【百檢網(wǎng)訊】?家紡洋品牌的來襲給本土品牌勢(shì)必會(huì)造成影響，企圖洋品牌水土不服從而對(duì)市場(chǎng)拱手相讓是不可能的。家紡企業(yè)在與國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候需要學(xué)習(xí)的是長(zhǎng)處，在對(duì)壘之前要做的是有居安思危的意識(shí)。　

部分國(guó)際品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)并不熟悉，甚至不知道中國(guó)消費(fèi)者喜歡什么，有些品牌聲稱自己的產(chǎn)品從顏色到圖案都是國(guó)際化的，然而卻明顯不符合中國(guó)消費(fèi)者的審美品位。　從另一個(gè)角度來看，由于進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的品牌檔次參差不齊，以及雖然很多品牌貨品豐富，但并不是所有的產(chǎn)品線都適合中國(guó)，歸結(jié)起來，國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)不威脅本土企業(yè)的原因，一是價(jià)格懸殊大，再則是.家紡市場(chǎng)不夠成熟。消費(fèi)者對(duì)不對(duì)外人展示的生活用品還沒有太高質(zhì)量、品質(zhì)的要求，而且國(guó)際品牌對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并不熟悉，如在渠道、消費(fèi)群體的喜好等方面還在進(jìn)一步摸索。

但以上理由是一個(gè)變量，肯德基進(jìn)入中國(guó)賣起了蓋澆飯，洋品牌本土化的進(jìn)程若趕上本土企業(yè)的腳步，那么落后的肯定是本土企業(yè)。中國(guó)的品牌必須要發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，要加強(qiáng)渠道優(yōu)勢(shì)以及服務(wù)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)家紡企業(yè)正在品牌建設(shè)的道路上，這是一條艱苦卻值得付出的遠(yuǎn)程。

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