中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的揭曉，將為困境中的中國(guó)紡織企業(yè)注入一份強(qiáng)心劑。評(píng)獎(jiǎng)工作旨在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式三個(gè)重要轉(zhuǎn)變：一是從勞動(dòng)密集型向技術(shù)、資本密集型轉(zhuǎn)變；二是由產(chǎn)品創(chuàng)新向產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新轉(zhuǎn)變；三是由價(jià)格因素競(jìng)爭(zhēng)向非價(jià)格因素競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。注重產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新并舉，一方面加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，另一方面注重管理創(chuàng)新和品牌營(yíng)銷(xiāo)。獲獎(jiǎng)企業(yè)在一定程度上為行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量，獲獎(jiǎng)企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)也將為紡織企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新未來(lái)的模式提供借鑒。

孚日集團(tuán)以“領(lǐng)跑行業(yè)、**潮流、**世界”為宗旨，其規(guī)模化優(yōu)勢(shì)使得企業(yè)擁有*富競(jìng)爭(zhēng)力的軟硬件研發(fā)條件。并積*幫助業(yè)內(nèi)同行解決在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)備改造方面遇到的問(wèn)題，促進(jìn)毛巾行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分發(fā)揮了行業(yè)“領(lǐng)頭羊”作用。金三發(fā)新紡織集團(tuán)是國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，建立了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體，引進(jìn)大量先進(jìn)技術(shù)并進(jìn)行二次創(chuàng)新，在市場(chǎng)開(kāi)拓上卓有成效。美爾雅充分利用合資企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，大力引進(jìn)、消化、吸收國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，達(dá)到較好的利潤(rùn)率。愛(ài)慕內(nèi)衣將科技融于時(shí)尚的創(chuàng)新理念，結(jié)合針對(duì)細(xì)分客戶(hù)的多品牌策略，使企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計(jì)創(chuàng)意方面獲得了**優(yōu)勢(shì)。

研發(fā)體系不斷完善，研發(fā)機(jī)制不斷創(chuàng)新。蘭州三毛注重借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)設(shè)計(jì)人員對(duì)色彩和風(fēng)格的流行趨勢(shì)認(rèn)知度，積*開(kāi)發(fā)時(shí)尚型、功能型和環(huán)保型的高附加值產(chǎn)品，走差異化路線。富潤(rùn)控股注重產(chǎn)品多樣化和流行性的開(kāi)發(fā)，為企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力提供了有力的保障。

本年度獲得產(chǎn)品開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的企業(yè)不僅在復(fù)雜多變的市場(chǎng)中展現(xiàn)了持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、具有前瞻性的創(chuàng)新精神和令人信服的獲利能力，更重要的是他們對(duì)社會(huì)、環(huán)境和其他利益相關(guān)方的高度責(zé)任意識(shí)。評(píng)選出來(lái)的企業(yè)，可能不是同行中規(guī)模的，但是至少在某一方面或幾方面是**于同行的，具有一個(gè)健康的業(yè)務(wù)狀況，企業(yè)之間的相互學(xué)習(xí)比實(shí)際的排序可能更為重要。

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