作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2022-02-16 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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需求促生春夏展
“十二五”期間,國(guó)內(nèi)總產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng),消費(fèi)能力快速提高。而隨著政府保障性住房建設(shè)工程的實(shí)施以及人口的不斷增加,國(guó)內(nèi)對(duì)家紡產(chǎn)品的需求正逐步加大。而對(duì)于中國(guó)的家紡企業(yè)來(lái)說(shuō),過(guò)去缺少一個(gè)在春季舉辦的,具有國(guó)際影響力的展覽會(huì)。特別是長(zhǎng)三角地區(qū),由于家紡產(chǎn)業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)集群眾多,迫切的需要這樣一個(gè)高水平、高檔次、并與全球家紡行業(yè)交流的平臺(tái)。中國(guó)國(guó)際家用紡織品及輔料(春夏)博覽會(huì),正是在這種需求之下應(yīng)運(yùn)而生的。
春夏家紡展,不光承載著商貿(mào)功能,更是一個(gè)傳遞信息的平臺(tái)。它的展覽面積達(dá)37000平方米,主要以展示床品、裝飾布、窗簾和毛巾為主。參展商將近300家,并且有余杭、海寧、紹興、桐鄉(xiāng)這些較大的產(chǎn)業(yè)集群和來(lái)自海外的4個(gè)國(guó)家和地區(qū)的展商參展。
今年的春夏家紡展,還會(huì)圍繞著紡織品行業(yè)“十二五“發(fā)展規(guī)劃綱要,推出一些創(chuàng)新的新技術(shù)、新思路,并且就家紡產(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行解讀,還會(huì)發(fā)布家用紡織品市場(chǎng)資訊、趨勢(shì),召開(kāi)技術(shù)研討會(huì),給企業(yè)帶來(lái)新的技術(shù)資源,并對(duì)家紡產(chǎn)品的技術(shù)應(yīng)用和標(biāo)準(zhǔn)給予指導(dǎo)。努力打造成不僅能夠開(kāi)拓國(guó)內(nèi)內(nèi)需市場(chǎng),同時(shí)還可以溝通海內(nèi)外同業(yè)方面的信息,并且傳遞新技術(shù)、新概念、新理念的信息平臺(tái)。”
擴(kuò)大內(nèi)需 落到實(shí)處
隨著人們生活水平的不斷提高,家紡行業(yè)可謂是肩負(fù)著提高國(guó)民生活質(zhì)量和健康水平的重要職責(zé)。而近年來(lái),廣大消費(fèi)者對(duì)家用紡織品的需求量越來(lái)越大,擴(kuò)大內(nèi)需無(wú)疑是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下做出的一個(gè)正確選擇。但是,要具體落到實(shí)處,還需要有切實(shí)可行的措施,否則就有可能停留在紙上談兵的階段。
楊兆華表示:家紡產(chǎn)品是生活的必需品,而且是一個(gè)耐用品。做為一個(gè)生活用紡織品,它的基礎(chǔ)存量是在的,而如何做好現(xiàn)存量的消費(fèi)升級(jí),是擴(kuò)大內(nèi)需的關(guān)鍵所在。但是擴(kuò)大內(nèi)需市場(chǎng)要有一個(gè)過(guò)程,不能急功近利,我們有這樣的基礎(chǔ)消費(fèi)量存在,有這樣龐大的產(chǎn)業(yè)做支撐,困此要抓住十二五開(kāi)局的這個(gè)階段,踏踏實(shí)實(shí)的把市場(chǎng)培育工作做好,打下扎實(shí)的根基,才能事半功倍。
隨著人們現(xiàn)代生活品質(zhì)的提高,我國(guó)家紡產(chǎn)品的消費(fèi)市場(chǎng)份額逐年擴(kuò)大,但和發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在一定差距。以毛巾為例,中國(guó)目前毛巾實(shí)際用量為人均每年一到二條,而中等發(fā)達(dá)國(guó)家則達(dá)到每人每年十條以上,歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家則更高。因此,無(wú)論是消費(fèi)習(xí)慣還是消費(fèi)誤區(qū)都是影響消費(fèi)升級(jí)的重要因素。紡織品行業(yè) “十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要提出了“內(nèi)需市場(chǎng)就是健康消費(fèi)、科學(xué)消費(fèi)的理念”。家紡協(xié)會(huì)發(fā)布了一個(gè)《消費(fèi)指南》,告訴大家毛巾及床品的正確使用方法,還有被子的收納方法等等。所以如何倡導(dǎo)合理消費(fèi)、健康消費(fèi)、科學(xué)消費(fèi)一直是家紡協(xié)會(huì)積*探索的課題,也是組織編寫(xiě)《消費(fèi)指南》的意義所在。因此,我們要把擴(kuò)大內(nèi)需落實(shí)在具體的行動(dòng)上,通過(guò)市場(chǎng)的培育打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),為今后內(nèi)需市場(chǎng)的大發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。
解決問(wèn)題 有的放矢
楊兆華談到,從過(guò)去的2011年的紡織行業(yè)用品的銷售情況來(lái)看,總體來(lái)說(shuō)還很不錯(cuò),基本上是在穩(wěn)步增長(zhǎng)。但是在出口方面,我們也正在面臨挑戰(zhàn),特別是家紡行業(yè),雖然去年1-10月份的出口額增長(zhǎng)了16%,但其實(shí)數(shù)量同比下降了8.7%,企業(yè)的利潤(rùn)率和整個(gè)產(chǎn)值的增長(zhǎng)幅度同比都在下滑,但這也可看做是一個(gè)行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。
因此,今年我們?cè)诤M馐袌?chǎng)上,需要鞏固歐、美、日三大市場(chǎng)的份額,并且在這個(gè)基礎(chǔ)上開(kāi)拓新興市場(chǎng),同時(shí)提高產(chǎn)品的附加值。
在產(chǎn)品的附加值方面,楊兆華又強(qiáng)調(diào),產(chǎn)品的附加值有時(shí)就是通過(guò)服務(wù)出現(xiàn)的,所以,并不是只有ODM這一條出路。產(chǎn)品的售后服務(wù)、快速反應(yīng),都對(duì)產(chǎn)品的附加值產(chǎn)生影響。特別是在發(fā)生金融危機(jī)、歐債危機(jī)的情況下,企業(yè)已經(jīng)不能再是單一的企業(yè),好的企業(yè)應(yīng)該是根據(jù)客戶的需求,提供整體解決方案。當(dāng)客戶找到你,要你生產(chǎn)出他所需要的產(chǎn)品,但又不能夠超過(guò)他所要求的價(jià)格,并且你還要保證自己的利潤(rùn)時(shí),該怎么辦?其實(shí),你要做的是為他提供一整套的方案來(lái)解決他的問(wèn)題。但是,在這個(gè)方案里,你可以提高你服務(wù)的附加值、研發(fā)的附加值,從而提高你的出口增長(zhǎng)率,而不單單只管一方面的利潤(rùn)。因此,要打破過(guò)去的經(jīng)營(yíng)思維習(xí)慣。
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