【百檢網(wǎng)訊】作為國企改制過來的民企，浙江雙燈家紡有限公司員工相對穩(wěn)定性較強(qiáng)。調(diào)查表中“您來這家公司上班幾年了”結(jié)果顯示，5年及5年以上的員工占所有調(diào)查員工數(shù)的57.7%，不少都是工作了一二十年以上的老員工，年份長的已經(jīng)超過50年，而1年以下員工僅占16.1%。

表格一：“您來這家公司上班幾年了”

這呈現(xiàn)出一個(gè)問題，因?yàn)槔蠁T工占大多數(shù)，整個(gè)雙燈家紡80后、90后員工加起來就百余人，僅占所有員工數(shù)的1/5。這當(dāng)中又以外地員工居多，主要集中在成品車間的車邊崗位，而本地年輕員工少之又少。

究其原因，不少年輕人認(rèn)為紡織行業(yè)普遍工作強(qiáng)度較大，望而卻步，以致用人單位誠心招納年輕才俊，響應(yīng)者卻寥寥。“我們班48個(gè)同學(xué)，只有一半就業(yè)時(shí)選擇了紡織行業(yè)，另一半寧愿放棄四年專業(yè)所學(xué)另謀他路。他們覺得紡織行業(yè)太辛苦，工資又低，還是找份坐辦公室的行政工作比較舒服。”即將從寧波紡織服裝職業(yè)學(xué)院紡織品設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)的90后員工唐巧告訴記者。

這在公司工會主席丁雅娟看來，很是無奈。“現(xiàn)在的年輕人，缺乏的正是洪麗琴那一代人對企業(yè)的忠誠和無私奉獻(xiàn)精神，找工作先看工資高不高，干活累不累，環(huán)境好不好。即便進(jìn)到公司了，理念上也是公司能為我提供什么，而不是我能為公司做什么，培訓(xùn)兩三個(gè)月后，覺得不滿意或其他地方有更好的機(jī)會，立馬跳槽，殊不知會給用人單位造成多大的損失。”

“明星”員工一線崗位一干24年

丁雅娟口中所說的洪麗琴，是雙燈家紡的“明星”員工，在一線的擋車工崗位上已經(jīng)干了24年。這個(gè)只有初中學(xué)歷的普通女工，17歲便進(jìn)入當(dāng)時(shí)的國有蘭溪毛巾總廠當(dāng)了一名擋車工，始終幾十年如一日地?fù)湓诠ぷ魃希瑥牟粚ぷ魈舴蕭荨Ｉ踔撩慨?dāng)分廠接到難度大的生產(chǎn)工作任務(wù)時(shí)，她都主動(dòng)跟值班長要求個(gè)攬下來，以致到現(xiàn)在，她的技術(shù)雖是整個(gè)分廠的，賺的錢卻不是多的。有人罵她傻，有人說她愛出風(fēng)頭，但她總是一笑而過：“公司培養(yǎng)了我，我就該多作貢獻(xiàn)，哪里需要我就到哪里去。”

在同事們眼里，她還是一個(gè)“老好人”，但凡有事情需要幫助，個(gè)想到的就是“找洪麗琴”。很多時(shí)候，她上完自己的班，還得拖著疲憊之軀幫同事解決操作上遇到的疑難問題，甚至頂班。她從不抱怨，在人面前總是笑呵呵的。“說實(shí)話，有時(shí)候我自己真的是累得要命，想回家倒頭就睡，但姐妹們要我?guī)兔褪切湃挝遥以跄芫芙^呢？”

年滿四十的洪麗琴先后獲得蘭溪市共產(chǎn)黨員、金華市勞動(dòng)模范等榮譽(yù)，還是金華市人大代表；她帶出的徒弟，也都已是公司的生產(chǎn)能手和骨干，但在公司里，她仍堅(jiān)持做一名普通的擋車工，堅(jiān)持做有求必應(yīng)的“傻大姐”。看著這些年來分廠的年輕人越來越少，這位“老勞模”也很焦急：“其實(shí)我們都是很年輕的時(shí)候就進(jìn)到廠里，論年齡比現(xiàn)在的大中專生小得多，論工作條件也比現(xiàn)在差得多，還不是這么多年都堅(jiān)持下來了，也收獲了很多，現(xiàn)在的年輕人為什么連嘗試都不愿意嘗試呢？”

丁雅娟告訴記者，像洪麗琴這樣技術(shù)好，又甘于奉獻(xiàn)的老員工，公司里還有不少。“那個(gè)年代的國企很講究員工的主人翁意識，人人把企業(yè)當(dāng)做自己的企業(yè)，人人甘愿為企業(yè)做奉獻(xiàn)，所以在這種理念的倡導(dǎo)下，也培養(yǎng)了一批忠誠度高，又踏實(shí)肯干的員工。”但如今這一批人大多已經(jīng)年過四旬，可“接班人”卻無處可尋。

她表示，其實(shí)公司發(fā)展到今天，已經(jīng)對員工的工作和生活條件進(jìn)行了*大的改善。例如織機(jī)的無梭化改造，大大減輕了擋車工的勞動(dòng)強(qiáng)度；集體宿舍增設(shè)了廚房，造好了籃球場，還安裝了數(shù)字電視和空調(diào)，鋪上了網(wǎng)線；員工上下班有廠車接送；生日送禮物，夏天送清涼等等。想想老一輩當(dāng)年的艱苦創(chuàng)業(yè)，年輕人應(yīng)該感到知足。

受益“換血”，80后成年輕廠長

成品分廠廠長張順仙就是雙燈家紡為改變老齡化趨勢，積*“換血”的受益者。這個(gè)年出生的女孩，1999年畢業(yè)后便來到“雙燈”，早也是從擋車工做起。“當(dāng)時(shí)我剛從學(xué)校出來，跟很多現(xiàn)在的大中專學(xué)生一樣，對自我的期望值比較高。覺得跟周圍那些年紀(jì)大的同事比，文化水平算高了，不甘心做這么累的一線工作，早早就想辭職。包括我母親也說我不想干就繼續(xù)去念書，但是我父親認(rèn)為，年輕人就該多磨煉，怎么能吃一點(diǎn)苦就想放棄，堅(jiān)持把我送回公司。” 張順仙說，她很感謝父親當(dāng)年的堅(jiān)持，如果當(dāng)初自己和很多人一樣嫌擋車的工作苦就匆忙轉(zhuǎn)行，也就沒了現(xiàn)在的機(jī)遇。

從那之后，她靠自己的努力和勤奮，一步步從值班長、質(zhì)量體系認(rèn)證員、織造分廠生產(chǎn)副廠長，升到如今成品分廠(即成品車間)廠長的位子，是全公司一位80后廠長。

記者了解到，為了培養(yǎng)公司自己的人才，“雙燈”會不定時(shí)組織工作表現(xiàn)的員工，分不同批次赴一些大型的紡織工廠或?qū)趯I(yè)院校深造，而張順仙正是在這項(xiàng)培養(yǎng)機(jī)制的助推下，在完成成人高考會計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)之后，又到寧波紡織技術(shù)學(xué)院用一個(gè)學(xué)期的時(shí)間學(xué)完了四個(gè)學(xué)期的課程，成為公司****的學(xué)習(xí)能手。“其實(shí)在老員工比較多的公司，年輕人只要有上進(jìn)心，機(jī)遇很多，也更受公司的重視。”

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