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家族化家紡企業(yè)市場(chǎng)從了解做起

作者:百檢網(wǎng) 時(shí)間:2022-02-16 來源:互聯(lián)網(wǎng)

百檢網(wǎng)訊】很多家族化家紡企業(yè)做市場(chǎng),還是喜歡象以前那樣,一切跟著感覺走,即使遇到一些市場(chǎng)難題,也是家族成員一道,靠經(jīng)驗(yàn),憑猜測(cè),后拿出一個(gè)大約摸的解決措施。可在家紡市場(chǎng)越來越理性,變化越來越快的今天,憑感覺,拍腦門已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了,這種做法的風(fēng)險(xiǎn)越來越大,作為企業(yè),必須要樹立科學(xué)發(fā)展觀,一切從市場(chǎng)入手,一切從客戶出發(fā),了解和熟悉市場(chǎng),為企業(yè)戰(zhàn)略決策奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

家族化家紡企業(yè)老板,也容易陷入好大喜功的怪圈之中,一旦不能深入家紡市場(chǎng),一旦陷入唯心主義,那么,家紡企業(yè)就會(huì)面臨越來越危險(xiǎn)的局面,因此,企業(yè)要想保持基業(yè)長(zhǎng)青,而立于不敗之地,就必須抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,深入調(diào)查、了解,為企業(yè)制定戰(zhàn)略、計(jì)劃與政策奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

家族化家紡企業(yè)調(diào)研和了解市場(chǎng)要做到以下幾個(gè)方面:

1、不斷學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中挖掘智慧。中國(guó)已經(jīng)從膽商時(shí)代到了智商時(shí)代,作為老板,要想把企業(yè)打造成百年企業(yè),為企業(yè)制定正確的方略,就必須多從學(xué)習(xí),尤其是多從書中學(xué)習(xí)古人、今人的智慧,更要從的家紡?fù)袑W(xué)習(xí),而在家紡這個(gè)圈子里,盛宇集團(tuán)卻做到了,起到了標(biāo)兵模范的作用。古人云:“以史為鏡,可以知興替”,歷史總會(huì)重演,了解過去,可以更好地預(yù)測(cè)未來。

2、多看時(shí)事新聞,把握市場(chǎng)先機(jī)。大名鼎鼎的浙江商人為何會(huì)揚(yáng)名天下,他們有一個(gè)共同的愛好或者說是習(xí)慣,那就是每天看新聞。看新聞?dòng)惺裁从媚兀恳苍S有人說浪費(fèi)時(shí)間,有這個(gè)時(shí)間不如多賣點(diǎn)產(chǎn)品,不如跟政府人員多聊聊,但他們不這樣認(rèn)為,他們把看時(shí)事新聞當(dāng)成了解國(guó)際國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),尤其是未來走向的一個(gè)窗口,從而有助于他們研判未來,把握現(xiàn)在,不在戰(zhàn)略方向上發(fā)生大的錯(cuò)誤。

3、了解自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。孫子兵法有云:“知彼知己,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。”說明對(duì)敵我了解、熟悉,以及分析后做出決斷,意義深遠(yuǎn)。作為家族化家紡企業(yè)的老板更要對(duì)自己的企業(yè)負(fù)責(zé),不僅僅要通過營(yíng)銷人員定期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品調(diào)研表,來了解競(jìng)爭(zhēng)品的出廠價(jià)、批發(fā)價(jià)、零售價(jià),還要包括競(jìng)品隱性的一些政策,從而能夠進(jìn)一步了解競(jìng)品的成本價(jià)或利潤(rùn)狀況,有利于企業(yè)避實(shí)就虛,或揚(yáng)長(zhǎng)避短,找到自己的優(yōu)勢(shì)所在,更好地開拓市場(chǎng)。

4、熟悉市場(chǎng)和需求。家紡企業(yè)一切的工作源泉在哪里?百檢網(wǎng)小編認(rèn)為,在于對(duì)市場(chǎng)和需求的了解和滿足。一些家族化的家紡企業(yè)老板之所以長(zhǎng)吁短嘆說市場(chǎng)難做,除了該行業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化,競(jìng)品打價(jià)格戰(zhàn)之外,還有一點(diǎn)必須要強(qiáng)調(diào)的,就是企業(yè)缺少對(duì)市場(chǎng)尤其是顧客需求的深入洞察與滿足,難以形成自己差異化的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。所以,老板和企業(yè)高管要經(jīng)常下市場(chǎng),并在下市場(chǎng)時(shí),及時(shí)通過跟客戶、銷售人員、顧客溝通,深刻領(lǐng)悟未來的產(chǎn)品發(fā)展方向,從而更好地迎合形勢(shì),以保障市場(chǎng)敏感度。

家族化家紡企業(yè)要想做好營(yíng)銷,就必須要從市場(chǎng)調(diào)研開始,養(yǎng)成做調(diào)研的良好習(xí)慣,并形成一種操作規(guī)范,從家紡市場(chǎng)當(dāng)中找到營(yíng)銷的靈感和創(chuàng)意,讓家紡企業(yè)的一切市場(chǎng)行為,皆有可靠的數(shù)據(jù)或者說理性支撐,從不規(guī)范向規(guī)范化過渡,降低運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn),從而抓住機(jī)會(huì),創(chuàng)造更多的可能。

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