【百檢網訊】7月22日，由東北亞開發研究院產業經濟研究所、中經求是論壇組委會主辦的“第五屆中經求是?季度經濟分析會”在京召開。會上山東招遠的中礦集團提出的把文化創新作為實現企業改革發展的核心動力，“大私為公，有私奉獻，搶抓機遇，發展自己”的觀點受到廣大媒體和與會政府、企業的關注。

從負債9億多元到連續7年位居全國黃金行業經濟效益名，中礦集團的采取以獨具特色、催人奮進的企業文化促進企業經濟效益的發展模式，對于當下的家紡企業也具有良好的借鑒價值，特別是針對家紡企業人才流失嚴重的狀況下，良好的企業文化可以凝聚人心，給員工以精神力量。

家紡行業作為一個只有10年發展，相對年輕的行業，因為在發展之初，形式就各異，且起步點參差不齊，所以行業或者企業前期的發展并不健全，許多企業只是拷貝其他行業或者前輩企業的管理發展模式，企業文化的指定也只是一種移植，缺乏自己的特色。

文化具有很大的本土性，移植而來的文化往往在新的企業中“水土不服”，或者直接流為一種形式，根本就沒有起到凝聚員工精神的作用，反而在日常的形式性的重復中使員工產生厭倦，甚至更感覺工作的枯燥、無意義。這樣的企業文化不僅起到積*的作用，反而產生了眾多的副作用。

隨著社會經濟的發展，各種價值觀沖擊傳統的或者正統的價值觀，不可否認對于不斷流失人才的家紡企業來說，流失掉的人才中不乏“有才無德”式的才，雖然對于這樣的人才，在一定程度上可以說是“失之我幸”，但是更應看到，越是“有才有德”的員工，越會追求自身價值的實現，隨著現代員工文化水平的提高，特別是許多90后的個性員工，工作已經不是全部的生活意義所在，他們更追求精神上的提升和滿足。

所以，公司更應該提供良好的企業文化，在企業內部形成良好的文化氛圍、工作氛圍。只有這樣的工作環境是吸引人的，也只有良好的企業文化中，才能將員工的積*性調動起來，讓他們覺得為企業付出，與同事一起開創家紡業的未來是一件非常有意義的事。當一個家紡企業可以讓員工同事實現經濟價值和人生價值的時候，難道還會擔心人才的流失嗎？而“上層建筑反作用于經濟基礎”，好的企業文化將促進企業的發展，就如家紡床品的設計、文化之于床品一樣，企業文化之于企業也是他的精神靈魂。

所以在面對人心渙散、人心思變的現狀時，家紡企業要想有效抵御社會不正之風對企業文化及職工觀念的侵蝕，轉變企業的發展現狀，就要改變企業的文化。正是“企業扭虧，思想先扭虧”。

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