作者:百檢網 時間:2022-02-16 來源:互聯網
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2017中國消費市場發展年會
中國商業聯合會會長姜明、中華全國商業信息中心主任王耀等行業領導,以及來自各大商業零售企業的代表參加了發布會。
中華全國商業信息中心主任王耀揭示了2016年消費品市場運行分析
會上,中華全國商業信息中心主任王耀揭示了2016年消費品市場運行分析、2016年消費市場主要特點、2016年主要商品市場和品牌發展情況、2017年主要宏觀經濟指標、零售業發展趨勢預測等重要內容。
他指出,2016年,我國消費品市場增速進一步放緩。全年社會消費品零售總額實現332316億元,同比增長10.4%。其中,網絡消費增速持續放緩,大型零售企業下半年增速回升。根據中華全國商業信息中心的統計數據,2016年我國百家重點大型零售企業零售額同比小幅下降0.5%,其中,4月、7月、9月和12月零售額實現同比正增長,12月百家重點大型零售企業零售額增速高達7%。
消費商鋪品牌名單
他提到,從近年的商業數據可以看出,未來的商業機遇主要集中在童裝、羽絨服、運動服等領域,設計師品牌也將迎來快速發展期。一直站在風口的快時尚品牌出現增長乏力后,紛紛以推出副線品牌和降低價格來挽回市場份額,而家紡企業的發展由原來的布藝時代,逐漸向大家紡及大家居時代轉變。
針對未來零售業發展趨勢話題,王耀提出這樣的觀點:2017年,我國零售業將繼續加強供給側改革,推動創新轉型。未來,消費者消費心理將更加成熟,零售業加快適應市場變化,科技、時尚、生活方式相融合,高品質商品、服務與文化相融合,線上和線下進一步融合等趨勢將愈加凸顯。
發布會期間,上海匯納信息科技股份有限公司董事長張宏俊、北京首商集團董事長傅躍紅、蘇州函數集團有限責任公司董事長章晨、京東數據研究院院長劉暉、法國文化交流中心總裁胡欣、北京綠傘化學股份有限公司董事長魏建華、金利來(中國)有限公司執行副總王秉洪、廣東萬和新電氣股份有限公司副總麥春紅等就企業代表,就新零售、新消費、新生態話題,進行了現場對話。
消費品市場五大特征
2016年,我國消費品市場主要特征可以概括為"新消費、新零售和新生態"。從居民消費情況來看,我國消費升級特征明顯,服務類消費支出占比進一步提升,網購消費從低價消費向高性價比品牌消費轉變。從零售業改變千店一面的情況來看,針對不同收入水平的消費需求,以及多元化的消費特點,零售商逐步實現分層化、圈層化發展。從商業環境來看,零售業態打破了過去追求單一規模效益的發展思路,豐富商品品類,實現多業態協同并進,呈現出生態化的發展特點。
特征一 居民消費呈現圈層化特征
我國居民家庭財富呈金字塔形結構,財富主要集中在少部分人手中,另一方面,金字塔的底端仍有超過6億的農村人口,人均年可支配收入僅為1.2萬元。正是這種差距懸殊的財富結構,導致了不同階層人群的消費觀差別巨大,同時,相鄰階層的消費群體也會互相影響。
從需求層次的角度來看,我國消費圈層呈紡錘型特征,位于兩端的生存需求和自我實現需求占比相對較小,安全需求和精神需求占比超過80%。同時,隨著居民收入水平提高,消費升級,精神需求在我國消費需求中逐漸占據主導地位。中產階層和年輕一代消費者構成了精神需求的主要消費群體,其中又以消費觀念超前的80后、90后消費者為突出。
特征二 服務消費帶動商品消費快速增長
隨著我國進入經濟新常態,人們的消費偏好、消費理念也隨之發生新的變化。消費者幸福感的來源從過去的"物質占有"和"地位財富彰顯"向"保持健康""增長見識"和"愉悅心靈"等精神層面轉變。伴隨著服務業快速增長,相關商品消費也得到較快發展。限額以上商品零售中,中西藥材、文化辦公用品和通訊器材均保持著兩位數的增長速度,零售業與旅游、文化、體育等熱點服務業勢必更加融合,共同發展。
特征三 體驗要求高的商品網購增速相對較慢
從過去情況來看,服裝、家電消費占據著我國網購較大份額,食品類份額相對較小。近兩年來,對購物體驗要求較高的"穿"類消費增速放緩至網購平均增速以下,而"吃"類消費隨著商品品種的豐富、物流基礎設施不斷提升,網購增速遠高于"穿"類商品。同時,一些超市里價位較低、消費頻次較高的標準化日用品也呈現出網上銷售趨勢,"用"類消費增速也快于網購平均增速。
特征四 網購市場呈現出消費升級特征
一是品牌消費占據網購主導地位。隨著網購市場的不斷成熟,商品品質和服務水平逐漸成為影響消費者網購決策的重要因素,實體店品牌在網購渠道中的品牌優勢得以體現。二是網上服務消費增速快于實物消費。2016年網上服務零售額9612億元,同比增長28.9%,增速快于網上實物3.3個百分點,且各月服務零售增速均高于商品零售,表明商品消費向服務消費轉變的趨勢同樣也發生在網購市場。
特征五 零售業呈現出生態化發展特征
一是產品內容生態化。為應對消費者從單一商品需求到高品質生活方式需求的轉變,近年來,一些零售商積*調整自己的經營策略,以呈現獨特生活方式為思路,精心組織商品服務,并得到消費者的認可。
二是零售業態生態化。為應對消費需求從物質需求向精神需求的轉變,零售商近年來減少服裝、百貨等商品零售比例,拓展餐飲、書店、室內滑冰場、兒童游樂場等多種功能業態和體驗業態,利用場景占領消費者心智。
三是商業環境生態化。為提高用戶在每一個消費環節的體驗質量、提升消費者對品牌的粘性,大型零售商正在改變過去類似農田經濟的單一經營策略,通過并購、外包或合作等形式,聚合物流、金融、信息、咨詢、品牌孵化等眾多生產型服務企業,形成了類似熱帶雨林的商業生態系統,增強企業對外部環境快速變化的適應能力。
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