【百檢網訊】在紹興柯橋活躍著許多韓國或者印度商人的身影，他們不遠萬里來到中國的這個家紡業重地，當然也是要經營家紡生意。但他們并不是某個中國家紡品牌的海外代理商，而是來到中國布匹等原材料。然后帶回自己的國度，設計家紡產品。

中國家紡品牌林林總總，若要列個名單會洋洋灑灑寫厚厚一大打。這其中也絕不乏許多走或奢侈或**某個方面特色設計潮流的，但我們不得不承認，中國家紡產品的設計還并不是很發達。所以這些外商來到中國也只是原材料的采集，在這一方面的外貿中，我們還是處在商業鏈的端，只占小小的一部分利潤。

當前中國家紡行業，各大家紡企業對現代、歐美流行的追逐越來越嚴重存在著世界流行什么，中國就做什么的趨勢，這是不行的。一個品牌性的大企業沒有自己的固定風格很難長久駐扎市場。

也類似于許多其他的行業，韓國的家紡產品花型設計公司很少將新的產品帶到中國參展，就是怕被抄襲。而在韓國及歐洲家紡市場，花型原創是每個競爭企業起碼的職業道德。他們的法律法規甚至沒有中國嚴格，但是花型卻能保護得很好，這就是因為他們有自己的風格，并不完全依賴于流行跟風。

正如許多商業大亨所認可的識人的方法一樣，對手的高度也就決定了個人的高度。由于中國的商業環境，我們的家紡行業市場秩序并不是很完善，紡企競爭的水平也相對處于較低的水平。

因此，很多家紡企業家認為當下發財重要，而缺乏長遠目標和規劃。同時一些弊病還不斷存在于一些中小型企業。家紡產品創新的周期較長，而創新成果卻*易模仿，這讓家紡企業一只手想拿起創新，一只手卻又在猶豫是否要放下。

再者，家紡行業人才流動性相對較大，各品牌往往不能長久地培育自己品牌的人才，在人力方面不能有效提升。

中國的很多家紡品牌正是缺乏長遠的目光，在初就只顧眼前利益，設計抄襲雷同，而使整個家紡行業的設計水平不斷落后于歐美。當今，中國的紡企必須重視創新，儲備自己的人才，真正形成自己的產品風格，“人無我有，人有我優”，如此才能在一波波的行業洗牌中不被淘汰。

聲明：圖片來源于網絡，如有侵權請聯系小編或來電400-101-7153刪除。