作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2022-02-16 來源:互聯(lián)網(wǎng)
【百檢網(wǎng)訊】時(shí)下,O2O(Online to Offline 從線上到線下)是一個(gè)熱點(diǎn),而在我看來,O2O作為一個(gè)工具,它是服務(wù)于企業(yè)的,必須先搞清楚企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)是什么,再看O2O能幫自己解決哪個(gè)問題或發(fā)揮哪個(gè)優(yōu)勢。它不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的程式,必須對企業(yè)有深入了解之后才能給出具體有效的方案。對于O2O如何實(shí)行更有效這個(gè)話題,包括怎么做電商的線上線下配合。
**一個(gè)企業(yè)必須有非常清晰的核心競爭力,按照邁克波特的說法,核心競爭力可分總成本**戰(zhàn)略,差異化戰(zhàn)略,專一化戰(zhàn)略。每一個(gè)戰(zhàn)略下面有其細(xì)化的戰(zhàn)術(shù)和工作內(nèi)容,這個(gè)我們就不展開說了,總的來說能把三個(gè)或兩個(gè)戰(zhàn)略同時(shí)做好的企業(yè)*少,就算是,也要一個(gè)戰(zhàn)略一個(gè)戰(zhàn)略來,所以上面這兩條線,也不要交叉進(jìn)行。
然后,總成本**戰(zhàn)略可以走網(wǎng)絡(luò)銷售,差異化戰(zhàn)略則比較適合走O2O,因?yàn)椴町惢坏┓诺骄W(wǎng)上被抄襲的可能性就太大了。而在線下,抄你的人未必能追得上你更新的速度。另外差異化一般會得到更多的溢價(jià),高溢價(jià)產(chǎn)品需要更多的體驗(yàn),也就更多的適合線下消費(fèi),所以更適合采用O2O。
O2O原則圖
說到O2O,這里列出了四個(gè)要素,分別是:
1、完整的體驗(yàn),也就是說你們是如何在實(shí)體店布置出讓人無法抗拒的氛圍,這風(fēng)格、色調(diào)、格調(diào)、動(dòng)線等問題,有很深的學(xué)問,暫且不一一贅述。用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量的話,就是到店的客人必須被吸引到至少買一樣?xùn)|西走。
2、隨時(shí)隨地與客戶溝通,有的企業(yè)會做APP,也就是手機(jī)應(yīng)用,但目前來說微信是一個(gè)很好的途徑,而且該平臺的使用是免費(fèi)的,建議使用。
3、以用戶為核心的營銷與服務(wù)體系,我的建議是官網(wǎng)+微博+其他,這個(gè)其他就千變?nèi)f化了,可以借用其他的平臺,如聚劃算,或某些質(zhì)量比較好的O2O網(wǎng)站。
4、對消費(fèi)行為進(jìn)行跟蹤、分析、衡量、預(yù)測。這里我強(qiáng)烈建議你們建立會員制,并想辦法在線上和線下留下會員的各種痕跡,只有這樣才能為數(shù)據(jù)分析提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ),而數(shù)據(jù)分析是計(jì)算機(jī)時(shí)代的重要突破。
至于
家紡現(xiàn)在做電商的非常多,幾大品牌都做了,但中高端定位的話強(qiáng)烈建議不要在網(wǎng)上拼價(jià)格,那是與自己的定位相左的,O2O則更有幫助。上述要點(diǎn)適用于很多企業(yè),具體到每一個(gè)企業(yè)都一定會有適合自己的做法,那就要按企業(yè)的情況來量體裁衣了。
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