作者:百檢網 時間:2022-02-16 來源:互聯網
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線上線下矛盾迭起,這讓家紡企業很是頭疼,有些家紡企業甚至杜絕發展線上模式,以求保證線下終端加盟商的利益。而我們看到的是在更多家紡品牌進駐電子商務的同時,線下終端零售卻怨聲載道,同樣的貨,同樣的款式,兩個價格卻出入甚大,消費者當然更趨向于方便、快捷的網絡購物了。
線上家紡銷售由于消費者是感知不到物品的質地和效果的,所以消費者用以直觀的判斷方式便聚焦到價格上了,價格戰也是眾多家紡企業所要征戰的場地,利潤這個詞也無形中成了家紡企業的敏感詞。
這次大浪淘沙式的變革,也成為了行業洗牌的關鍵,網絡帶給現實的沖擊遠遠要比想象中的要大的多得多。很多家紡企業也在這一輪又一輪抨擊中開始謀求變革思路,在網絡時代家紡企業應該如何自處,成了幾乎所有家紡企業所要共同面對的難題。
百檢網小編認為,合理規劃線上及終端品牌很重要,家紡企業可以創建一個全新網購品牌,掛主品牌名,獨立形成新網購品牌,只做網上銷售,這樣可以有效的形成線上和終端的區別對待,杜絕線上線下比價效應。
另一種方式,在花型款式不變的形成下可以開辟一條**網上銷售的生產線,相應的面料和線下終端有所區別,并加以標注告知消費者,這樣可以有效拉開價格體系,使線下銷售壓力適度減少。
不過,歸根究底,不論任何一個家紡企業都無法逃避網絡時代的來臨,如何應對企業發展,這也是所有家紡企業所要好好籌謀的。
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