【百檢網(wǎng)訊】星爺?shù)摹睹廊唆~》火了，票房過三十億。家紡市場也有一只“美人魚”火了，上市短短一周就贏得7000套的訂單。作為中國家紡ODM中心的蘭芙公司，究竟是如何做到的？！

ODM不僅是原創(chuàng)，更要源于生活

煞有其事的研究趨勢，不厭其煩的抄襲跟隨，按部就班的花型開發(fā)，這就是家紡行業(yè)沿襲已久的方法論。但長期存在的不意味著就能與時(shí)俱進(jìn)，作為家紡行業(yè)一家只做專版的原創(chuàng)設(shè)計(jì)輸出平臺，蘭芙經(jīng)過數(shù)年的開發(fā)積累，已經(jīng)形成了一套蘭芙產(chǎn)品開發(fā)方法論：ODM不僅是原創(chuàng)，更要源于生活。用蘭芙家紡黃總的經(jīng)典名言來說就是：“一切脫離生活的花型開發(fā)都是耍流氓”！

那花型開發(fā)如何不脫離生活呢？揭開謎題前，先要研究這家**前瞻意識的企業(yè)，蘭芙早在多年前就預(yù)料到同質(zhì)化競爭對零售商的影響，那意味著只有區(qū)隔市場貨的原創(chuàng)設(shè)計(jì)才是家紡零售的未來。眾所周知，做專版不易，只做專版更難，做出客戶喜歡的專版難上加難。蘭芙破解這道困擾家紡人難題的秘訣，就不得不說到上市一周就贏得7000套訂單的美人魚花型。

蘭芙家紡

那花型開發(fā)如何不脫離生活呢？揭開謎題前，先要研究這家**前瞻意識的企業(yè)，蘭芙早在多年前就預(yù)料到同質(zhì)化競爭對零售商的影響，那意味著只有區(qū)隔市場貨的原創(chuàng)設(shè)計(jì)才是家紡零售的未來。眾所周知，做專版不易，只做專版更難，做出客戶喜歡的專版難上加難。蘭芙破解這道困擾家紡人難題的秘訣，就不得不說到上市一周就贏得7000套訂單的美人魚花型。

早在2015年的一個(gè)秋日，蘭芙家紡掌舵人以及其市場總監(jiān)，就敏感的捕捉到周星馳導(dǎo)演的賀歲劇“美人魚”會在春節(jié)上映這則新聞。作為影響兩代人，伴隨著億萬觀眾成長的星爺，其三年磨一劍的影視作品會引發(fā)巨大的市場效應(yīng)，于是蘭芙家紡就毫不猶豫的立項(xiàng)開發(fā)，數(shù)易其稿，終成正果?，F(xiàn)在一周7000套的成績也再次證明蘭芙產(chǎn)品開發(fā)方法論的市場**性。

市場是檢驗(yàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)

美人魚花型不僅在設(shè)計(jì)開發(fā)方面大放異彩，其數(shù)碼印花工藝也得到了眾多家紡零售商的認(rèn)可。數(shù)碼印花使得設(shè)計(jì)的視覺表現(xiàn)力異常豐富，相比傳統(tǒng)印染的16套色，美人魚這個(gè)花型就達(dá)到了39套色。更難能可貴的是其環(huán)保性，不僅污染排放大幅減少，而且生產(chǎn)過程采用國外進(jìn)口環(huán)保染料，給肌膚的觸覺不言而喻。無論是視覺，還是觸覺，都贏得了家紡零售商和消費(fèi)者的青睞。

那花型開發(fā)如何不脫離生活呢？揭開謎題前，先要研究這家**前瞻意識的企業(yè)，蘭芙早在多年前就預(yù)料到同質(zhì)化競爭對零售商的影響，那意味著只有區(qū)隔市場貨的原創(chuàng)設(shè)計(jì)才是家紡零售的未來。眾所周知，做專版不易，只做專版更難，做出客戶喜歡的專版難上加難。蘭芙破解這道困擾家紡人難題的秘訣，就不得不說到上市一周就贏得7000套訂單的美人魚花型。

美人魚

此外筆者還發(fā)現(xiàn)，無論網(wǎng)銷還是線下渠道，已經(jīng)出現(xiàn)了抄襲者，蘭芙也已經(jīng)采取了法律手段捍衛(wèi)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的尊嚴(yán)。這也許就是家紡ODM老大應(yīng)該承受的皇冠重量。

不只是美人魚，更多驚喜值得期待

美人魚的成功僅是冰山一角。據(jù)行業(yè)觀察者透露，這種**于行業(yè)的花型開發(fā)方法論已經(jīng)廣泛的用于蘭芙家紡其他花型的設(shè)計(jì)開發(fā)。這種來源于生活的原創(chuàng)設(shè)計(jì)，終究會被生活本身所熱愛。蘭芙家紡ODM中心也將在2016秋冬發(fā)布會上給零售商帶來更多驚喜，值得全行業(yè)期待！

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