【百檢網(wǎng)訊】中小家紡品牌是家紡行業(yè)的弱勢群體，論發(fā)展時間，這些家紡品牌平均的成立時間，注意，這里是指品牌的組建時間，根據(jù)調(diào)查，在四到六年之間，而大家紡品牌平均成立的時間超過了十年，不要小看這幾年的時間差距，這些差距會是一條鴻溝，讓中小家紡品牌無法成為大家紡品牌。因為原始資本的積累，中小家紡品牌走在了后面。

中小家紡品牌因為沒有足夠的品牌知名度，至少在招商方面會處在的劣勢，大家紡品牌每年都能不斷的開出店來，而中小家紡品牌的發(fā)展舉步維艱，受到了發(fā)展的制約。在2013年，中小家紡品牌的發(fā)展瓶頸依然存在，比如在市場銷售方面，除了促銷還能有更好的方式嗎？比如在招商方面，為什么找不到實力強大的投資者，2013年，到底拿什么拯救中國的中小家紡品牌？

1、市場

能夠快速拯救中小家紡品牌的依然是市場，只有在市場地位上，中小家紡品牌才有機會，因為即使是一線家紡品牌也很難成為全國性的家紡品牌，在銷售的占比上超過5%。

也就是說，所有的家紡品牌理論上是站在同一起跑線上的，因為市場上的品牌辨識度不高，而且區(qū)域市場上，貿(mào)易壁壘很嚴(yán)重，一些中小家紡品牌可以應(yīng)地制宜，占領(lǐng)本地消費市場，這樣同樣可以分一杯羹，要知道，能在一個市場做龍頭老大，那一年可以帶來的利潤是很豐厚的，足夠支持一個家紡品牌的發(fā)展。很多中國的不知名家紡品牌，都喜歡這樣做，就是在一個區(qū)域市場精耕細(xì)作，成為這片區(qū)域的銷售**。

2、人才

中小家紡品牌的發(fā)展還有一個制約，那就是沒有足夠的人才，這就需要去招募和挖角，其實人才是可以拯救中小家紡品牌的，只是現(xiàn)在中小家紡品牌不太重視，2013年，希望中小家紡品牌能夠引起重視。

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