【百檢網(wǎng)訊】2016年5月12日，第十屆中國品牌價(jià)值500強(qiáng)榜單揭曉。本屆500強(qiáng)評選活動由品牌觀察雜志社聯(lián)合國內(nèi)200多家機(jī)構(gòu)共同主辦。品牌被認(rèn)為是無法在資產(chǎn)負(fù)債表中體現(xiàn)的重要資產(chǎn)，如何管理好這筆重要的表外資產(chǎn)，是企業(yè)品牌經(jīng)營的核心。而中國品牌價(jià)值500強(qiáng)榜單的評價(jià)是從品牌價(jià)值管理的角度來進(jìn)行的。品牌價(jià)值主要包括品牌銷售力和品牌溢價(jià)力兩個方面，因而銷售額和利潤額是本次評價(jià)品牌價(jià)值的主要依據(jù)。

此次榜單中，中國工商銀行，騰訊、華為位列前三。另外，進(jìn)入榜單的家居企業(yè)依然不少，其中上榜的家紡品牌有富安娜101.46億、羅萊89.21億、水星85.67億。今天，小編帶大家來看看這些上榜家紡品牌企業(yè)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)踐。

富安娜創(chuàng)新型品牌

富安娜家紡

年，富安娜家紡在深圳落戶，經(jīng)過多年發(fā)展，現(xiàn)在富安娜家紡已成為家紡行業(yè)**型品牌。在全國建立了1200家銷售網(wǎng)點(diǎn)，與國內(nèi)十大商業(yè)系統(tǒng)成為戰(zhàn)略合作伙伴。并先后獲得中國、中國品牌500強(qiáng)等一系列的榮譽(yù)稱號。

家紡行業(yè)是既古老又新興的行業(yè)，從以前簡單的床單、被套，發(fā)展到現(xiàn)在的整體家居概念，富安娜成立之始一直在不斷傳承，同時也不斷的尋求突破和創(chuàng)新。比如，富安娜2012秋冬婚慶家紡新品的發(fā)布，堪稱“破壞和顛覆性”創(chuàng)新活標(biāo)本。與其說富安娜為消費(fèi)者所提供的是單純的婚慶家紡產(chǎn)品，不如說這是一種源自未來的藝術(shù)化生活方式。

而對于轉(zhuǎn)型中的家紡行業(yè)，富安娜的創(chuàng)新模式帶來了一個全新的引擎。富安娜本身在設(shè)計(jì)、研發(fā)方面特別強(qiáng)，推出的產(chǎn)品深受消費(fèi)者青睞。一條依靠對市場和未來生活方式的洞悉，調(diào)動深厚的文化積淀，對產(chǎn)品大膽創(chuàng)新來發(fā)展的道路，給其它企業(yè)帶來的新啟發(fā)、新思考，遠(yuǎn)非一批新產(chǎn)品帶來的新收入那么簡單。富安娜的創(chuàng)新文化，除了為自身帶來持續(xù)穩(wěn)定的增長，更重要的是為家紡業(yè)帶來希望和借鑒意義。

羅萊多品牌發(fā)展

羅萊家紡

上海羅萊家用紡織品有限公司成立于1992年，是一家專業(yè)經(jīng)營家用紡織品的企業(yè)，集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體，是國內(nèi)早涉足家用紡織品行業(yè)，并形成自己獨(dú)特風(fēng)格的家紡企業(yè)。

羅萊從2004年開始，進(jìn)入了多品牌運(yùn)作發(fā)展。羅萊從以外部市場的快速擴(kuò)張為主，向強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理轉(zhuǎn)變。夯實(shí)基礎(chǔ)，苦練內(nèi)功，打造百年基業(yè)成為羅萊人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的共同追求。羅萊在持續(xù)提升“羅萊”、“SAINT·MARC”、“羅萊KIDS”、“YOLANNA”、“LOVO”、“LACASA”等品牌的同時，還代理了澳大利亞“SHERIDAN”品牌、美國“DISNEY”品牌等國外的品牌。羅萊的多品牌戰(zhàn)略，使羅萊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加豐富，市場定位更加清晰，一個可以覆蓋和滿足多個消費(fèi)群體的品牌架構(gòu)正逐漸形成。

水星渠道建設(shè)造百年老店

水星家紡

上海水星家用紡織品股份有限公司是水星控股集團(tuán)下屬主要成員企業(yè)，也是中國現(xiàn)代家紡業(yè)的重要奠基者。公司成立于2000年，現(xiàn)已成為集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體，專注于家用紡織品行業(yè)的專業(yè)化、多品牌企業(yè)，生產(chǎn)、銷售、渠道規(guī)模及綜合實(shí)力居行業(yè)前三，2009年通過上海市高新技術(shù)企業(yè)評審。

在整個行業(yè)都在快速發(fā)展的時期，必然要求信息化做出調(diào)整。為此，水星借鑒服裝行業(yè)創(chuàng)造了家紡行業(yè)獨(dú)有的分銷體系。水星家紡的終端有兩種：直營店和加盟店。加盟店又由區(qū)域總經(jīng)銷商管理和公司直接管理，以總經(jīng)銷商管理為主。直營店就是銷售的模板，是為了展示品牌和管理而設(shè)立的。

家紡行業(yè)脫胎于服裝行業(yè)，同樣非常注重終端營銷，這就決定了高效的渠道管理對于家紡企業(yè)的擴(kuò)張而言尤為重要。作為業(yè)內(nèi)佼佼者，水星家紡成功實(shí)施了集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的信息化分銷平臺，不僅僅用以在大規(guī)模的渠道網(wǎng)絡(luò)中快速流通產(chǎn)品，更為了創(chuàng)造"百年老店"。

總結(jié)：企業(yè)通過創(chuàng)立市場良好品牌形象， 提升產(chǎn)品知名度， 并以知名度來開拓市場，吸引顧客， 擴(kuò)大市場占有率， 取得豐厚利潤回報(bào)，培養(yǎng)忠誠品牌消費(fèi)者，毫不夸張的說，品牌戰(zhàn)略就是現(xiàn)代企業(yè)市場營銷的核心。家紡企業(yè)身處現(xiàn)代企業(yè)大漩渦中，積*發(fā)揮品牌市場影響力，給予消費(fèi)者以物質(zhì)和精神的享受，這將關(guān)系到地板企業(yè)的今天和明天。

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