【百檢網(wǎng)訊】中國紡織久負盛名，聞名于世。在過去的半個世紀里，家紡制造業(yè)在中國既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。借助于我國悠久的紡織歷史、成熟的生產(chǎn)技術(shù)、廉價的勞動力成本及國家對外向型經(jīng)濟發(fā)展的鼓勵，中國家紡業(yè)集群式快速發(fā)展，成為“中國制造”的行業(yè)典型。

一、家紡行業(yè)陷入“四面埋伏”

時過境遷，正如中國多數(shù)民營制造業(yè)的發(fā)展一樣，以中小民營企業(yè)為主的中國家紡產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了曾經(jīng)的輝煌之后，也開始面臨諸多困境。

一方面，就宏觀經(jīng)濟環(huán)境來說，一是出現(xiàn)了近10年來幾乎嚴重的通貨膨脹和全球能源持續(xù)供應(yīng)緊張的局面，伴隨而來的就是家紡制造企業(yè)勞動力和原材料成本持續(xù)上升；二是人民幣升值造成外貿(mào)的增長壓力，對于以出口導(dǎo)向型為主的家紡業(yè)來說更是雪上加霜。盡管，國家也在積*采取各種宏觀政策來緩解這種困難的局面，如國家決定自2008年8月1日起將部分紡織品、服裝的出口退稅率由11%提高到13%。但是，國家同時也在強調(diào)中國經(jīng)濟發(fā)展尤其是制造業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新、淘汰落后生產(chǎn)力等等。政策的調(diào)整帶來的利好，對于緩解國內(nèi)家紡業(yè)面臨的困境可謂是杯水車薪。企業(yè)關(guān)鍵還是得苦練內(nèi)功，積*變革與轉(zhuǎn)型。作為單個的企業(yè)，特別是浙江的草根企業(yè)，是沒有辦法改變大環(huán)境的，現(xiàn)實和急迫地就是內(nèi)部提升和轉(zhuǎn)型。這符合國家的宏觀調(diào)控政策，也符合內(nèi)部做強的競爭要求。正如馬云所言，在這種冬天的時候，不妨多抓管理，反正這段時間業(yè)務(wù)什么的都不忙，不如把時間多用在管理上用在文化上，用在商業(yè)模式創(chuàng)新上。

另一方面，家紡企業(yè)自身也面臨“先天不足”。以中國家紡制造的重要產(chǎn)業(yè)集群、被譽為中國寢具之都的乾潭鎮(zhèn)為例，發(fā)展初期，受到家族企業(yè)和經(jīng)營模式簡單復(fù)制的影響，該地家紡企業(yè)的發(fā)家之道都是來自于當時具有高額利潤的外貿(mào)訂單，無論是家紡產(chǎn)品技術(shù)還是在營銷的品牌和渠道上，它們完全沒有形成自己的競爭力。現(xiàn)在不僅 “外銷”的環(huán)境優(yōu)勢不復(fù)存在，更重要的是成長于“溫床”之上的乾潭鎮(zhèn)中小家紡企業(yè)根本沒有意識到完善企業(yè)內(nèi)部管理與品牌營銷的重要性。

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