。目前，皮鞋、涼鞋等主要產品都是自主研發生產，而服裝、配件則采用外加工形式。

　　童鞋品牌在面臨全國各大品牌跑馬圈地搶占兒童鞋服市場的環境下，開始導入童裝項目，向品牌化、連鎖經營化轉型。

　　“后奧運”時代，消費者的自我意識覺醒，個性化需求增強，運動鞋服市場萎縮，休閑時尚鞋服的市場空間越來越大，因此，許多童鞋朝著時尚化、個性化童鞋相比的方向延伸。

　　2012年，會有更多的成人鞋服經銷商轉移到兒童鞋服行業，一些成人鞋服行業精英流入兒童鞋服行業，也將為這個行業注入鮮活的經營管理理念，從而更好推動整個兒童鞋服行業的發展。