作者:百檢網 時間:2022-02-16 來源:互聯網
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內外交困,“泛整合”浮出水面
近兩年來,抗租停業、關電、限制進出樣、趕走店員、工廠免費提供裝修樣品等等圍繞著工廠、經銷商、物業三者展開的博弈比以往任何時候都來得激烈。與此形成鮮明對比的,卻是市場****的冷清,連以往經銷商打破腦袋想擠進去的全國大型連鎖賣場,也出現了店鋪長時間空置的現象。
內亂不止,又遇外敵頻侵。2012年,關于凡客、美的、康寶、海爾等非家居業態大鱷準備進入家居行業的消息紛紛傳出。前國美董事局主席陳曉更以高姿態在上海開設其家居用品、飾品零售門店,其“名巢靚家”的名字似乎在告訴大家,家電連鎖模式的輝煌將在這里重新啟航。成功打造出上海家具流通平臺的圓美家居連鎖機構正式對外宣布,在未來的3年間,在國內全力打造10—20家融合家具、家電、家居用品及飾品、建材等混合業態的泛家居零售商場。
“泛整合”兩大前提條件
家居行業要跨越式發展,產品供應鏈中關鍵的流通商必須能夠主導整個銷售過程。目前,家居行業沒有任何一個角色具備完全的控制能力,賣場其實只是停留在傳統的“地主”層面;工廠普遍弱小,直營更缺乏底氣;流通商分散且無操作大盤實力,成本受到賣場和工廠過多限制。另須指出的是,家紡布藝產品本身的非標準化,也加大了整合的難度。
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