【百檢網訊】湖湘名企眾多，他們有的是伴隨改革開放的開始一路成長，有的是后起之秀，但他們都在改革開放的40年間，為湖南的變化做出巨大貢獻，他們代表湖南，走向全國，走向世界，成為湖南人的驕傲，他們是改革開放的受益者，同時也是開拓者。

改革開放以后，床上家紡用品完成從“基本保暖”到“裝點品質生活”的轉變，其功能的進化亦是居民生活提質的縮影，從縫縫補補的物質匱乏時代到如今五彩斑斕的生活，看似彈指一揮間，卻承載了太多的親情、友情、愛情，對于夢潔家紡的創始人姜天武來說，一條曬過的被子就塵封著“家”的記憶。

回憶：家的味道就是媽媽曬過的被子

在姜天武兒時記憶中，求學生活比較艱苦，租住的房常年陰暗潮濕，尤其是梅雨天，房間總是充斥著一股子霉味，一旦放晴，母親會把被子拿出去曬，而曬過的兩晚，也是姜天武蓋著被子睡得香的兩晚。“在我內心深處，那就是家的味道。”姜天武坦言，夢潔家紡“愛在家庭”的品牌理念與兒時記憶、母親的愛有著千絲萬縷的關系。

夢潔家紡從一家技術傳統的彈棉廠，成長為中國家紡品牌，湖湘家紡業股，姜天武回憶，在改革開放的春風中抓住創業機遇，敢于做時代的弄潮兒是自己幾十年長跑締造品牌傳奇的關鍵。

改革開放前后，國內還是計劃型經濟，糧、棉、油及某些副食品短缺，需要憑票購買，所以，在老一輩人的記憶力里，當時的普遍家庭基本是一床配一被褥，再無多，送一床被褥作新婚禮物，非親即友，算得上客氣，一床被褥蓋上10余年再正常不過。40年過去，如今的普通家庭至少有6至9床被子，涵蓋春秋被、冬被、空調被等多品類。

當時被子褥子都是出自彈棉廠，生產的工序比較傳統，先是彈棉花、撕棉絮、鋪棉絮，再是裁被里被面，后縫制，這樣的手藝在當今機器化、智能化工廠時代已難尋見。據企業歷史記錄，夢潔的前身是年8月誕生于長沙太平街里的一家彈棉廠，60年代初，夢潔從太平街遷至沿江大道，經過十年的發展與革新，夢潔開始**紡織業，正式步入機器生產棉被的時代，1970年更名為長沙市電機制棉廠。

姜天武79年的份工作就是被招工進棉廠做學徒，他回憶，燒鍋爐、水電工、車工、電腦編程等苦活累活都干過，也因此練就了吃得苦霸得蠻的個性，幫助自己開創“夢潔”品牌，在深耕家紡行業時越挫越勇。

發展：40年，產品從十余款增至千余款

姜天武說，改革開放初期，市面上的床品不過10余款，其中填充人造棉的踏花被流行，那時一床夢潔的踏花被，成為不少人記憶里溫暖的代名詞。80年代，夢潔成為湖南一家供應一級棉被廠家，1986年更名為長沙被服廠，將梳棉機生產線改造為電腦自動化工藝流程，企業發展也從此按下快進鍵。

在改革開放的進程中，由計劃經濟轉向市場經濟的夢潔確實遇到很多阻礙，一邊是傳統手工藝產品在打通百貨銷售渠道中的困惑，一邊是新政下激增的競爭對手。“當時湖南市場占有率的就是來江浙企業。”姜天武透露，夢潔的產品單一，沒品牌，沒競爭優勢，能難打開百貨銷售通路，初期全靠自己背著產品去百貨推銷，經常被“傲嬌”的百貨拒之門外。

1990年，姜天武創立“夢潔”品牌，行業導入CI策劃，提出“愛在家庭”的經營理念。1999年，在國企改革的大潮中成功實現經營機制的轉換，成立了現代化管理的股份制夢潔家紡有限公司。2000年創立多個分線品牌，并執著地投入品牌建設開發，以不同定位、不同風格滿足不同需求的消費群體。2000年款紅色婚慶大套件誕生，千禧情緣首次采用活套內膽制作工藝。

“差異化作戰，展示品牌獨有個性是夢潔一直堅持做的。”姜天武介紹，為市場熟知的就是夢潔248*248cm的大方被，相較行業普遍的220*240cm尺寸被子，大方被成本要高出許多，但使用體驗感。

40年來，消費者由物質需求轉變為精神需求，家紡產品在迎合市場需求的過程中，由十余款品類增至千余款，滿足保暖的基礎上，還延伸出藝術、健康等多功能。世紀交替，使用習慣也由兩床被子變成了一床，縫制被套變成了四件套，床上用品變成了整體大家居。

展望：未來銷售的不只有產品，還有服務

千禧年之后的十年，夢潔床上用品升級為整體大家居，覆蓋家紡、家居、家飾、洗浴等多方位的消費需求，開啟多元發展戰略。2010年，夢潔家紡以湖南家紡股的身份登錄深交所，正式進入資本市場，與之競爭的同規模品牌大致4至5家。

夢潔升級為整體大家居

發展至今，家紡市場進入同質化、競爭白熱化階段，未來商戰更為嚴峻，如何保持市場**地位，姜天武沒有停下腳步，從床上用品、洗浴用品、大家居、家飾，甚至到出行雨傘，夢潔的產品滲透進生活的每一處還遠遠不夠，銷售力需要上升至另一維度。

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