【百檢網(wǎng)訊】數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)每年6000億的大家紡消費(fèi)市場(chǎng)，近3000億的床上用品消費(fèi)額。但是由于前期的消費(fèi)觀念開(kāi)發(fā)不到位等原因，這些消費(fèi)潛能還有相當(dāng)一部分并未被發(fā)掘出來(lái)。

2012年家紡市場(chǎng)疲軟，消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)持觀望態(tài)度，造成品牌終端的銷售壓力非常大，國(guó)內(nèi)幾大領(lǐng)頭企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)及凈利潤(rùn)增速同去年相比都出現(xiàn)不同程度的下滑。面對(duì)這些變化，家紡公司紛紛及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略，對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)進(jìn)行深耕細(xì)作，進(jìn)一步提高市場(chǎng)份額，提高終端的運(yùn)營(yíng)水平，提升終端的贏利能力。

水星家紡

作為發(fā)展比較成熟的品牌，水星家紡**提出了農(nóng)村包圍城市”的渠道策略。憑借這一策略，水星家紡在三四線市場(chǎng)一直處于強(qiáng)勢(shì)地位，相反在一線二線市場(chǎng)。在搶占強(qiáng)大的農(nóng)村市場(chǎng)戰(zhàn)中，水星**贏得了一大市場(chǎng)份額。

隨著農(nóng)村家紡市場(chǎng)消費(fèi)觀念的逐漸成熟，居民消費(fèi)水平的提高以及城鎮(zhèn)化提升，也逐漸開(kāi)始注重生活水品的農(nóng)村居民將會(huì)為家紡行業(yè)創(chuàng)造一個(gè)強(qiáng)大的市場(chǎng)。

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