【百檢網訊】商場是一個特殊的場地，家紡品牌是特殊的品牌。兩者結合是不是正好適合，產生一加一大于二的效應呢？至少部分家紡品牌是這樣認為的。這些家紡品牌因為自身品牌的定位和運營問題，更多的會選擇直營和進駐商場，但是現實總是殘酷的，直營店是可以開，但是也是找不到那些一類商圈的店面，至于進駐商場，可能性就更低了，不但商場會嚴格把關，對知名度不大的家紡品牌不予理睬，而且進駐商場后，商場會收很高的提點，讓家紡品牌苦不堪言。

雖然商場集中了家紡品牌幾乎所有的目標消費者，但是家紡品牌所獲得的位置并不是很理想，讓消費者很難注意到在角落中的家紡品牌專柜。2013年，家紡品牌進駐商場的弊端是不少的。

弊端一：家紡品牌的專柜位置不理想。一個大型的商場，對家紡這個類目肯定不會太過重視，而且在商場看來，家紡品牌的專柜應該在不太起眼的角落，那些位置好的角落都留給了服飾、鞋類、化妝品等類目了。而且進駐商場都是經銷商去跟商場管理部門談，影響力有限。一旦在商場的家紡品牌專柜位置不理想，效果甚至沒有加盟店好。

有不少家紡品牌加盟商遇到過這個問題，在商場的一個角落，門可羅雀，在其他專柜人來人往的時候，家紡品牌專柜是被冷落的物體。根據相關統計發現，有幾乎一半以上進駐商場專柜的家紡品牌遇到這種問題。

弊端二：進駐商場成本過高，促銷不能隨便搞。商場會收取很高的提點，你產品銷售的越多，就意味著更高的提點。這個提點占了成本的三分之一。而且商場家紡品牌專柜，促銷是不能隨便搞的，需要經過商場的允許，而家紡品牌的終端收入來源主要通過促銷，一旦促銷受限，銷售額也會受到限制。

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