【百檢網訊】眾所周知，家紡市場的競爭已經愈演愈烈，這是一場沒有硝煙的戰爭，這也預示著，家紡行業在經過十幾年急速發展之后，需重新經歷一次行業洗牌，弱肉強食的社會從來不會給弱者任何生存的機會，大家都在做的，是如何在這個資源緊缺的社會更好的占有一席之地。

當然，合理競爭的方式有很多種，就看家紡企業如何把握好尺度，掌握更好的營銷策略是必不可少的，當然，站在以結果訴求問題本質可以看出，價格因素是影響消費者購買力的巨大因素之一，這一點是不容任何一家家紡企業所忽視的，不同家紡企業針對的家紡消費缺口不同，所制定的價格策略也要因地、因時、因事制宜，那么我們應該如何來打好價格的戰爭呢？

百檢網小編就價格策劃做了如下策略分析。**，家紡企業要明確的定價目標有以下三個方面，1、以獲得理想利潤為定價目標，2、以維持或提高市場占有率為定價目標，3、以應付與防治競爭為定價目標。明確了定價目標，就可以看清問題的本源，接下來要做的就是明晰參照定價的因素，包括產品成本、市場供求、競爭狀況以及必須接受政府政策的調控等因素。

那么具體的定價方式又應該怎樣來定制呢？我們可以按照三個方向去思考。成本導向定價，以營銷產品的成本為主要依據，綜合考慮其他因素制定價格稱為成本導向定價，包括成本加成定價法和投資回收定價法。需求導向定價，以產品或服務的社會需求狀態為主要依據，綜合考慮企業的成本和市場競爭狀態制定或調整營銷價格的方法稱為需求導向定價，包括需求定價法、可銷價格倒推法和理解定價法。競爭導向定價，以同類產品或服務的市場競爭狀況為依據，確定是否參與競爭的定價方法稱為競爭導向定價，包括通行價格定價法、競爭價格定價法和密封競標定價法。

所謂知己知彼才能百戰不殆，市場如戰場不容小覷，把握好適合自己企業的價格策劃戰略，才能在市場上占取先機，獲得足夠的市場份額。

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