2020年，對于所有體育用品行業主體來說，這是一個「*其艱難」的年份。

沒有了東京奧運會、歐洲杯這類國際性體育大賽，戶外運動雖然逐步恢復，但是部分地區還未達到全面開放的水平，線下門店的銷售量尚未達到預期，看看幾家大體育公司2020財報，業績下滑成財報主色調。

危中有機，在這樣一個危機時刻，如何積*布局未來發展之道，后疫情時代，體育消費品的增長點在哪里，大家正在積*尋找新的未來發展之道。

隨著北京2022年冬奧會和冬殘奧會日益臨近，作為這場體育大賽的官方體育服裝合作伙伴，安踏集團積*踐行綠色奧運、可持續發展的北京冬奧需求，屆時讓世界看到中國體育用品企業的可持續發展決心。

近些年依靠「單聚焦、多品牌、全渠道」戰略享譽國際的安踏集團來說，近日和世界自然基金會（WWF）簽署全球合作伙伴協議，雙方共同推進紡織行業的綠色轉型和生物多樣性保護，這樣的行動，是為中國體育用品行業起個綠色轉型好頭，帶動全行業對環境、生物多樣性保護的關注。

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WWF X安踏集團，洽談周期歷經一年

8月中下旬，安踏集團廈門營運中心打扮布置非常綠色——大熊貓、綠植、環保T桖，這是安踏集團和WWF簽署全球戰略合作伙伴協議的簽約現場，WWF中國區域相關代表盧倫燕、蔣勇，和安踏集團高層丁世忠、鄭捷等人都悉數亮相。

WWF是在全球享有盛譽、*大的非政府環境保護組織，于156 0190 2607年成立，作為**個受到中國政府邀請來華開展保護工作的國際非政府組織，WWF在中國工作始于1980年的大熊貓及棲息地保護。

作為**WWF在中國體育用品及紡織行業的全球戰略合作伙伴，安踏集團將依托WWF的全球網絡資源，依據聯合國可持續發展和全球生物多樣性保護目標，聯合開發符合可持續發展要求的體育用品，聯動消費者共同推進全球的生物多樣性保護。

談起這次合作歷程，安踏集團副總裁李玲透露道，「早在一年前，2019年7月25日，我們就和WWF進行洽談了，能成為WWF認可的中國企業，安踏接受了非常多的考核標準，包括企業社會責任報告、可持續發展理念，甚至是過去一些減少碳、水污染的方法，以及企業在行業中承擔的社會責任。」

WWF北京代表處區域主任蔣勇告訴ECO氪體記者和安踏合作的原因，「早在7、8年前我們就在探討，有沒有中國企業走出去同時還為環保做貢獻，所以和安踏**時間接觸之后就建立了親切感，看到一個中國企業在做好自身轉型基礎上，能夠在行業和領域里做出推動力，傳遞給消費者正確對待能源、氣候、生物、環保的理念。」

在綠色轉型發展過程中，安踏更是要和全行業攜手同行，營造一個可持續發展的體育氛圍。

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三年同行，共推體育用品及紡織行業綠色轉型

體育行業是第三產業的發展代表，是朝陽產業和綠色產業，作為體育產業重要一環，體育用品行業則擁有更多可持續發展壓力，在能源、廢棄物、水污染、供應鏈管理等方面，制定更為完善準確的目標，以推動中國綠色體育產業的進程。

此次安踏集團攜手WWF，就是想要積*改造行業當下污染問題，實現體育用品及紡織行業的綠色轉型。據了解，WWF和安踏集團的合作周期為三年，雙方將共同推廣紡織工廠評估和改進系統（FAIS），也共同開發和推廣紡織行業綠色轉型創新解決方案。

李玲詳細介紹道目標達成具體表現，「1是參與并持續改進至少3000家規模以上紡織企業供應商的水、能源利用、廢棄物排放和供應鏈管理；2是實現工業增加值能耗降低30%，工業增加值用水量降低22.5%；3是主要水污染物總排放量累計減少15%，以此減少紡織行業對環境的不利影響。」

此外，在生物多樣性保護和可持續消費領域中，安踏將與WWF合作支持森林和景觀恢復項目，首批項目將在西雙版納和北京重點地區開展，計劃完成600畝示范恢復試點。同時還會聯合開發更具有教育意義的商品，以此來增強安踏消費者對生物多樣性保護的意識。

除了和WWF支持雙方共同的項目之外，安踏還將從自身出發，在「減塑包裝」方面進行改進，比如塑料包裝由PE材料逐步轉為****可再生循環LDPE環保材料，可能取消或者減少塑料包裝使用，紙包裝也將逐步向可再生循環或FSC認證的紙質產品轉型。

當下疫情還未完全散去，體育行業正處于待興時刻，安踏作為擁有2200多億港幣市值的中國代表性體育用品企業，積*推動行業內綠色轉型之路，更顯這家千億市值企業的社會責任擔當。

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千億市值的社會責任擔當，推動中國體育事業良性發展

近日，安踏集團的市值已經破2200多億港元，不斷攀升的市值，讓這家體育企業增添更多社會責任感，不斷思考商業與自然的關系，更是想要推動中國體育事業朝著健康、良性、可持續發展目標邁進。

在成為WWF全球戰略合作伙伴同時，安踏集團還發布了《安踏集團社會責任報告2019-2020版》，值得一提的是，該報告對標聯合國可持續發展目標，引進國際先進環境管理體系，并拓展至供應商管理，從而生產更安全綠色的產品。

除此之外，推動社會公益事業發展，讓每個人都能感受到體育的力量和生活的美好。「茁壯成長公益計劃」，就是為欠發達地區的青少年們提供體育教育內容，投入5億元現金和裝備、建造500間夢想中心，培訓1萬名一線體育教師，幫助青少年們擁有運動樂趣。

作為一家體育消費品企業，倡導消費者可持續消費，為中國體育未來綠色化發展提供消費引擎，更是安踏需要踐行的準則之一，用聯名環保商品對消費者進行宣傳，例如和WWF首批聯名款衛衣商品，就是以「野生虎」「江豚」瀕危物種作為概念，引導消費者增強對生物多樣性的保護意識。

的確，當下Z世代消費者購買商品的因素會更多疊加于個人、社會和環境原則則。根據First Insight一份報告顯示，用廢棄的物品或者材料制成的升級產品，幾乎3/5的Z世代和千禧一代（57%）受訪者表示會購買相關升級產品。

環保產品的高成本引來的較高定價，中國消費者還處于初級接受階段，但是北京體育大學研究體育消費的楊教授坦言，「對于現階段的體育用品而言，雖然短時間內無法看到回報，從長遠來看，承擔著相應的環保責任，更會給企業帶來長久的美譽度，進而拉動品牌整體價值。」

展望未來，安踏集團還將致力于成為受人尊重的***多品牌體育用品集團，和WWF合作，是安踏集團邁向全球化之旅的重要一步，同時也給中國體育用品企業一些信號，發展的道路上，別忘記和自然和諧共處，方能在未來市場里擁有無限可能。