【百檢網訊】關于一個家紡品牌的根基的討論一直不絕于耳，涉及到這個家紡品牌根本的部分，為什么要做這樣的討論呢？現在家紡行業不是鮮花簇錦，一片歌功頌德的聲音嗎？而且家紡行業依然很堅挺，是黃金產業。其實這只是表面的現象。很多家紡品牌不正規，甚至是嚴重缺乏品牌生產的根基。

什么是品牌生存根基呢，**要有品牌價值，品牌價值是有很多方面構成的，比如品牌附加值、品牌影響力等。其次就是品牌團隊，包括生產團隊、銷售團隊和后續服務團隊。但是衡量整個家紡品牌行業的情況，缺少品牌生產根基的不在少數，在2013年一個家紡品牌怎樣打造品牌的根基，而具體的家紡品牌生存根基是什么呢？下面我們來具體分析一下。

生存根基一：終端店的維護。終端店是家紡品牌寶貴的財產，為什么羅萊家紡是家紡行業龍頭老大，就是因為羅萊家紡終端店多而且質量不錯。所以在2013年，家紡品牌要以維護終端店為主，要讓終端店產生效益的同時具有擴大品牌知名度的作用。只有終端店維護好了，家紡品牌才會有生存的根基。

生產根基二：品牌形象的打造。現在的家紡品牌做終端做市場都有一些急于求成的意思，似乎不肯放松對市場對銷售的追求，而忽視了對品牌形象的構建，其實品牌形象構建方式包含在方方面面，比如在銷售過程中，也可以向消費者傳遞一種品牌形象。品牌形象的積累可以用數據衡量，比如說是形象力。形象力是形象的一種積累，也可以說是人氣的一種累積。現在家紡品牌有銷售力，卻沒有形象力，如果遇到市場情況不好的時候，就會出現崩潰。

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