作者:百檢網 時間:2022-02-16 來源:互聯網
【百檢網訊】家紡品牌在2013年的銷售增長取決于其在加盟終端的表現。大家都知道,家紡品牌不是靠直營而建立發展的基礎的,而是靠連鎖經營,也就是特許經營的方式發展的。
加盟店才是家紡品牌生產發展的真正基石。在之前,
現在不少家紡品牌開始重視終端維護,試圖開一家店成功一家店,這種概念很好,但卻是一種龐大的工程,比如一個家紡品牌擁有終端門店100家,那么家紡品牌至少需要30名以上的市場部人員來維護。一些加盟店少的家紡品牌,甚至采用一對一加盟店服務。比如一個家紡品牌加盟店就用一個市場部人員維護。這樣做家紡品牌增加了運營的負擔,但是對終端加盟商來說無疑是個福音,有專業的人過來幫助管理,就等于免費請了一個店長。但是一些有著自主經營意識的加盟商可能會對這樣的方式產生疑問。
這種方式就等于是半加盟模式也可以稱為半直營模式。在這種模式下加盟商的自主能動性交低,家紡品牌的投入較大,雖然家紡品牌能夠更好的管理終端,但是加盟店畢竟是加盟商的,家紡品牌市場部人員不可能常駐終端,終運營的那個人還是加盟商自己。
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